互联网金融企业内部控制存在的问题及对策研究

随着移动支付崛起,互联网金融已经渗透到各行各业,诸如移动电商、移动游戏、移动团购、网约车、信用卡还款等。经过近十年发展,互联网金融企业竞争越来越激烈,要想在这片红海市场闯出一片天地,必须提高管理水平,增强防范风险的能力,因此,建立一套完善的内部控制体系并能有效实施就显得尤为重要。文章对互联网金融企业内部控制体系建设与发展中存在的问题进行分析,并进一步提出了完善互联网企业内部控制的针对性对策,以期帮助企业提升竞争力,促进企业健康发展。     

企业内部控制研究——以供电企业为例

内部控制是现代企业制度的核心,也是现代企业治理中不可缺少的一部分。近年来,我国个别企业发生了财务舞弊现象,有的甚至破产倒闭,这与内部控制制度不健全不无关系。本文从内部控制理论入手,对供电企业内部控制的概念框架进行了详细论述,指出我国供电企业内部控制中存在的一些问题,提出了相关的改进措施,并对供电企业内部控制评价问题进行了深入探讨。     

校办企业内部控制问题及其对策探讨——以东营公司为例

内部控制对于企业的健康发展起着举足轻重的作用,校办企业的内部控制存在的问题很多,影响了校办企业的发展,就此展开讨论,力图寻找解决问题的办法。     

企业内部控制的现状、成因及对策

本文从我国企业内部控制的现状、企业内部控制失效的原因、建立健全企业内部控制制度的对策选择等方面,对如何加强企业内部控制、促进企业健康发展进行了阐述。     

企业内部控制研究——以H企业为例

内部控制是企业管理的重要手段,可有效促进企业管理目标的实现,提高财务管理水平,增强企业抵御风险的能力。但我国内部控制起步晚,制度不完善。企业内部控制关键点在于采购、销售及资金活动的管理控制。有效构建企业内部控制体系,应需对企业采购、库存、销售、收款及账户管理环节进行弥补;对控制环境进行优化;加强风险管控和风险评估;加强企业内部信息的沟通与内部监督,促进H企业快速发展。     

企业内部控制制度现状分析及对策研究

完善的企业内部控制制度是建立现代企业制度、解决会计信息失真和保护所有者资产的安全与完整的需要。也是相关法律制度贯彻实施的需要。目前,我国企业内部控制制度的现状是：企业的控制环境不良、经营者和投资者的风险意识差、内部监督不利、信息沟通不畅、控制活动不当。针对这些问题,应建立良好的企业内部控制环境,充分对企业风险进行评估,加强对企业业务程序的控制,强化信息系统的沟通,完善内部监督机制。     

企业内部控制研究——以A房地产开发企业为例

我国房地产开发企业已经高速发展近30年,房地产已经成为国家新的经济增长点,促进了国民经济快速持续发展。但是,经过高速发展之后的房地产开发企业,问题开始显现,财务舞弊案件频频出现,究其原因虽是多方面的,但更为重要的一点是忽视了企业内部控制。当经济形势好、企业规模较小时,忽略内部控制建设短期内可能不会出现问题,但是当经济形势回归理性、房地产开发企业规模不断壮大、人员不断增加时,内部控制的作用就极为明显。本文结合工作实际,以内部控制、财务管理理论为依据,对房地产开发企业内部控制进行了深入研究,并以A房地产开发企业为例,对内部控制存在的问题提出了相关对策,以期为房地产开发企业构建内部控制体系提供理论和实践依据。     

浅谈企业内部控制现状、成因与完善对策

企业要想根据自己的生存现状,来保证自己的良好发展情势,基于自身的生存和发展,我们必须建立一个有效的组织和有效的内部控制制度。     

内部控制基本方式在企业中的应用——以L企业为例

正确认识内部控制以及内部控制基本方式,内部控制基本方式在企业中的正确应用,对企业形成一个完整规范的管理体系有着重要的作用。随着中国加入世贸,中国企业也在逐步和国际市场接轨,在这期间,内部控制及基本方式在企业中的运用对企业的健康快速发展也尤为关键。因此本文会对内部控制基本方式在企业中运用的现状,存在的一系列问题以及对问题解决对策等方面来作讨论。     

施工企业内部控制现状与对策浅析

随着我国市场经济的不断发展和完善,建筑施工企业在企业规模、施工技术等方面得到了快速发展,但在企业经营管理方面仍未实现精细化管理,尤其在内部控制方面存在着许多问题,一方面加大了企业的经营风险,另一方面阻碍了企业的进一步发展和壮大.因此,分析施工企业内部控制现状,提出相应的完善措施具有很强的现实意义.     

论多元经营环境下企业内部控制问题及对策——以铁路运输企业为例

随着我国市场经济的不断改革发展,经营环境复杂多变,铁路运输企业也面临着越来越多的挑战,为了提升铁路运输企业的市场竞争力,加强内部控制管理十分重要。本文简要介绍了在多元经营环境下,铁路运输企业加强内部控制制度管理的重要性,分析了铁路运输企业实施内部控制的发展现状及存在的问题,并提出了一系列的完善对策。     

关于民营企业内部控制的探讨——以温州某锁业有限公司为例

目前以民营企业为主的中小企业已占我国注册企业总数的99%以上,创造了全国60%的工业产值,其提供的就业岗位约占全国城镇就业总数的75%,但是我国大部分中小型民营企业组织结构简单、规章制度缺失、缺乏有效的内部控制,对企业的持续经营和健康发展十分不利.     

新时期企业内部控制存在的问题与对策研究——以电信企业为例

当前,随着我国电信企业进入改制期,其内部控制工作涌现了诸多问题,对电信企业的持续健康发展带来了一定影响,所以加强完善内部控制是现代电信企业不可忽视的重点。     

企业内部控制现状与发展对策分析

企业内部控制是企业管理工作中最为重要的一项内容,强化企业内部控制是保证企业合理化分配企业的人力资源、物力资源以及财力资源的关键手段,同时也是提高生产效率与管理效率的重要保障。因此,在企业管理发展过程中,必须要注重内部控制,建立完善的企业内部控制制度,以提高企业内部控制的效率,进而促进企业的可持续发展。针对企业内部控制的现状与问题进行探讨,提出提高企业内部控制效率的几点策略,为企业的可持续发展提供一些参考。     

企业内部控制失效及对策

随着我国社会的不断发展,部分企业需要建立起相应的国际化管理体系,其基础是要建立现代化的内部控制体系。部分企业内部控制的完善程度距离理论要求相差甚远,资本市场舞弊案件仍是屡屡出现。现着重对企业内部控制失效的原因进行分析,从而找出对策,促进企业内部控制整体水平的提升,最终达到提高企业核心竞争力及抵抗风险的能力,使其能从容地应对各种问题。     

公司内部控制现状及策略分析——以Q公司为例

Q公司为国有企业,目前成立一年有余。Q公司旗下有园区开发建设类公司、融资担保公司、融资租赁公司、投资公司等众多子公司。Q公司立足于区域发展,凭借区域内众多丰富的产业资源,打造产业开发园区,开拓产业金融服务,致力于通过产融结合不断促进区域经济发展,丰富金融要素布局。本文简要探讨了Q公司内部控制的现状和存在的问题,并针对这些问题进行了成因分析,提出了改进提升建议。     

我国企业内部控制现状研究及原因分析

内部控制作为由管理者为达成目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理是密不可分的。目前我国公司治理结构存在很多缺陷,本文试图通过研究我国企业内部控制的现实状况及其出现的问题,来分析产生这些问题的原因。     

小型建筑企业内部控制探讨——以徐淮建筑公司为例

小企业会计准则于2013年1月1日实施,作为小型建筑企业也应该遵照这一准则开展企业的经营活动,针对小型建筑企业的特点加强内部控制对于小型建筑企业的发展和壮大具有重要的意义.本文以徐淮建筑公司为例,对小型建筑企业内部控制进行探讨.     

建筑施工企业内部控制的现状分析及对策

企业内部控制已经逐渐的成为我国当代企业发展与进步的重要手段之一,对于建筑施工企业来讲,具有着更加重要的意义。因为建筑施工企业更加具有安全性上的着重点,必须建立完善的内部控制体系,才能够保证建筑施工在保证安全的前提下正常进行。本文分析当前我国建筑施工企业内部控制的现状,并提出了相关的对策。     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。目前，我国企业发展迅速，但内控管理不容乐观。通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，从优化控制环境、实施内控承诺制以及加强监督与评审等方面提出了完善企业内部控制的建议。