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随着技术的不断发展和经济水平日益提升,企业面临的竞争愈发激烈,若要提高企业的竞争力,就要加强经济管理,打造与时俱进的管理体系。在经济管理中,企业要引进先进的柔性管理模式,充分以员工为本,减少传统经济管理中的问题,提高企业的经济效益与市场竞争力。 相似文献
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开展企业经营管理活动时,需要从完善规章制度入手,发挥柔性管理作用,丰富企业文化,提升企业在市场中的竞争力。因此在开展企业经济管理工作时需要从以人为中心出发,转变员工工作态度,发挥隐性教育作用,激发员工工作主动性。 相似文献
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随着改革开放进程逐渐深入,对我国企业管理提出了更高的要求。在现代企业管理制度中,柔性经济管理方式成为了一种最新的管理模式,受到了越来越多企业的欢迎。柔性经济管理有着其他管理模式无法取代的优势,其人性化、民主化和科学化的管理模式,为企业经营发展决策带来了新的思路。本文主要从柔性管理的本质内涵及其特点做了深入分析,并探究了企业经济管理中柔性管理的运用情况。 相似文献
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刘然 《现代营销(创富信息版)》2022,(1)
基于现代化发展背景下,企业要想在激烈市场竞争环境下稳步占据市场重要份额,那么就必须及时创新传统管理方式,像目前很多企业应用的柔性与刚性管理模式。作为支撑企业经济管理高效性的关键部分,更加以柔性管理模式作用最大。从根本上来讲,体现出人性化管理理念的柔性管理方式,将其运用在企业经济管理过程中,不仅能够激发内部全体员工工作热情与积极性,而且也能够拉近员工与企业之间的距离,为企业尽快实现可持续发展目标打下坚实基础。鉴于柔性管理方式应用重要性,本文将对其在经济管理应用要点进行详细分析,希望能够给相关人士提供些许参考依据。 相似文献
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当前我国社会经济水平得到了很大程度的提高,在这个过程中企业不仅要对自身的管理模式进行不断的改进,而且还要对相关工作进行优化。 就从目前的情况看来,企业发展过程中会涉及很多方面,其中最为重要的就是经济管理。 科学的经济管理能够对企业发展起到良好的促进作用,不过部分企业依旧采取刚性经济管理的方式,这样就会导致很多问题的出现。 为此,企业相关管理人员要对经济管理当中的柔性管理进行充分分析和了解,并且结合实际的情况来采取有效措施对问题进行处理,从而才能够达到良好的管理效果,企业经济效益也会得到提高。 相似文献
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在社会主义新时期,企业之间的竞争实际上就是知识与人才的竞争,那些在科技和人才上越具有优势的企业,就越能够抢占市场先机,获得快速的发展。而要想真正提高自己的经济实力和竞争力,就必须要有一套符合现代企业发展需求,科学、严谨、行之有效的管理方法和体系。柔性管理就是应时代而生,具有鲜明时代气息的管理方式,其最大优势就是将人性化、科学化、民主化融入到管理中,对于企业经济管理具有非常重要的作用。本文将对柔性管理的内涵及在经济管理中的作用进行探讨与分析,以帮助广大读者更好地认识这种管理方式。 相似文献
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在社会主义新时期,企业之间的竞争实际上就是知识与人才的竞争,那些在科技和人才上越具有优势的企业,就越能够抢占市场先机,获得快速的发展。而要想真正提高自己的经济实力和竞争力,就必须要有一套符合现代企业发展需求,科学、严谨、行之有效的管理方法和体系。柔性管理就是应时代而生,具有鲜明时代气息的管理方式,其最大优势就是将人性化、科学化、民主化融入到管理中,对于企业经济管理具有非常重要的作用。本文将对柔性管理的内涵及在经济管理中的作用进行探讨与分析,以帮助广大读者更好地认识这种管理方式。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,企业也如同雨后春笋一般茁壮成长起来,企业经济管理的重要性也逐渐凸现出来,人们越来越关注企业经济管理中的具体管理措施.柔性管理是当前企业经济管理中极为重要但却较容易被忽视的内容,对企业在纷繁复杂的市场环境中是否可以处于不败的地位有着非常重要的影响,可以说企业要想实现自身的可持续发展,必须将柔性管理真正地放到更加重要的地位,对企业经济管理中的柔性管理进行深入研究.为此,本文首先从柔性管理的概念入手,然后对企业经济管理过程中柔性管理的现状进行分析,最后研究企业经济管理中如何进行更好的柔性管理,以保证企业可以长期稳定发展,希望为广大企业经济管理工作人员提供一些有价值的参考意见. 相似文献
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在现代化企业发展过程中,柔性管理方式被广泛应用,作为一种较为先进的管理方式,更加突出人性化管理观念,充分落实以人为本的管理原则,既突出培养人才的重要性,也以尊重人才为重点,满足其个性化发展需求。 柔性管理在企业经济管理中的运用,能够以更人性化的管理方式,促进组织形式、管理方法、人才培养等方面的和谐统一,采用非强制性管理方式,让员工形成一种潜在意识,从而促进其自身向前发展,在很大程度上为企业注入了前进活力,为企业赢得更多发展空间。 相似文献
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《商场现代化》2019,(9)
现如今,随着时代的不断发展,企业也应顺应时代的发展,不断调整着自身的经营管理模式。在企业的日常管理中,企业逐渐改变以往的管理方式,坚持以员工为主体的企业文化,在企业中不断推行柔性管理模式,让员工在企业中感受到主体地位,从而让人力资源推动企业经济的发展。企业的领导者应对企业经济管理中的柔性管理模式进行全面分析,并将其与企业的实际情况相结合,制定出一个适合企业自身未来发展的特定发展方案,并充分发挥企业员工的创新能力,提高企业的日常管理工作效率,保障企业在未来的可持续发展。柔性管理是当前企业经济管理模式中,最重要的管理理念之一,也在企业的整体管理中起到了积极的领导作用,坚持贯彻以人为主体的管理理念,深层次地发掘所有工作人员的创造力和潜力。本文通过简要分析了柔性管理在企业经济管理中所存在的问题及对策,旨在能够为企业的管理工作提供参考。 相似文献
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柔性管理在现代企业的经济管理活动中应用广泛,并且与刚性管理相互补充,帮助企业建设合理的管理机制。本文首先针对柔性管理进行了概念性阐释,进而分析柔性管理的特点和应用价值,最后探讨柔性管理在现代企业经济管理中的应用问题和应用措施。希望通过本文的论述,可以有效提升柔性管理在企业经济管理中的应用效果。 相似文献
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企业想在日益激烈的市场竞争中保持着高效、稳定的发展,必须提高对经济管理的重视程度.但是随着我国企业迈入现代化进程,企业的发展方向、目标以及理念也开始朝着现代化发展,而柔性管理就是一种先进的经济管理模式,柔性管理既可以增加员工的工作热情,又可以提高积极性,保证企业经济管理更加科学合理.由此,本文通过概括柔性管理的概念、特... 相似文献
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在经济高速发展的时代,市场竞争日趋激烈,企业经济管理方式的好坏,直接决定着企业生产和发展的速度,因此,如何提高企业经济管理水平就成为当前企业所要面临的一项重大课题。面对日益复杂、多元化的市场竞争,为了抢占更大的市场份额,企业需要不断地开发新的经营策略,以适应新的发展需要。柔性管理是一种新型的管理方式,它可以有效提高员工的工作效率和工作质量,同时,也可以增强企业的整体竞争能力,从而实现企业的最大利益。柔性管理不只是一种管理方法的改变,更是管理理念的一种创新性改变。 相似文献