浅谈商业连锁企业财务风险管理

零售商业的发展促使商业连锁企业成为人们日常生活的一种主要零售业态,也给商业连锁企业的经营管理带来了一系列的挑战。本文将从商业连锁企业的基本运作模式着手,分析其财务管理内容以及存在的主要财务风险,并从宏观和微观两个角度就如何加强商业连锁企业财务风险管理能力进行探讨。     

以服务管理构建连锁零售企业的竞争优势

<正>连锁零售企业的竞争优势分析我国连锁零售企业的运营模式已经引起学者们注意。用学者李蔚教授的话来说,以国美为代表的家电连锁企业是否正在扮演连锁零售商业生态环境破坏者的角色。商场与供应商之间的商业胁迫现象在我国零售业中是个普遍的现象,这里以连锁零售企业尤为明显。对商业胁迫的三种反应导致三种不同的后果。     

商业零售连锁企业电子商务的应用——以深圳市为调查研究对象

在调查深圳市20家零售连锁企业的基础上,分析了深圳市零售连锁企业应用电子商务的必要性和优势,研究了电子商务的应用现状及不足之处,提出了深圳市连锁企业电子商务的发展策略,为我国商业零售连锁企业电子商务的发展提供借鉴。     

自愿连锁我国中小零售商业的战略选择

随着外资零售业的进入,我国零售业市场竞争激烈,中小零售商业在外商和国内大型商业的夹缝中,经营艰难,难以生存.本文针对目前我国中小型零售商业发展中的困难和急需解决的问题,提出了发展商业自愿连锁的新思路,并指出自愿连锁是我国中小零售商业生存与发展的战略选择.     

统一化--连锁企业的核心战略

连锁企业是在同一资本系统中,在同一商业范畴内,由连锁总部按同一种组织模式,对若干连锁门店进行统一经营管理的商业组织形式.连锁企业是零售市场激烈竞争的结果,是零售企业组织结构创新,经营规模扩大,经营触角延伸,经营实力增强的标志,也是市场经济条件下零售业变革、重组、发展、创新的必然要求.     

统—化——连锁企业的核心战略

连锁企业是在同一资本系统中，在同一商业范畴内，由连锁总部按同一种组织模式，对若干连锁门店进行统一经营管理的商业组织形式。连锁企业是零售市场激烈竞争的结果，是零售企业组织结构创新，经营规模扩大，经营触角延伸，经营实力增强的标志，也是市场经济条件下零售业变革、重组，发展、创新的必然要求。     

零售企业连锁扩张经营的问题及对策

<正>根据商业发展规律,单店的销售增长有着一定的极限,零售企业要想在市场化程度较高的商业领域获取市场空间,必须通过重组实施扩张来实现效益的增长,连锁扩张战略就是一条有效途径。一、我国零售企业连锁扩张经营的现状我国零售业的连锁经营模式虽然起步较晚,但发展迅     

论连锁零售业的营运资本管理模式

营运资本作为企业生存和发展的重要财务资源,已经受到企业管理者越来越多的重视。近年来,国内外企业出现了一种倾向于降低营运资本水平的潮流——零负营运资金管理模式,这种模式与连锁零售业快快收钱,慢慢付款的商业运作模式恰好一致。本文分析了连锁零售业商业运作模式和营运资本的动态特征,探讨了在连锁零售业实现零负营运资金管理的策略。     

我国连锁零售企业物流配送模式选择的影响因素及方法研究

随着连锁门店数量的不断增加和销售规模的不断扩大,如何有效地组织物流配送活动来保障商品低成本、高质量的供应成为我国连锁零售企业越来越重视的问题。但是,由于很多连锁零售企业物流配送模式选择不当,导致了物流配送活动开展的效率低、成本高,不仅影响连锁门店的正常经营,也影响连锁零售企业的自身发展。因此,本文对我国连锁零售企业物流配送模式选择问题进行研究,介绍了不同物流配送模式的特点以及我国连锁零售企业物流配送模式选择的现状,分析了连锁零售物流配送模式选择的主要影响因素,提出了连锁零售企业物流配送模式的选择方法,希望能够对我国连锁零售企业有效解决物流配送模式的选择问题有所帮助。     

连锁商业的组织形式、分工与规模经济

连锁是我国近年来最引人注目的商业现象．连锁作为一种商业组织形式,是我国零售商业当前发展阶段的典型代表．由于连锁商业得益于我国最近几年来的社会经济环境,在我国这种社会经济条件下得到其迅速生长和发展。     

现代商业环境下连锁门店店长的职业能力培养探究

商业现代化发展推动消费者购物方式与零售竞争方式改变。作为先进商业经营模式的连锁零售,对人才,尤其是店长级管理人才的要求越来越高。但目前高职院校在培养连锁经营管理专业学生职业技术能力上远不及企业要求,导致企业出现大量技术型人才缺口。本文根据国家对高职教育的指导意见及国内外先进的教学理念,结合商业现代化背景下连锁门店店长职业能力要求,探索课堂实训教学方法的改革,培养和提升连锁专业学生岗位操作技能和职业实践能力,增加学生就业竞争力。     

浅谈胖东来商业零售成功模式

商业模式即商品流通模式,是把企业生产的物品销售给终端需求的一种商品流通,商业零售模式有很多种,包括连锁经营、加盟店经营等传统店铺式经营模式及网络虚拟店铺经营模式。胖东来作为河南二级地市的一家连锁零售企业,在传统连锁经营理念的基础上增加了一站式服务,向全能型卖场发展,并开展多项增值服务,创造了一种全新的零售模式。     

我国零售业连锁经营的模式探析

在经济快速发展的同时,我国零售连锁企业也迎来了许多新的挑战和机遇。就目前的发展状况来看,我国连锁企业经营呈现出复杂性和艰巨性。这就需要寻找适合零售业连锁企业发展的有效模式进行引导,本文主要从我国零售企业现有的经营模式入手,分析其存在的问题,探索适合我国零售企业的经营模式,以便促进零售连锁企业的有效运转。     

新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究——以A超市为例

随着新零售模式对传统零售模式的替代,对连锁超市的发展起到了重要的推动作用,也对连锁超市的市场营销策略产生了深刻的影响。本文以A超市为例对新零售背景下连锁超市的市场营销策略进行研究,在探讨新零售对连锁超市市场营销重要影响的同时明确了当前A连锁超市市场营销策略存在的问题,在此基础上提出相应的营销策略。     

零售连锁企业业财融合的应用研究

随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,零售连锁企业需要通过创新发展模式来提高核心竞争力。业财融合是加强零售连锁企业管理的重要手段,有利于在企业财务部门和业务部门之间建立良好的沟通渠道,促进财务数据信息和业务数据信息的融合。目前零售连锁企业需要结合自身实际情况,结合业财融合的理念和模式,探索一套适合自身发展的业财融合体系。随着经济全球化的不断发展,中国经济正逐步走向国际化。在新的市场环境下,中国零售连锁企业要提高市场竞争力,需要加快自身改革创新,在加强财务管理方面发挥积极作用。业财融合是我国零售连锁企业财务管理中流行的一种新型财务管理模式,能够有效促进零售连锁企业内部各部门之间的沟通与交流,提高整个企业的运营效率。但是,由于我国零售连锁企业业财融合起步较晚,还存在一些亟待解决的问题。因此,本文分析了零售连锁企业业财融合中存在的问题,并提出了相应的解决方案,以促进我国零售连锁企业业财融合的顺利发展。     

电子商务环境下零售连锁企业的发展重构

自我国进入二十一世纪以来,零售连锁行业发展迅速,截止2013年12月,国内百强连锁企业的销售总额突破两亿元人民币,占整个零售商品总量的9%左右,由此看来,零售连锁行业具有巨大的发展潜力。本文主要对电子商务环境下,我国零售连锁企业的发展现状和电子商务的应用情况进行分析,以探讨适合零售企业发展需求的模式,并对模式的实施效果进行评估。     

我国连锁零售企业的融资抉择之道解析

零售业是我国国民经济的基础产业,随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,其在经济体系中所扮演的角色也越来越重要。连锁经营模式的引入,颠覆了传统的零售企业发展模式,促进了我国本土连锁零售企业的诞生和发展。然而,2004年我国对外全面开放了零售业市场,外资企业快速涌入国内零售市场,直接冲击着我国脆弱的本土连锁零售市场,加剧了本土连锁零售企业的竞争和生存压力。如何选择畅通的融资渠道,为企业的发展壮大、提高竞争力提供可靠的资金保障,是摆在本土连锁零售企业面前的一个关键问题。本文在阐述本土连锁零售企业发展和融资现状的基础上,提出了常用的、适合连锁零售企业的融资渠道,并结合案例分析了融资渠道的综合运用。     

我国连锁零售企业的物流配送模式研究

目前我国连锁经营的配送方式相对落后,已成为行业发展的"瓶颈"。本文在吸收前人研究成果的基础上,介绍了我国连锁零售企业的几种典型物流配送模式,并指出了每种物流配送模式存在的一些问题,最后提出不同类型的连锁零售企业选择配送模式的方法,以供我国连锁零售企业参考。     

浙江省零售商业企业SWOT分析

本文选取浙江地区商业企业作为分析对象,通过对浙江商业企业发展现状,运用SWOT模型实证分析浙江地区零售商业企业的优势、劣势、机会、风险。力求从大力发展商业连锁经营模式,发挥联盟优势、大力引进和培养国内外优秀商业人才、发展物流配送业、开拓二三线市场,抢滩中小城镇和农村市场等四个方面来找出目前浙江地区零售商业企业的发展对策。     

发展我国连锁商业的方略探讨

连锁零售业态已成为我国流通领域新的经济增长点．连锁商业的发展遇到诸多方面的问题,如何解决暴露出的问题．