率真的杨司长

<正>沾了计划经济和部属院校的光,1982年1月我大学毕业,分配到财政部会计制度司工作,司长就是会计大师杨纪琬先生。起初,我以为他只知道工作,不会笑。时间长了,才晓得他不仅会工作,也会笑,只是很少笑,不轻易笑。他一旦笑起来,宛如艳阳高照秋日里一朵盛开的怀菊花,那爽朗笑声里充满了自信,透着善意,还有一辈子也改不了的率真。     

信心要比黄金和货币更重要——温家宝向中外记者纵谈金融与应对金融危机

我记得在去年9月24日，我在纽约就讲过一句话，就是“信心要比黄金和货币还要重要”。那时，世界还是一片迷茫，我们对于金融危机的发展前景也看不清楚。现在，时间过去不到半年，我们已经提出了一揽子应对计划。实现这个计划，我依然认为，首要的还是要坚定信心。只有信心才能产生勇气和力量，只有勇气和力量才能战胜困难。我希望我们这次记者会能够开成一个提振信心和传播信心的会，我想这应该是每位记者的良知和责任，也是人们的期望。我期待着明年中国和世界都会变得更好!——温家宝     

儒雅的坚定暖人心 ——温家宝总理答中外记者问精选

——我依然认为，首要的还是要坚定信心。只有信心才能产生勇气和力量，只有勇气和力量才能战胜困难。     

加快信息技术发展提升人保公司实力

在未来经济迅速发展的时代，由于信息技术的广泛应用，保险费率和有关保险信息将是透明的，而且客户要选择和转换保险公司也会比较容易。因此，只有技术的领先和服务的领先，才能够有足够的生存空间。     

谈谈会计队伍建设

一、一个组织只有发挥协同效应才会有强大的生命力 会计队伍的建设首先要有好的领路人，也就是我们俗称的“火车头”。火车要想跑得快，全靠车头带。领路人的素质、业务能力和领导水平决定了这支队伍能走多远。     

加强干部队伍作风建设的对策

一要解决好自我提高和勤奋好学的问题。加强作风建设，坚持自我提高是基础。坚持自我提高，关键是要靠学习，作为组织上来说，就是要在全局范围内大兴勤奋学习之风。因为只有通过学习，才能掌握过硬的本领，才会提高自我的综合素质、才会提高自我的品行修养，这样就可以解决发生在我们干部身上的一系列作风上的问题。     

世界“老字号”不倒“秘笈”

老字号是座金矿，要你去开采，而不是一座金山让你随便享用。只有洗去满身历史尘垢，墨底金字招牌才会永不苍老。     

情缘

上个世纪八十年代初，我由一名惜懂无知的高中生通过严格考核走上了税收岗位。上班第一天，一位个体老板前来税务咨询，我主动且有礼貌地接待了他，结结巴巴的向他宣讲政策。当时我自己也并不太懂税收政策，一番诚心交流后，个体老板满脸笑容的对我说“好，妹子，我相信你，一定按时来交纳税款”。当这位老板走后，我才发现周围的同事都看着我笑，他们说我初来乍到，     

关于沈浩的心理分析

至于沈浩的心里怎么想的,他的心理历程又怎样,各方面关注得很少,似乎也没人愿意探讨。我觉得这个问题更重要,只有搞清楚它,我们才会真正理解沈浩。     

鸡年找机会

猴年股市在惊心动魄中过去了。这一年股民是哭多笑少，新的一年情况将会怎样?业内人士普遍持谨慎乐观的态度，也有人认为2005年股市要想有一番大的作为，关键要看政策扶持力度。     

财富嗅觉的历炼之道

只有用心去寻找机会，机会才会来到；用心去把握机会，机会才会变成财富。我们也可以在平凡的工作中去锻炼我们自己的财富嗅觉。     

妙语连珠

◇一些该拿起的要拿起，一些该舍弃的要舍弃。因为，只有让该结束的结束了，该开始的才会开始一只闻花香，不闻悲喜，笑看光影斑驳，不争朝夕，时光流逝得慢一些，再慢一些。     

分吃月饼

每到中秋节,我就会情不自禁地想起小时分吃月饼的情景. 小时家里很穷,一家七口全靠爸爸一个人的工资生活,而妈妈又体弱多病,每年都要住一两次医院.在平时,零食是绝对吃不上的.只有到了中秋节,爸爸才会买上七八个月饼留给我们慢慢吃.     

新思维助你理财

当家理财，历来是家庭生活的主要内容，只有理好财，才会让自家的日子过得更丰富多彩。然而，时代在变，曾经被众多家庭视为金科玉律的理财观念也要随之转变，否则，过去能让自己家庭变得富裕的理财经验如今可能就会浪费你的家庭财富，一些旧式的理财常识而今或许已在对你的未来构成危机。因此，理财专家提出理财新思维，帮您打造理财新天地。     

花溪秋韵

在我的思绪里，花溪是梦，只有很温馨的梦境中才出现；花溪是童话，只有遥远的故事里才流淌……然而，花溪真真实实。是梦，却能触摸到；是故事，却在延续着。     

与“一页蓝纸”失之交臂以后

2014年9月5日，北京，我来到这座城市整整11年。记得大学刚毕业时，家里的长辈得知我要留在北京工作，见面时总免不了提上一句“这下可是真正变成北京人啦”!听完这话，表面上“嘿嘿”一笑的我，心里不免追问一句：“户口不在北京也算？”     

浅议提高企业管理水平

企业是管出来的，没有正确的制度约束，企业就会无所适从，无法生产，只有好的管理机制才会有好的企业。正如江泽民总书记说过：“再困难的企业，只要改革管理，也可挖出很多潜力来，向管理要效益……加强科学管理是企业固本治标的大计”。当前，许多企业面临的问题是经济效益得不到提高，管理机制跟不上去，导致企业严重亏损。据权威部门对2000多家亏损国有企业的调查，因政策性亏损占9．9％，而因经营管理不善造成的亏损却高达87．71％，这些说明了企业落后，管理不善，是造成浪费、效益不高的重要原因。因此，只有强化企业管理水平，建立健全科学的管理体系，努力降低消耗，提高经济效益，探索新的经济增长方式与现代企业机制接轨，才是企业生存、发展的必然选择。     

预算编制的几种方法

企业编制预算不仅应当具有先进性，而且也应当具有现实性。先进性是指预算是要经过企业员工的努力才能够完成的；现实性是指人们经过努力确实具有完成预算的可能性。预算只有同时具备先进性和现实性，才可能具有科学性：因此预算的编制必须要有合理的方法，这里主要介绍编制预算的四种基本方法：     

稳定回报才是王道

巴菲特有句名言:只有当潮水退去时,你才能知道谁在裸泳。一般我们把这句话理解为股神以此警示世人——在投资中不要过于贪婪。不过由此及彼,或许可以引起我们另一方面的思考:大浪淘沙,不能因一时的成败论英雄;千帆过尽,笑到最后的才是真正的成功者。古诗云:"试玉要烧三日满,辨才须待七年期。"说的也是同样的道理。由此引出一个本刊长期以来关注和探讨的问     

崎岖过后又一峰

任何成绩的取得都不会是一帆风顺的，任何事物的发展也不会是直线向上的，就像连绵不绝的山峰，峰外有峰．峰谷相连，只有在经历过峰谷的低凹之后，才会真切地感受到峰顶的高耸。