企业集团内部会计委派制探讨

会计委派制的实施对调动会计人员的积极性,更好的发挥会计监督职能等有着重要的现实意义。目前,有许多企业集团内部实行会计委派制,企业集团内部实行会计委派制是完善企业管理的一项有益尝试。     

企业集团财务管控能力提升研究

有效的财务管控是企业集团整合内部资源实现财务发展战略的重要手段,通过确立科学的管控模式。完善企业集团的会计基础工作,发挥资金中心的作用等途径,可以有效加强企业集团的财务管控能力,保障整个集团的健康、持续发展。     

企业集团财务管控能力提升研究

有效的财务管控是企业集团整合内部资源实现财务发展战略的重要手段,通过确立科学的管控模式,完善企业集团的会计基础工作,发挥资金中心的作用等途径,可以有效加强企业集团的财务管控能力,保障整个集团的健康、持续发展。     

企业集团会计委派制探讨

企业集团是以产权为主要纽带,由若干个企业或企业法人组成的、以核心企业为主体的多层经济联合体。企业集团的多层次群体特点,要求集团内部处于主导地位的核心企业必须建立包括财务会计管理在内的约束机制,否则集团的整体优势便难以发挥。现实情况中,企业集团的财务工作存在着会计管理、监督职能弱化,会计信息失真,会计基础工作不扎实,会计核算功能不能有效发挥等问题,影响企业集团经营成果核算的准确性。     

对企业集团实行会计集中核算模式的探讨

实行会计集中核算是实现现代企业集团财务管理规范化、制度化的必要条件,作为一种新型的财务管理与核算模式,它是以提高现代企业集团整体效益为目的,有利的提升会计资源的集约化,整合会计机构及流程,遏制企业集团现有会计核算体制的散乱、不规范之处,加强会计核算的阳光化管理。本文仅对企业集团实行会计集中核算模式的初步控讨,以及存在的问题完善措施。     

企业集团会计集中核算初探

随着我国经济的快速发展，企业当中的会计管理工作逐步受到了人们的重视，而新型财务管理方法一会计集中核算制度的出现，给企业当中的会计管理工作带来新的发展机会，可以有效节约企业资金，使财务管理发挥应有的作用，本文分析了企业集团会计集中核算工作存在的不足及完善措施。     

企业集团全面预算管理中存在的问题探讨

全面预算管理不仅在单体企业财务管理中发挥着重要作用,更是企业集团财务管理体系的核心内容。文章从企业集团实施全面预算管理的重要性开始,指出了目前企业集团全面预算管理实施过程中存在的问题,并对企业集团如何更好的发挥全面预算管理的作用提出了一些看法。     

浅议管理会计科学体系

管理会计体系在企业管理中发挥着重大作用,但是,管理会计体系也一直存在着很多疑难问题:内容体系不健全、监督机制不完善、不适应市场机制、会计群体的独立性差等.这些问题阻碍了资本市场的有效发展,延缓了改革的步伐,使会计管理工作难以发挥应有的作用.应完善管理会计理论体系与监督检查机制,加大执法力度,规范会计核算方法,改革会计规范与人员管理体制,促进会计管理体制国家化与会计信息国际化相结合,以适应新世纪国内外市场经济发展趋势的需要.     

我国管理会计的现状及发展思考

目前我国的会计管理体制是自上而下的组织安排,这种安排使得具有内在特性的管理会计的发展受到制约,其功能作用没有得到充分的发挥.管理会计的发展对于改进我国经营管理方式、提高宏观经济效益发挥着积极作用.因此,我国管理会计的发展应完善理论体系,建立我国管理会计师组织机构,提高管理会计人员素质,国家有关部门应改善管理会计的发展环境,引导企业加强管理会计体系的建设,以促进管理会计事业在我国的进一步发展.     

关于新能源公司管理会计建设问题研究

管理会计与财务会计并列,通过发挥出管理会计的作用,能够为企业决策提供重要的保障,并且能够改善经营管理,针对企业管理部分编制计划、作出决策、控制经济活动,为企业的发挥起到重要的决策作用.鉴于此情况下,本文主要对新能源公司管理会计建设的经验与成效进行了阐述,重点对完善新能源公司管理会计相关建议展开深入研究.     

集团公司财务共享服务中心的构建

随着国际一体化和经济全球化的发展,财务共享服务中心逐渐被我国的企业集团所采用。财务共享服务中心对参与集团公司长远发展战略的制定、发挥会计审查和监督的职能、实现财务管理目标等方面具有重要作用。集团公司要构建财务共享服务中心,应注重发挥全面预算的激励和引导作用,进行财务的集中管理,建立基于风险管理的内部控制体系,拓宽成本管理和控制的范围,强化策略成本管理,并完善投融资决策和内部控制制度,从而能有效降低财务成本,提高财务信息质量,提升集团公司的核心竞争力。     

关于构建军工企业集团全面预算管理体系的思考

军工企业集团作为巨型国有企业在国民经济中的地位举足轻重,随着经济体制改革的深入推进,特别是十八届三中全会以来,军工企业集团面临的市场化挑战增加。2014年,财政部提出要大力发展管理会计,全面预算管理作为管理会计核心构成受重视程度陡升,构建一个科学完善的全面预算管理体系对于具有高度专业性和垄断性的军工企业集团提升自身软实力极具意义。笔者从分析军工企业集团目前在全面预算管理运用中存在的问题入手,提出构建完善的全面预算管理体系。     

发挥委派会计职责提升信用社内控水平

实行县级统一法人改革后的农村信用联社,在完善法人治理和机制转换中,对如何发挥委派会计管理监督作用,提高内部控制能力.本文从农村信用社实行委派会计制度的必要性出发,结合一些实践经验作法,谈委派会计在农村信用联社发挥会计管理监督作用应注意的几个问题.     

浅谈“一带一路”战略下我国管理会计存在的问题和应对的措施

在我国"一带一路"战略不断推进过程中,管理会计正处于一个关键阶段。本文结合现阶段管理会计在我国的发展状况,阐述了我国管理会计存在的问题,并针对学术界、企业和会计人员提出了相应的整改措施。旨在完善我国的管理会计理论体系,发挥管理会计在企业中的真正作用。     

浅谈我国高校内部会计控制

会计控制是会计管理的一个组成部分,在会计的管理过程中发挥着重要的作用。本文在充分认识高校内部会计控制重要性的同时,分析了目前高校内部会计控制存在的不足,提出了完善高校内部会计控制的对策。     

关于企业集团会计委派制的思考

会计作为企业资金管理专业人员,需要具备较高的专业素质与职业道德。随着市场竞争的加剧,企业在会计改革方面也不断创新,企业会计委派制作为一种新型管理模式在企业发展中发挥着重要作用。实行会计委派可以保证信息真实的基础上,切实提高会计信息的可靠度,稳固企业内部资产,促进企业健康发展。文章主要针对企业集团会计委派制进行分析,并在分析的基础上提出几点思考。     

关于强化会计管理的探讨

搞经济离不开会计,经济越发展会计越重要.会计工作与经济发展息息相关.特别是随着我国社会主义市场经济的发展与完善,会计将继续在经济发展中发挥更加重要的作用.因此,必须强化会计管理.     

推动会计诚信文化建设的手段和措施

随着经济的发展和社会的不断进步,企业在发展扩大的同时管理也更加的规范和完善,会计部门在企业的管理和发展中也发挥着越来越重要的作用.在现代社会会计诚信文化建设对于完善会计部门的管理,提高会计部门服务的质量和水平具有重要的促进作用.文中介绍了会计诚信文化建设的重要性,同时详细论述了有关会计文化建设的具体措施.     

浅析会计电算化的调控制度的完善

会计电算化已经作为一个朝阳产业蓬勃发展。会计电算化在企业管理中的作用更充分的发挥，会计电算化的调控机制进一步完善，这是企业管理中的一大难题。本文立足发现会计电算化的调控机制中存在的主要问题，并逐步提出相应的解决思路。     

集团资金集中化后续管理探讨

资金集中管理已成为目前企业集团资金管理所采用的主要形式,在规范集团资金使用,增强总部对成员企业的财务控制力和增强集团资源优势配置方面发挥了积极作用。为此,阐述了资金集中管理在现代企业管理中的意义,分析了企业集团实施资金集中管理后可能面临的问题和困难,并就如何完善企业集团资金集中管理提出相应对策。