论筹资对策与风险

经营者的生产经营活动离不开资金的支持,然而,大多数经营者自身所拥有的资金数额都是有限的,无法满足生产发展及扩大再生产的需要。实践中,经营者筹集资金的现象十分普遍,筹资在满足经营者生产发展的同时也存在一定的市场风险,如果对这种风险无法做到有力的控制将严重影响到经营者的长远发展。真正了解筹资风险的含义,研究经营者筹资风险的影响因素、成因等对于风险的控制有着十分重要的意义。     

企业债务融资风险及对策研究

资金是企业进行生产经营活动的必要条件,企业资本的聚集和吸纳有债务融资和股权融资,其中债务融资是企业筹集资金的重要渠道,对推动企业发展有着重要影响。但是债务筹资也会带来风险,因此企业要正确认识负债筹资带来的风险,增强风险意识,制定有效的风险防范对策。     

试论企业财务筹资风险的管理策略

市场经济条件下,财务筹资是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业经营者为防范财务危机,保证生产经营的顺利进行,应当制定适当的财务筹资风险管理策略。     

浅析企业筹资风险的防范

筹资风险是企业筹资过程中的一个一重要问题,应对是否恰当直接关系企业未来收益状况.我国目前阶段,企业普遍面临资金短缺问题,筹资就成为企业的一个非常重要的财务渠道.企业能否健康良性地发展,筹资将是一个非常重要的决定性因素.因此,企业在生产经营过程中,要通过各种途径筹集企业发展所需的资金,以利于企业的发展.但同时必须将对筹资风险进行有效的预测和控制,以避免筹资失误对企业产生不利的影响.企业在筹集资金时,要选择正确合理的方案,既达到资金成本较低,又将风险控制在可接受的范围内.因此,企业要发展就必须筹集到与其发展规模相适应的资金,必须树立风险意识,即正确承认风险,科学估测风险,预防发生风险,并且有效的规避风险.     

浅谈进口企业银行筹资问题

资金是企业生存和发展的重要基础,被视为企业生产经营的血液,一直受到企业的高度重视。筹资活动是企业资金活动的起点,也是企业整个经营活动的基础,通过筹资活动,企业取得投资和日常生产经营活动所需的资金,从而使企业投资生产经营活动能够顺利进行。企业应当根据经营和发展战略的资金需要,确定融资战略目标和战略规划,结合年度经营计划,拟定最适合自己企业的筹资方案,明确筹资用途,规模结构和方式等问题,对筹资成本和潜在风险做出充分估计。企业可以利用其自有资金,企业应付税利和利息等内部融资渠道来筹资,也可以利用专业银行信贷资金,非金融机构资金,其他企业资金,民间资金和外资等外部筹资渠道来进行筹资。     

刍议中小企业融资策略

<正>一、资金数量上追求合理性对中小企业来讲,融资的目的是直接确保生产经营所需的资金。资金不足会影响生产发展,而资金过剩也会导致资金使用效果降低,形成浪费。由于中小企业融资不易,所以经营者在遇到比较宽松的筹资环境时,往往盲目筹集资金。导致筹来的资金用得不合理或者并非真正需要,企业可能背上沉重的债务包袱,进一步影响融资能力和获利能力。二、资金使用上追求效益性由于中小企业的抗风险能力弱以及筹资困难,应该对每笔资金善加权衡,综合考虑经营需要与资金成本、融资风险及投资收益等诸多方面的因素,必     

浅析我国中小企业筹资风险及对策

资金是组织企业生产经营活动的前提条件,也是再生产活动的必要保证,对保证企业生产经营需要和促进企业发展起着重要作用。所以说任何企业都应努力组织好筹资活动,以最小的资本成本筹足企业所需要的资本。但是筹资是有风险的,筹资风险是市场经济环境中关系到企业生存和发展的重要风险之一,本文对不同的筹资方式可能造成的风险和应对措施进行浅要分析。     

论企业负债经营与风险控制及其策略

在现代经济市场中,企业筹集资金的渠道主要有自由资金、债务筹资和权益筹资等。各种筹集资金的方式有各种的特点,而负责经营即债务筹资行程的筹资方式是企业筹资的一项重要途径。这种方式不仅能够使企业获得更多的资金,为股东创造更多的财富,而且能够降低企业的资本成本,充分利用资本的价值。使其达到最大化。有利必有弊,带来利益的同时也会给企业带来风险,所以我们在讨论负责经营给家企业带来积极和负面作用的同时,也要研究出避免财务风险的策略。     

要素视角下J集团营运资金管理绩效评价研究

财务管理归根结底是对资金的管理,而企业的资金如同企业的血液伴随着企业生产经营的每一个重要的阶段,营运资金管理作为企业财务工作者的重要工作内容之一,其重要性显而易见,良好的营运资金管理可以帮助企业保障其资金的充足性,从而在生产、销售等必要阶段赢得市场竞争力。营运资金管理能力的高低与公司盈利以及企业的长远发展密切相关,甚至关乎到企业的正常生产运作,为企业各个环节的正常运转提供支持力量。因此对于企业来说,营运资金的管理就显得尤为重要文章通过对J集团股份有限公司近三年的资金管理现状进行分析,发现其中存在的问题并提出解决意见,主要目的为帮助J集团股份有限公司提升资金的流动性,规避现金流风险,实现利益最大化。     

企业筹资管理与应用

资本是企业产生、生存、发展并最终获利的原动力,企业的持续经营与不断拓展必须以筹资活动为先决条件。筹资活动是企业根据自身的生产经营对资本的需求,通过各种筹资渠道,采用适当的筹资方式来取得所需资本的行为。筹集资金是企业资金运动的起点,是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。从江苏机械集团公司金龙合力叉车厂的筹资分析中,可佐证企业筹资管理,应着眼于改善资本结构,调整负债比率,拓宽筹资渠道等方面,从而有效解决资金紧张问题。     

民营中小企业筹资方式的选择——以A建筑安装有限公司为例

选择合理的筹资方式,让各种筹资的资金以及资金配比保持合理的比例,既是提高企业经营成效以及核心竞争力的必要条件,也是企业财务战略管理的核心内容。当前,我国民营中小型企业在企业筹资方面面临着筹资方式单一、筹资面较窄、筹资资金较少等问题。以A建筑安装有限公司为例,因其受自身限制,对筹资管理的意识不强及筹资结构不合理,影响了企业的发展。企业应结合自身状况选择出适合企业发展的筹资方式,企业可以考虑改为股份制有限公司,并考虑上市,或者通过多种筹资方式进行筹资,而且企业要优化筹资结构,这样既能够降低风险也可以筹集到更多的资金,以促进企业的发展。     

浅谈如何做好企业筹资管理工作

资金是企业进行生产经营活动的必要条件,企业筹集资金是括企业向个人以及企业内部、外部有关单位筹措和集中生产经营所需资金的财务活动,企业为了开发新产品,扩大生产规模,提高技术水平等目的,需要追加投资,筹措资金,这是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节.因此,如何做好企业筹资管理工作尤为重要,本文主要探讨企业筹集资金的意义和方式,分析企业资金需求量的预测方法.     

浅谈如何做好企业筹资管理工作

资金是企业进行生产经营活动的必要条件,企业筹集资金是指企业向个人以及企业内部、外部有关单位筹措和集中生产经营所需资金的财务活动,企业为了开发新产品,扩大生产规模,提高技术水平等目的,需要追加投资,筹措资金,这是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。因此,如何做好企业筹资管理工作尤为重要,本文主要探讨企业筹集资金的意义和方式,分析企业资金需求量的预测方法。     

浅议企业筹资风险与防范对策

随着改革开放的深入和国际经济一体化的推进,市场行情瞬息万变,企业间的竞争也越来越激烈,为寻求产业规模的横向或者纵向扩张,资金作为贯穿企业日常生产经营活动始末的重要影响因素,对企业的获利水平和偿债风险产生重要影响,不管是内源融资还是外部举借,筹资作为企业投资经营的起点是至关重要的,因此企业是否能够成功拓宽筹资渠道、降低筹资成本并合理控制筹资风险已成为经营管理中的战略性、紧迫性的课题.本文主要从筹资风险的角度出发,对企业不同筹资方式产生的风险及其内在原因进行分析,并进而提出防范筹资风险的几点建议.     

中小企业筹资管理中存在的问题及对策探讨

对于中小企业而言,筹资是保持中小企业正常经营和生产的前提,资金犹如企业生存和发展的血液,只有维持合理的资金比例和筹资金额,中小企业才能在立足市场的同时谋求进一步的发展。当前,中小企业在进行筹资方式上变得比较单一、能够进行直接筹资的方式比较少、信用体系不够健全、对企业筹资问题起到保护作用的制度也比较不全面,能够为企业的发展进行服务的金融机构也比较少,这对我国的中小企业尤其是民营中小企业的发展起到了很大的限制作用。基于此,本文在筹资理论的基础上,结合我国市场经济的发展形势,对我国企业的筹集资金的问题进行研究,提出拓宽企业筹资渠道的策略,对我国中小企业的筹资活动提供一定的建议和参考。     

浅谈企业资金运作效率

企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,资本必须在这个基础上运作。资金运作是企业融资管理的一个方面,也是企业财务管理的一个基本内容,在市场经济中,企业营运的本质就是资金,企业资金贯穿了企业经营和管理的各个环节,研究和掌握资金运作的规律,是新经济时代企业经营者所必须具备的能力。优化企业资金运作,更是新经济时代企业生存和发展的基本前提,企业有效的筹集资金,应用资金,从而利用资金实现企业价值最大化。     

谈外商投资企业的资金筹措及其管理

<正> 一、外商投资企业资金筹措的条件、渠道和方式 (一)资金筹措的条件外商投资企业在进行对外筹资时必须具备:代价合理、期限固定和风险共担3个基本条件。 1.代价合理。指企业借入资金的代价不能高于自身的边际投资收益的水平,否则就会因借入生产经营资金而发生效益水平的降低或亏损,这样的话,企业就会宁愿缩减自己的生产经营规模而不筹入高价的资金。 2.期限固定。指企业在筹集资金时必须预先考虑生产经营的实际情况,确定资金的使用期限并在筹资时签订明确契约。 3.风险共担。指筹资企业要求投     

新企业会计准则下高速公路企业筹资管理

资金是高速公路企业的血液,是高速公路企业设立、生存和发展的物质基础,是高速公路企业财务活动的起点。加强资金筹集管理,合理选择筹集资金方式,对高速公路企业规范管理、防范风险、优化资本结构、降低资金成本具有重大意义。在新企业会计准则下,加强高速公路企业筹资管理是推动高速公路企业快速发展的重要举措,本文首先分析了新企业会计准则下高速公路企业筹集资金的目的和高速公路企业的筹资方式,其次,对新企业会计准则下高速公路企业筹资管理的原则进行了深入的探讨。同时,对新企业会计准则下如何加强高速公路企业筹资管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

新企业会计准则下高速公路企业筹资管理

资金是高速公路企业的血液,是高速公路企业设立、生存和发展的物质基础,是高速公路企业财务活动的起点。加强资金筹集管理,合理选择筹集资金方式,对高速公路企业规范管理、防范风险、优化资本结构、降低资金成本具有重大意义。在新企业会计准则下,加强高速公路企业筹资管理是推动高速公路企业快速发展的重要举措,本文首先分析了新企业会计准则下高速公路企业筹集资金的目的和高速公路企业的筹资方式,其次,对新企业会计准则下高速公路企业筹资管理的原则进行了深入的探讨。同时,对新企业会计准则下如何加强高速公路企业筹资管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

新企业会计准则下高速公路企业筹资管理

资金是高速公路企业的"血液",是高速公路企业设立、生存和发展的物质基础,是高速公路企业财务活动的起点.加强资金筹集管理,合理选择筹集资金方式,对高速公路企业规范管理、防范风险、优化资本结构、降低资金成本具有重大意义.在新企业会计准则下,加强高速公路企业筹资管理是推动高速公路企业快速发展的重要举措,本文首先分析了新企业会计准则下高速公路企业筹集资金的目的和高速公路企业的筹资方式,其次,对新企业会计准则下高速公路企业筹资管理的原则进行了深入的探讨.同时,对新企业会计准则下如何加强高速公路企业筹资管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.