新时代背景下如何做好电力营销稽查工作

随着我国电力企业在发展中精细化与集约化要求,电力营销从增供促销转变为挖潜增效,在较大程度上提升了电力企业经济效益,也是电力提高经济效益的重要途径。此外,电力营销过程中最为重要的就是电力稽查工作,主要是电力企业为了防止管理漏洞与效益低下的一种有效的监查工作,对电力企业营销工作快速提升具有较大促进作用。本文首先对电力营销稽查工作管控机制进行全面分析,再对新时代背景下电力企业营销稽查工作出现的问题与对策进行深入的分析,为我国电力企业营销稽查工作的未来发展提出几点意见,仅供参考。     

电力营销稽查存在的问题分析及解决

我国主要是以经济建设为中心,不断促进社会经济的良好发展,加快城市化建设,促进科技进步。 然而,随着人口数量的不断增加,出现了较多高新技术产业,增加了较多的用电设备。 逐渐显现出我国电力营销稽查工作当中存在的问题,威胁着我国各个电力企业的发展。 电力营销稽查工作是电力企业为了避免出现管理漏洞、防止经营性流失、建立健全自身的约束制度,确保营销工作更加制度化、标准化而进行的关于电力销售和经营管理行为的监督检查行为。 在很大程度上来说,电力企业营销稽查的水平影响着电力综合服务水平,甚至会影响到企业经济效益的情况。 因此,要认真分析电力营销稽查管理中存在的问题所在,并采用针对性措施进行解决,从而为我国电力企业的可持续发展提供基础性保障。     

探析电力营销稽查机制的管理及其建设

电力营销是电力系统获得经济效益的主要来源,因此应在电力营销过程中建立完善的稽查管理机制。然而在电力企业中,营销稽查存在着思想不端正、管控制度不健全且缺乏创新等问题有待于解决。为了解决这一问题,提高电力营销管理的效率,本文提出了现有条件下改善稽查机制的手段。其中包括营造良好的电力营销稽查工作环境、健全管理制度,并在此基础上进行必要的稽查管理手段创新。     

探讨应用电力营销稽查提高电力营销效率

电力营销的工作质量与效率对电力企业的健康发展影响作用重大,因此必须加强电力营销稽查工作以提高企业的电力营销工作效率。然而,目前我国的电力营销稽查工作还存在不少问题,相关部门和工作人员必须及时采取有效措施进行解决。本文主要阐述了电力营销稽查的基本内容和提高营销效率的措施,旨在加强与同行的沟通交流,促进我国电力企业的可持续发展。     

电力营销稽查方法的实用技巧解析

提升电力企业的营销管理水平满足社会经济发展的需要,是电力企业经营管理的一项重要内容。电力营销稽查工作做为电力营销环节内部控制约束机制的重要部分,在规范电力营销内部管理、堵漏增收、整顿用电市场秩序方面发挥着重要的作用。掌握电力营销稽查方法的实用应用技巧,可以大大提高稽查的效率和质量,本文结合具体电力营销稽查工作中的案例,谈下稽查方法的实用技巧体会。     

电力营销稽查在管理中的问题及处理措施

电力营销稽查工作是电力营销环节内部控制约束机制的重要部分,在堵漏增收、整顿用电市场秩序方面发挥着重要的作用。作者就目前电力营销稽查管理中存在对营销稽查定位不准确、以查成效衡量稽查工作业绩、缺乏有效的稽查手段且稽查工作没有形成闭环管理等相关问题,提出营销稽查管理的基本思路,运用营销业务技术支持平台定期自动生成稽查计划,在电费计算中心的配合下,按照稽查计划组织开展各种专项稽查工作,充分发挥稽查管理职能。规范营销内部管理。促进电力营销稽查工作精细化管理的实现。     

电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施

随着经济的发展和人们生活水平的提高，我国的用电量飞速增长，无形中给电力企业增加了负担。而电力营销稽查管理就是这项浩大工程中十分重要的一个环节。只有电力营销稽查工作管理的好了，得到了好的实施，我国的电力企业才能蓬勃发展，进而也就可以保证我国的经济持续发展。研究表明，目前我国的此项任务完成的并不理想，还有很多细节可以改善。本文针对这一问题，本文进行了分析研究，并提出了一些有效的见解和思路。     

依托营销稽查监控体系建设实现营销精益化管理

2012年,河北省公司建成省市两级营销稽查监控中心,建立了省市县三级营销稽查监控体系,推进营销稽查监控体系深入运行。实践过程中,河北公司不断创新管理方法,持续推进营销稽查监控实用化。通过开展“一月一主题”专项活动,做到异常问题分析精准到位;实行稽查工单分级督办机制,加强了对稽查工单质量管控力度;提出“两规范两到位”稽查要求,明确了对监控人员和现场调查人员要求,弥补了现场稽查力量不足问题;制定完善了标准制度和对标考核体系,增加了对稽查工单抽检合格率和稽查整改增收情况对标考核。通过创新的管理举措,实现了对稽查监控的全过程管控和工单的闭环管理,提高了稽查监控效率,营销风险得到有效防范,营销精益化管理水平持续提升。     

营销稽查对降低电力营销风险的作用探究

我国经济的快速发展以及社会的大力建设对电力供应提出了较高的要求，市场化程度的加深迫使电力企业的发展运营要以市场为导向，注重电力生产、配送、营销等过程的服务质量和管理水平。随着当前电力消费的多元化以及市场自由度的增强，电力营销风险日益成为影响电力企业发展的重要因素，开展科学合理的营销稽查能够在最大程度上降低电力营销中存在的风险，增强电力企业的核心竞争力。本文在实践的基础上对电力营销风险进行了深入的研究，探讨了在新形势下开展营销稽查的必要性和策略。     

电力营销稽查管理存在的问题与建议

为了及时发现供电企业在营销管理过程中存在的问题,需要开展电力营销稽查管理工作,以防止因管理漏洞而引起的客户投诉和企业经济损失。随着我国国民经济的发展,用电量和用户数量不断增长,电力营销稽查管理的压力不断增加,这就需要我们更加注重电力营销稽查管理。基于此,现对电力营销稽查管理存在的问题与建议进行了探讨。     

加强电力营销稽查实效性的途径探微

作为我国电力营销管理工作的内部约束机制,电力营销稽查有着其不可替代的重要作用。但是现阶段由于一些管理问题我国在电力营销稽查过程中还有这或多或少的问题,导致了电力营销稽查实效性偏低。下文就电力营销稽查的概述出发,分析了营销稽查实效性的原因,并提出了加强电力营销稽查实效性的对策和途径。     

电力营销稽查对提高电力营销效率的探究

用电稽查工作的营销管理工作中的位置举足轻重,加强用电稽查工作可以降低业务差错率,提高企业的服务质量,快速高效地解决客户投诉,杜绝电力营销过程中各个环节的疏漏,及时发现问题解决问题,是提升电力企业的形象,促进企业效益最大化的重要手段。     

简论营销稽查在电力营销管理中的实践

电力营销稽查能够对电力营销过程进行有效监督,促进电力营销管理水平的提升,因此需要对此方面工作产生足够重视。本文首先对营销稽查工作的内容及重要性进行阐述,其次对存在的问题进行分析,最后对营销稽查在电力营销管理中的实践应用基础阐述,希望相关部门能够加强对营销稽查工作的重视,切实落实日常、专项和专题式的营销稽查工作,为电力营销管理效率、效果的提升奠定坚实基础。     

浅谈电力用户用电信息采集系统在电力营销管理中的应用

用电信息采集系统是电力企业创新发展的营销管理方法,也是提高电力企业服务质量的根本条件。文章通过对传统营销管理中出现的问题进行简单分析,继而对电力用户用电信息采集系统对电力系统的作用进行了解,以此深入电力用户用电信息采集系统在电力营销管理中的实际应用,帮助企业更好地认识电力用户用电信息采集系统的重要性,提高电力企业的营销管理能力。     

探究营销稽查监控在电力营销业务中的应用

文章以营销稽查监控技术在电力营销业务中的应用为研究对象,首先对营销稽查监控系统重要性作用及概述进行了阐述分析,随后对营销稽查监控技术在电力营销业务中的应用从用户及自身内部稽查监控工作两方面进行了具体分析研究以供参考。     

浅谈在电力营销管理过程中建立协同监督机制

营销管理水平的高低直接关系到电力企业的效益,加强协同监督势必促进营销管理水平的整体提升. 一、电力企业营销管理概述 电力营销管理主要指:售电市场的开拓、市场指标的分析和预测;电力供需情况分析、有序用电和需求侧管理;电价执行和抄表、核算、收费管理;各项经营指标的统计分析活动;业扩报装和优质服务管理工作;营销专业新能源和新技术的推广应用工作;电能量采集和负荷控制系统管理工作;用于贸易结算和经济考核的电能计量装置配置和管理工作;营销信息自动化的规划、实施、推广、应用工作;线损率统计分析和降损项目的实施管理工作;营销稽查和用电检查工作;以及重大用户投诉举报案件的调查处理;电力营销方面重大问题的协调和处理.     

论新常态下电力企业经营管理现状和措施

目前,电力企业在产权制度、人力资源管理和经营模式等方面存在问题,使电力企业的市场意识薄弱、服务质量不高、营销管理结构有待优化。新常态下,电力企业应革新观念,采取技术创新、健全机制、提升企业经营理念、加强战略管理创新、优化人力资源管理等对策,提高企业经营管理水平,以确保电力企业在新常态下的稳定增长。     

智能稽查移动作业终端推动营销质量精准管控

为落实国网湖北省电力公司于2014年下发的《国网湖北省电力公司关于印发智能营销移动互联应用发展规划(2015—2020)》,全面支撑营销全业务、全过程和全岗位的移动互联客户服务、营销作业管理和辅助决策需求;2015年底,湖北省电力公司"智能稽查"项目开始筹备,经过多方力量近一年的共同参与,该项目从无到有,围绕"统一、协调、简化、优化"的标准化工作理念,通过建立智能稽查管控体系、开发稽查移动作业终端、规范业务考核评价制度,营销管理特别是稽查业务形成监控分析、现场核查、督办整改、对标考核的闭环体系,从而促进全省营销稽查管理水平的稳步提升。目前,已完成阶段性开发应用任务,取得了较好的管理和经济成效。     

当前电力营销管理存在的问题及对策分析

现阶段我国的全面改革正处在深化阶段,在这一过程中人们生活质量有了大幅提升,在生活生产的用电需求以及要求上也有着提高,加强对电力运行的安全稳定就成了电力企业比较重要的任务。电力营销作为电力企业比较核心的业务,对电力企业的发展就有着深远影响,基于此,本文主要就电力营销管理及其自身的作用价值进行阐述,然后结合实际对电力营销管理中的问题加以分析,最后对电力营销管理的优化策略进行详细探究,希望此次理论研究有助于电力营销的良好发展。     

电力营销稽查在管理中的问题及处理措施

在经济飞速发展,科技突飞猛进的今天,每家每户都脱离不了对电的需求,随着用电量的逐渐增多,我们意识到如何改善电力营销成了电力营销稽查管理的重点。而在现实应用中,电力营销稽查工作在电力的日常管理中起到了举足轻重的作用。本文通过对电力营销稽查的探讨来分析我国在电力管理方面的不足,并找出其中存在的问题,提出相关措施,以弥补电力管理中的不足,使其作用发挥到极致。