电力物资采购管理创新探讨

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

电力物资采购管理之我见

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化.我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竟争中的战略目标.对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题.     

关于电力企业物资采购管理的探讨

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化，我们要想进入市场，适应市场，并使企业在竞争中取得生存和发展，就需要及时转变思路，更新管理机制，以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言，在众多的管理领域中，物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理，物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环，要把好这一重要环节，改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

新时期高校行政管理模式改革刍议

随看知识经济的到来以及高校办学规模的不断扩大,我国高校行政管理的弊端日益暴露,不仅降低了组织效率和管理质量,而且影响到高校整体工作目标的实现.只有不断创新高校行政管理思路,改进科层制的管理模式,才能不断提高行政效率,为高校和高等教育的发展提供持续不断的动力.本文在分析目前我国高校行政管理模式存在弊端的基础上,探讨了其改革思路.     

刍议财会管理工作和市场经济的适应性

市场经济条件下,财会管理只有不断改革管理模式,创新管理方法,才能跟上时代步伐。在财会管理工作改革中不断转变传统观念,积极引进网络技术等现代科学技术,提高财会管理工作效率,并建立适用市场经济条件的新的财会管理目标,不断提高财会管理水平,为企业的良性发展提供帮助。     

略论电力企业管理创新问题

近年来,随着电力体制改革的不断深化,电力企业的内外部运营和管理环境发生了巨大变化。如何建立适应新形势、新环境的电力企业管理体系,并通过企业管理的规范、创新推动企业实现发展,是当前电力企业需要认真研究的问题。本文从电力企业管理创新的特点、存在问题及未来的发展趋向进行了粗浅探讨,希望对当前国内电力企业的管理实践有所裨益。     

电力企业物资管理模式改革探讨

当前,随着电力改革的进一步深化,电力企业正努力向现代管理模式发展,对于物资管理而言,如何从采购管理模式,通过流程创新,转变为物资计划、物资采购、物资使用与物资调配等众多功能为一体的现代物资管理模式,经达到推进物资管理业务流程创新的目的,实现物资管理体系高效运转的工作要求,保障物资资源的协调分配,促进企业综合成本的降低。     

探讨电力企业精细化财务管理策略

当今的电力企业财务管理策略相对比较粗放,没有合理的管理模式,这都需要不断的去创新、改进,以实现经济的最大化。在人们的生活中,电力企业发挥着很大的作用,所以要建设好电力企业的发展。电力企业的财务信息化的任务呈现了很多的模式,逐步变得越来越复杂,这都需要很好的管理办法,才能更好的实现企业财务管理的稳定化发展,这样电力企业才会有更好的发展。     

新环境下高校行政管理模式探析

当前高校的体制改革正处于关键时期,教育改革的需求也越来越迫切,这一切都需要高校的行政管理作为改革坚实的基础,因此在新发展环境下变革传统的管理模式成为当务之急。本文分析了新环境下高校行政管理的基本原则,并提出高校行政管理的创新路径:利用信息技术提高行政管理效率;以及对管理人员进行绩效考核和激励机制,以此不断利用现代化的手段加强高校对学生的管理、优化高校发展体系创新高校管理模式。     

简析现代化企业管理新模式在国企单位中的应用

随着经济全球化的不断深入和我国市场经济的迅猛发展,国有企业传统的经营和管理模式很难适应时代和社会发展的需要,为了实现国有企业的永续发展就必须在企业管理中注入现代化的管理新模式,不断推进企业改革,只有这样才能不断完善和加强企业管理,提高企业的经济效益。     

转变经济发展方式需加快行政体制改革

转变经济发展方式是实现我国经济与社会、自然环境和谐可持续发展的必有之路,而要实现这一目标,很大程度上取决于政府行政体制改革。只有政府行政体制能够适应经济发展方式转变的要求,政府在经济社会发展进程中承担的重要职责才能发挥出来,才能够适应加快经济发展方式转变的需要。本文就当前行政体制存在哪些影响经济发展方式转变的问题出发,进而提出了解决这些问题的具体意见建议。     

商业行政管理改革初探

随着我国商品经济的发展和商业体制改革的全面展开,人们越来越感到,在商业行政管理部门,有许多管理制度和管理方法,不能适应形势发展的需要,影响了商业企业内部改革的深入发展。只有不失时机地革除现行商业行政管理中束缚生产力发展的种种积弊,大胆而稳妥地改革商业行政管理,使行政管理改革与企业内部的改革同步进行,才能促进商品经济的持续发展和商业社会效益的不断提高。     

新型电力客户服务保障体系的建设分析

当前,电力企业改革不断深化,我国电力事业不断向前发展,为了适应时代发展的要求,电力企业开始进行营销,将客户视为服务中心成为其市场决策的重要环节。当前的电力客户已经对电力企业提出更高的要求,电力企业不得不以客户需求为向导,加强售前和售后服务,让客户切实体验到电力企业的真诚服务。如此才能确保电力企业健康发展。     

企业行政管理中的问题与改革思路

在现代化市场经济背景下,企业的行政管理作为企业的基础性、关键性工作内容,必须要实现较好地创新与改革,更新思想观念,掌握先进的工作管理方法和技能,以适应市场经济竞争发展的需要。探索企业行政管理中的问题,结合问题探索相应的改革路径,才能让企业行政管理工作实现高质量发展,才能让企业行政管理效率越来越高。     

新会计制度下加强单位财务管理的探讨——以行政事业为例

行政财务管理制度在社会经济体制不断改革深化的过程中需要进行一定创新,只有这样才能适应新时代的发展。尤其是伴随《政府会计制度》的推出,行政单位财务管理更需要在新会计制度下不断创新管理模式。强化财务管理可保障行政事业单位一直处于良性的运行模式下,对推动社会经济的发展起到关键的作用。新会计制度下,行政事业单位要想保障工作有序进行就需要强化会计工作,秉持会计制度全面落实各方面的环节。以下是笔者分析的行政事业单位财务管理在新会计制度下存在的问题及应对措施,内容如下。     

浅析新时期高校行政管理观念的转变

随着我国经济的快速发展,特别是改革开放以来,我国的教育事业获得了突飞猛进的发展,教育规模不断的扩大,为各个高校的发展开辟了广阔的空间。随着教育环境的改变,这使得高校的行政管理工作也面临着新挑战和机遇。传统的高校行政管理观念已经不能够完全适应当前高校发展的要求,因此,只有实现高校行政管理观念的转变,才能够做好高校的行政管理工作,为学校教育的正常开展打下坚实的基础。文章对我国新时期高校的行政管理观念的转变进行了相关的探讨。     

大数据背景下电力企业营销管理创新对策

随着社会经济和信息技术的不断发展,电力企业营销管理受到前所未有的挑战。在大数据的时代背景下,对电力企业营销管理进行创新已是必然趋势,只有不断的改革创新,才能迎接大数据背景下所产生的机遇和挑战,更好的服务客户。     

积极稳妥推进政府行政管理体制改革

当前我国正处于加快发展的关键时期，改革攻坚任务艰巨，对外开放面临新形势。这对加强政府自身建设和推进政府管理创新提出了更高要求。我国经济社会发展中存在的深层次矛盾和突出问题没有得到有效解决，主要原因在于体制机制不完善，特别是行政管理体制改革滞后。只有加快推进政府自身建设和管理体制创新，才能更好地贯彻落实科学发展观，适应发展社会主义市场经济和构建社会主义和谐社会的要求。     

电力企业财务大数据技术应用探究

近年来，随着社会的发展，各行各业的竞争日益激烈，单利体系的融入使得当前我国电力企业的财务会计管理也随之处于一个激烈碰撞、急需改革的关键时期。我国电力企业为了能够更好地在市场经济变动的关键时期中适应，从而实现电力企业生产力的创新发展。     

电力企业党建如何实现科学化管理创新

在经济社会快速发展背景下,极大地推动了我国电力企业的发展,并且在新发展形势下电力企业的管理模式也发生了较大的变化。当前我国诸多电力企业在党建工作中存在着一定的不足和问题,进而对电力企业的发展产生不利影响。本文将会基于电力企业党建工作下,对实现科学化管理创新路径进行分析研究,有着重要的价值和现实的意义。