商业地产工程供应链成本优化策略研究

商业地产是作为经营用途的房地产,在国民经济中的影响越来越显著。商业地产企业数量较大,进而商业地产市场竞争激烈。为了增强企业竞争力,商业地产企业必须降低地产工程项目成本,从而最大程度上增加企业利润。为了满足人们对多元化服务的需求,商业地产项目投资成为新一轮的投资热点,有效促进了区域的经济发展。通过对供应链管理概念的解释,得出对商业地产供应链成本进行控制,可以有效地控制项目成本,为企业开拓更广阔的利润空间,从而有利于实现商业地产各参与方之间的利益共赢。     

商业地产工程供应链成本优化策略研究

商业地产业存在着资金周转、成本高昂问题,为降低商业用地开发成本,本文通过介绍商业地产及发展现况,了解供应链在商业地产中发挥的作用,将成本优化的观点引入供应链研究中,进一步了解缩减商业地产开发成本的方法。     

商业地产工程成本控制研究

近年来,随着房地产开发市场的不断升温,商业地产工程不论从数量上还是规模上都在不断升级。房地产开发企业为了获得更好的市场利润,提升自身企业在市场当中的竞争力,房地产开发企业对于商业地产工程的成本控制也开始严格起来。商业地产工程成本管理对于房地产开发企业的价值不言而喻,不仅仅能够有效地降低商业地产工程的项目成本,对于增加房地产开发企业的经营利润同样有巨大的帮助和作用。因此,本文就商业地产工程成本管理角度切入,就如何提高商业地产工程成本管理水平展开讨论。本文首先介绍了我国商业地产开发的基本情况,其次,介绍了商业地产工程各个可以控制成本的环节,并对这些环节展开讨论,分析如何优化商业地产功臣的供应链管理,以实现达到控制商业地产项目成本的目的。     

商业地产工程成本控制研究

本文根据我国商业地产行业的发展现状,针对商业地产工程成本控制总结了出了几点可行性较高的意见,其中包括商业地产供应链成本考量、商业地产供应链上游成本控制优化、商业地产工程供应链核心成本优化以及商业地产工程供应链下游成本优化等,促进我国商业地产工程成本控制水平的进一步提高     

基于成本视角分析中小企业供应链管理

在现代信息技术、网络经济高速发展的背景下,企业间的竞争已经逐渐发展成为企业团体间的竞争,尤其是基于供应链的系列合作企业整体的竞争,而供应链管理则是提高企业个体和供应链整体长期绩效的关键点.而占全国企业总数99％以上的中小企业实施供应链管理显得尤为迫切,而成本又是企业聚焦的核心,本文基于中小企业的现状,分析中小企业在实施...     

基于供应链管理的政府采购成本分析

新公共管理理论特别强调政府的成本——效益问题,所以研究政府的采购成本也就具有重要的意义。供应链管理作为企业节约经营成本的有效途径,必然对政府节约采购成本有所启发。本文力求在企业供应链管理与政府采购成本控制之间寻找一个恰当的结合点,实现降低政府采购成本的目标。     

探究商业地产企业项目成本的管理及其控制

经济全球化的科技发展时代,商业地产行业的竞争压力日益严峻,如何在竞争中获得相关利润,提升相关商业地产成本项目的质量需要商业地产企业注重项目成本管理,加强相关资本投资的控制,针对相关客户进行针对性的分析,注重商业地产建设过程中商业屋的舒适度。特别是商业地产公司在获得一定经济利益的情况下,要注重项目成本的有效管理,能够使得成本管理控制在一定的水平,这样就会使得企业得到可持续性的发展。     

战略成本管理之价值链分析及供应链成本管理

战略成本管理是指管理人员将成本管理置身于战略管理的广泛空间,运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,从战略高度对企业及其关联方的成本行为和成本结构进行分析,为决策者进行战略管理提供信息服务的管理活动。战略成本管理一般包括价值链分析、生命周期成本管理、战略成本定位分析、成本动因分析和供应链成本管理等五个方面的内容。本文以价值链分析及供应链成本管理两点进行解读,以期更进一步对战略成本管理进行运用。     

目标成本管理在供应链成本管理中的应用分析

本文通过回顾供应链成本管理和目标成本管理的相关理论,以及对相关理论进行述评,分析了目标成本管理和供应链成本管理结合的可能性、实施程序以及保障机制,得出一些相应的启示,以为未来研究供应链目标成本管理提供指导。     

商业地产企业资金管理与成本控制的研究

过去几年,房地产行业的黄金时期逐渐逝去,开始进入到回落过程,未来的发展趋势仍然存在着诸多不确定性。商业地 产要想在激烈的市场竞争中获得一席发展之地,需要通过强化内部管理的方式,提高经济效益。房产行业具有资金需求大、开发周 期长等特点,因此做好资金管理与成本控制显得十分必要。     

商业地产企业资金管理与成本控制的研究

现阶段,房地产市场竞争日益激烈,资本的优化管理成为提高企业竞争力的重要手段。本文对商业地产的发展背景进行阐述,立足于当前房地产企业在资金、成本方面的管控现状,挖掘出多个方面存在的问题,并提出科学有效的解决对策,力求企业通过在资金规划中兼顾成本控制,在成本控制中考虑资金管理,使二者有机结合起来,形成合力服务于企业生产,实现商业地产企业的稳健发展。     

供应链下物流成本管理研究

现阶段经济发展趋势十分明显,竞争已从企业之间的竞争转为供应链与供应链之间的竞争。供应链物流作为新时代经济发展的焦点,成为现今企业的重要竞争工具。供应链物流成本管理就是把供应链最优化,以最少的成本,更好的整合,利用和分配资源,获得更大利益。文章拟从核心企业的角度对供应链物流成本的内容进行分析,找出供应链物流成本管理的不足,提出优化供应链物流成本管理建议,形成一个集成化的供应链物流管理体系,为各节点企业创造附加价值。     

基于供应链管理的房地产工程建设成本控制分析

成本控制是房地产项目开发管理中的一项重要内容，贯穿于房地产项目运作的整个过程。建立房地产全过程供应链管理成本控制系统，可以最大程度地减低系统内的消耗，使得整个房地产开发流程系统优化和成本降低，实现工程建设成本的控制，增强房地产企业市场的竞争实力。     

中小企业供应链成本管理研究

与大型企业不同,中小企业在规模、资金和技术的局限下,其在供应链中处于被支配地位,其供应链成本管理大多水平不高。针对中小企业供应链成本管理特征,中小企业应从转变观念、建立信息平台、建立协同式供应链、选择合作伙伴、应用第三方物流和借助行业协会等方面实施供应链成本管理。     

浅谈绿色供应链成本管理

在绿色供应链管理模式下,企业间的竞争已成为供应链间的竞争,因此在绿色供应链环境下应从整个供应链着手进行成本管理,树立新型成本管理理念,采取降低节点企业内部成本、构建协调式供应链,建立合理的利益分配机制等绿色供应链成本管理的途径。     

基于作业成本法的供应链成本管理研究

供应链成本管理是当代成本管理发展的必然趋势,是企业获取竞争优势的新突破点。传统的财务会计制度和成本核算系统难以准确地计算供应链中的各项成本,在供应链成本管理理论层面的基础上,结合作业成本会计知识对供应链的成本管理进行了框架分析,建立了有效的成本核算和控制体系。这样,企业才在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析中小企业供应链成本管理

科学的供应链成本管理,能够帮助中小企业降低各项交易成本,减少成本支出,提高利润率。本文介绍了供应链成本管理的主要内容,分析了目前中小企业供应链成本管理存在的问题,探讨了完善中小企业供应链成本管理的途径。     

基于供应链管理的建筑工程成本控制分析

成本控制是建筑工程项目管理的重要内容,成本控制水平的高低直接决定着建筑工程的建设周期、质量等等,因此如何采取有效地措施来提升成本控制水平,这是建筑工程开发建设中的重点以及难点。本文从供应链管理视角来对于建筑工程成本控制问题进行探讨分析,首先对于供应量管理的基本内涵进行了阐述分析,探讨了基于供应链管理成本控制特点,然后是建筑工程成本控制中存在的问题分析,最后基于供应链管理的基本思想探讨了建筑工程成本控制的具体策略,以期为建筑工程成本控制提供一个新的思路与方法,实现建筑工程成本的下降。     

基于供应链的企业物流成本管理研究

随着时代的进步及科技的发展,现代企业经营活动中物流活动愈发重要。企业一切经营生产活动中都离不开物流,物流在现代经济活动中占据着重要地位。企业货物、实物、物资、产量流通都需要靠物流完成,企业物流成本甚至在总成本中占有很大比重。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要在市场竞争中站稳脚步就必须做好成本管理,尤其是企业物流成本管理,控制成本才能提高收益,新时代背景下成本管理就是提高企业竞争实力的重要手段。当前国际企业物流成本管理研究已从传统研究逐渐转向以供应链角度的物流成本管理。本文将基于供应链的企业物流成本管理展开研究。     

基于供应链的饭店成本管理研究

本文将基于供应链的成本管理应用于饭店业的理论研究和实践经历还几乎是空白,为此有必要将之提上日程。文章分析了传统饭店成本管理的方法并指出其存在的缺陷,在此基础上提出基于供应链的酒店成本管理,并对饭店在应用该新方法的过程中应注意的问题进行了初探。