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随着社会和经济的发展,新生代知识型员工成为企业人力资源的重要组成部分,是保持企业竞争力的关键因素,他们的敬业度对企业长期稳定发展起着重要作用.本文以新生代知识型员工为研究对象,分析了影响新生代知识型员工敬业度的因素并提出了提升敬业度的相关策略. 相似文献
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知识型员工敬业度影响因素综述 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在前人对知识型员工的研究基础上,概括了知识型员工的定义、特点,并提出了自己的观点。通过文献研究,本文对敬业度的定义、结构、测量进行了归纳,并重点整理了敬业度的影响因素的研究成果,同时阐述了员工敬业度研究存在的不足。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(12)
敬业的员工会更加努力地工作,并表现出一系列对公司经营产生正面影响的行为,因而,员工敬业度的提升,对提高企业业绩至关重要。本文主要研究现已成为劳动力市场主力军的新生代员工,通过对新生代员工特点的分析,结合敬业度的理论,提出相关建议,旨在提升新生代员工的敬业度,实现企业人员管理的优化。 相似文献
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通过开放式问卷、访谈、专家讨论以及预试等方法,确定了知识型员工敬业度调查量表的项目,然后对来自珠三角地区的25家企业464份有效样本进行了实证研究.经因素分析发现:知识型员工的敬业度由组织认同、奉献精神、专心致志、精力充沛、愉悦和谐等五个维度构成. 相似文献
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杰克·韦尔奇曾经说过:“任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”人力资本对于企业的存在和发展已经成为最重要的驱动力,而随着我国改革开发和市场经济的深入,作为中华民族传统美德的敬业精神,已经慢慢缺失,员工的流失率居高不下,创造性得不到发挥成为企业管理者困扰的问题,本文在对员工敬业度相关理论进行研究的同时,提升了提高员工敬业度的相关对策,给予管理者一定的指导和帮助。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2013,(15)
变革型领导行为会对员工的绩效水平产生直接影响,并最终对整个企业的绩效产生影响。通过对国内外有关变革型领导行为与员工绩效之关系等文献的研究,从变革型领导的概念界定、变革型领导的结构、员工绩效的概念及维度以及变革型领导行为与员工绩效之间的关系等方面得出的结论是:大多数学者都认为领导者的变革型行为可以对员工的工作满意度、工作投入和任务绩效产生影响;不少学者还建立了相关模型对其进行实证分析。但目前看,研究结论不尽相同,故基于理论的实证研究还有待于进一步提高。未来可通过不断研究,进一步开发领导者的变革型领导行为,从而达到激发员工的工作投入热情,提高员工的工作绩效的目的。 相似文献
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在知识经济时代,知识成为重要的生产力。知识型员工已经成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理已经成为企业人力资源管理的重点。因此,如何采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题。从探讨知识型员工的特点入手,试图通过比较不同的知识性员工激励策略,构建出知识型员工的有效激励机制。 相似文献
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基于生命周期的民营企业知识型员工激励机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
基于民营企业所固有的特点,如何激励知识型员工,以发挥他们的最大潜力,已经越来越成为企业领导和专家学者共同关注的热点。本文结合员工加入企业的生命周期特点,建立了一系列基于员工生命周期理论的激励机制。 相似文献
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在知识经济时代,知识成为重要的生产力.知识型员工已经成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理已经成为企业人力资源管理的重点.因此,如何采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题.从探讨知识型员工的特点入手,试图通过比较不同的知识性员工激励策略,构建出知识型员工的有效激励机制. 相似文献
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基于情感事件理论,探究绿色变革型领导对员工自愿绿色行为的影响机制。本研究分三个时点搜集了83个团队305份领导-员工配对数据,并进行多层次分析。结果表明:绿色变革型领导正向预测员工自愿绿色行为,员工自然情感联结在上述关系中发挥中介作用。此外,员工的权力距离取向正向调节绿色变革型领导与员工自然情感联结的关系,以及绿色变革型领导经由自然情感联结对员工自愿绿色行为的积极作用。本研究拓展了学界对员工自愿绿色行为激发因素的认识,同时为企业的绿色管理实践提供了新启示。 相似文献
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陈为新 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(21)
酒店员工的员工流动率越来越高,酒店的人力资源管理面临着巨大的压力。员工的敬业度对员工的工作态度、工作行为、企业的组织绩效都会产生重要的影响。如何通过有效的人力资源管理手段来提高酒店的员工敬业度以减少员工的流动率具有强烈的现实意义。本文将从天赋管理角度来探讨如何提高酒店员工的敬业度。 相似文献
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基于职业生涯管理提高知识型员工忠诚度 总被引:1,自引:0,他引:1
知识型员工对企业的忠诚是企业生存和发展的基础,如何提高知识型员工的忠诚度已经成为许多企业所面临的重要问题。本文根据知识型员工的特点,探讨了运用职业生涯管理的方法,使员工获得自身发展和体现自我价值,从而提高对企业的忠诚度。 相似文献