浅谈企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化作为企业管理中重要组成部分,企业文化和核心主要是以人为本,在企业人力资源管理发挥着非常要的作用。在企业人力资源和管理中,企业文化主要用于激励员工,提高企业员工工作效率,增加企业员工工作质量。本文主要对企业文化和人力资源管理的概念进行阐述,研究企业文化对人力资源管理的促进作用。     

企业文化与企业管理的结合探析

企业文化是企业在长期发展中形成的特色资产,企业文化是企业的灵魂,是企业可持续发展的无形力量。企业文化表现在企业的方方面面,比如规章制度、宗旨精神、内刊读物、统一服装等。文化在企业管理中发挥着十分重要的作用,要想充分发挥企业文化的积极导向作用,就必须将企业文化与企业管理深度结合,相互渗透。本文主要从企业文化和企业管理的概述出发,分析了企业文化与企业管理结合的必要性,提出了企业文化与企业管理结合的科学策略,旨在为文献的相关阅读者提供一定的借鉴。     

基于企业文化在企业管理中的价值评价

在现在社会中,企业管理的重心已经不同以往,传统的管理重视规章制度和执行,现在的侧重点则是对于企业文化的管理,对企业的管理就是对人进行人文管理。企业文化是一个企业的灵魂,是一个企业发展的核心,虽然企业文化对企业发展没有太大的影响,但实质上对一个企业的发展方向起着决定性的作用。在新的时期要根据企业的发展需要进行先进文化的塑造,企业文化的形象是企业文化的综合反映,也是外界对企业文化的评价,同时企业的发展离不开对文化的包装,激励机制是企业文化的重要内容,也是贯穿于企业管理的始终,在管理中要结合企业文化,掌握管理方式的正确运用。企业的价值评价就是对企业的先进文化的结晶。     

基于企业文化的战略人力资源管理研究

现阶段,如何在企业文化背景下推动人力资源管理和开发,是企业在竞争越来越激烈的市场必须要解决的问题。企业文化和人力资源管理和开发都是要以"人"为核心,且企业文化与人力资源管理开发之间也存在着密切联系和作用。为了提高企业在竞争激烈的市场中的优势,为了让企业能够在这样的环境下生存,务必要进一步落实企业的人力资源管理和企业文化的建设。本文在此背景下,对企业文化与人力资源管理和开发之间的相互作用进行了研究分析。     

企业文化发展状况的分析研究

面对21世纪社会经济高度发展和企业文化不断改革深化及发展的动态环境下,企业文化高度发展有助于积极推动当今社会经济高速发展,企业文化管理即通过企业整体战略文化管理来实现企业文化发展的最佳途径和科学方法,并快速达成特定的企业战略目标和文化管理目标。因此,本文主要对企业文化内涵、企业文化特征、西方企业文化差异、未来企业文化发展策略等企业文化相关要素进行深入研究分析,进一步增强和完善企业文化战略目标发展并进行相关理论和实践研究。     

企业文化基于企业不同层面的作用分析

对于企业文化建设而言,首先要搞清楚企业文化的作用机理,只有这样才能够更加科学、合理地构建企业文化。本文在前人研究的基础上,以企业架构为出发点,分析发现企业文化是通过管理层面、部门层面、员工层面来发挥作用,最终理清了企业文化对企业产生作用的脉络。     

企业文化与企业管理相互关系探讨

对于企业来说,企业文化是企业活动顺利进行的精神支柱,企业管理工作的开展效果和开展情况取决于企业文化是否建设得完善。文章根据企业文化的含义以及自身的特点,对企业文化和企业管理相互的关系以及企业文化对企业管理产生的作用进行了探讨,并根据现状,把企业文化与企业管理相融合,提出了与之相关的方案,以便于企业能够更好地发展。     

企业文化管理体系初探

企业文化管理有助于企业文化的建设和作用的发挥,以利于提升企业的核心竞争力。企业文化的全员性和内在的统一性以及企业文化在企业中的战略地位,在客观上要求企业对企业文化要进行系统管理。所以必须对企业文化管理体系的构建作深刻的研究。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

本文主要研究当前激励机制在企业人力资源管理中的应用,在激烈的市场竞争当中,企业要想谋求自身文化软实力的提升并不断吸引高素质人才,就需要不断创新激励制度,切实提升企业人力资源管理质量和效率,从而实现企业综合效益和企业文化的稳健发展,因此对激励机制在人力资源管理中的应用进行分析是非常必要的。     

以责任构建企业文化之魂——浅谈国际先进电力企业责任文化建设

如何建立一个卓越非凡且长盛不衰的企业?通过对国际先进电力企业的研究,笔者发现企业要实现基业长青,应从文化着手,将社会责任成功植入企业文化体系,形成以可持续发展为核心的责任理念,制定基于责任价值观的规章制度,与经营管理行为和员工日常工作相融合,凝结在企业产品和服务之中,使责任文化成为企业文化建设的基点和核心。企业责任文化是一种兼顾各利益相关方、追求可持续发展的文化。它有利于提高企业的责任竞争力,指导企业运用自身的专业优势解决社会、环境和员工等方面的问题;有利于全面提升企业管理水平,在管理目标、管理方法     

浅析人力资源管理中企业文化建设重要性

随着科技的发展,知识经济体系的逐步健全,企业文化建设已经成为企业生存和发展的源泉动力,企业文化建设作为人力资源管理的重要组成部分,对人力资源建设起着十分重要的推动作用,若要优化企业管理,提高人力资源管理水平,首先要做好企业文化建设,企业文化建设与人力资源管理两者相互作用,不但能激励员工的积极进取精神,也能让员工形成企业文化建设的共识,企业文化建设已经成为企业管理者和现代企业人力资源管理建设十分重视的课题,它的建设不但能促进企业现在人力资源管理工作的有序开展,也能为企业带有巨大的经济效益,并获得巨大的市场份额,在激励的市场竞争中站稳脚跟。本文主要通过研究企业文化建设的重要性,以分析在人力资源管理方面起到的作用,并针对存在的问题进行分析,并在新的知识经济条件下如何运用企业文化建设解决现实企业存在的问题,提出相关的解决策略。     

浅议如何推进企业文化管理

结合现代企业文化管理的特点,从几个视角剖析了为什么要推进企业文化管理,即为了走出制度“迷局”,为了在国际市场上“与狼共舞”,为了达到“无为而治”的至高管理境界。接着又论述了如何真正有效地推进企业文化管理,通过对日本京都制陶公司、Intel公司和海尔等企业文化管理案例的分析举证,提出了推进企业文化首先要有好的定位,其次要研究推进的心理学机理,要“德治”与“法治”并行,要注重发挥领导者和典型人物的作用。     

刍议当前企业文化建设的困境与消解

企业文化的内在核心是企业的经营理念和企业员工的思想意识。在经济全球化进程不断加快的时代背景下,中国企业要保持自身发展并且与世界其他国家接轨,企业文化的重要性不可忽略。随着对企业文化理论研究的逐渐深入,企业领导人对企业文化的重视程度也不断提高,企业文化作为企业发展的有力支撑更值得深入研究。本文以企业文化的理论为基础,简要介绍了企业文化的相关理论,并分析了我国现有的企业文化存在的困境,最后提出当前企业文化建设的对策,以期为相关的理论研究提供参考和借鉴。     

浅析企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合：是企业的灵魂之所在≯而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能，它的运作和企业文化的因素息息相关，企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺，休威相关的。如何正确处理好两者之间的关系，更好她泼挥企业文化时人力资源管理白争作用’本文将从这些方面逐一探讨这些方面’并且重点探讨企业文化时人力资源管理的影响。     

浅析企业文化对企业管理的影响

由于社会经济的日益发展,企业间的竞争逐渐激烈。要想在激烈的竞争中获得生存,管理者需要考虑的是怎样才能在竞争中脱颖而出,企业文化作为一种精神力量,同时在企业的管理中也是一种竞争力,因此要充分利用企业文化促进企业的发展。本文分析企业文化对企业管理主要作用,并且找出应用企业的方法,从而促进企业在使企业可以提高自身市场竞争能力,并且提高自身的经济效益和社会效益。     

烟草行业企业文化建设关键要素分析

追溯了中国烟草行业企业文化建设的历程,对烟草行业在企业文化建设中存在的问题进行了诊断与分析,对卷烟工业企业白沙集团的企业文化建设历程进行了案例剖析,从务实的角度提出了烟草行业企业文化建设的关键成功要素。阐述了白沙集团"鹤舞白沙,我心飞翔"的品牌文化塑造过程,通过问题的寻找,成功企业的案例剖析,提出了烟草行业企业文化建设的7个关键成功要素,即:企业家要管理文化、企业文化要与战略匹配、企业文化要体现行业特点与个性、企业文化要与形象管理相互促进、企业文化要从建设走向管理、文化要成为一种传统、文化要滋养员工的心灵。     

关于企业文化管理若干问题的分析

企业文化管理理论的产生是生产力发展和现代企业生产经营管理实践的必然结果。本文对企业文化管理问题中企业文化的定义、内涵和特点进行分析,并提出不断提高企业文化管理的方式,希望能促进我国企业文化管理水平,提升企业价值,增强企业发展的核心能力,为相关公司增强企业文化管理提供借鉴。     

关于企业文化内涵及其对企业管理的重要性分析

企业文化包含了一个企业经营的核心观念与价值观,体现了一个企业在发展过程中的价值观与理念以及服务文化等等。企业文化的存在是为了解决企业的生存与发展的问题,其是企业所有成员共同遵守的信念与价值观,是企业的文明与内涵的体现。而企业管理是企业可以得到有序并且稳定的发展的一个重要保证。企业文化与企业管理之间的联系不容忽视,企业文化的好坏与更新影响着企业管理的效率,而企业管理的好坏也将决定一个企业的文化是否符合当下主流。两者互相促进企业的长期稳定发展,充分发挥企业文化的精神影响,可以有效的提高企业管理的能力。本文笔者将会就近年来国内相关专家对企业文化与企业管理管理的分析观点,进一步阐释企业文化的内涵,并指出其在企业管理中的重要性。     

基于知识管理的企业文化创新

企业文化是影响企业知识管理实施的关键要素,因此,企业要实施知识管理必须同时进行相应的企业文化创新。本文作者主要从企业文化对知识管理的影响,知识管理条件下企业文化的特征以及如何进行企业文化创新三个方面进行了探讨。     

企业文化与企业管理相互关系探析

企业文化是企业的文明和内涵所在,企业管理是企业长期稳定发展的重要保证。企业文化是一种精神力量,是企业活动的内部巨大推动力量,它的好与坏,先进与落后都会直接影响到企业管理的效果。企业文化与企业管理之间是相互作用,相互影响的关系,两者相互统一并形成推动企业发展的一股强大力量。因此,要提高企业管理能力,就必须发挥企业文化的促进作用。主要分析讨论了企业文化的内涵和特点,对企业管理的促进作用,以及利用企业文化促进企业管理发展的方法,以期实现企业文化与企业管理更加完美的结合。