企业人本管理思想研究演进探讨——基于社会历史背景分析

在当今经济全球化、知识化与信息化,各国充分重视对人才的培养,许多企业将人视为管理的中心,尊重、激励与开发人才,最终实现"人本管理"的管理模式。追根溯源,国内外人本管理思想有着丰富的发展历程。以管理学为基础,纵向探讨社会历史背景下的企业人本管理思想的演进,挖掘企业人本管理的本质,明确我国国情下的企业人本管理理念与实践。     

企业管理中的人本管理

就企业管理而言,近些年来,人本管理成为企业提高竞争力的重要途径之一.人本管理包括的人群主要有企业领导和企业员工,对于企业管理质量和发展而言,他们这些人群起着重要作用.严格而言,人本管理应该是指在个人自我管理的基础之上,将企业目标作为共同远景,进而实现公司和个人的双赢.本文就在了解人本管理的基础之上,浅谈人文管理的问题所在以及实施策略.     

基于“代工模式”企业人本管理研究

富士康作为"代工模式"企业的典型代表,用血的教训告诉我们人本管理的必要性。从"个体行为"理论出发,分别在个人能力、人格与学习;个人价值观、态度和工作满意度;个人情绪和工作压力;个人动机四个方面,揭示了实现人本管理的途径和方法。     

人本理念在人力资源管理中的应用分析

所谓人本理念最为核心的内容就是强调以人为本，强调将提高个人的综合素质、满足个人需求、激发个人积极性、创造性和主动性作为工作重心，它是随着时代的不断进步产生的新型管理理念，与企业管理工作中的人力资源管理有很高的契合度。本文主要对企业人力资源管理中人本理念的有效应用进行分析，以实现员工和企业的共同发展提供依据。     

论企业的人本管理

时代的发展越来越突出对人的尊重,企业的人本管理越来越成为一个紧迫的课题。人本管理即以人为本,是现代企业管理的精华和主题。人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心动力来进行。     

论人本管理思想对企业发展的重要性

企业经济管理是企业创建和发展的重要手段。然而如何用人、如何在企业中发挥人的主管能动性,才是企业管理的关键。管理的方法多种多样,人本管理在当今经济时代将被赋予更多的时代内容,更加符合当今企业管理的需求,必将成为企业重新认识并发挥效用的新动力。现代企业应把“人本管理”作为管理的核心内容,激发人的活力从而提高企业的活力和竞争力。那么,如何在企业发展中发挥“人本管理”的效用呢,笔者结合企业管理实际,谈几点粗浅的看法。     

员工的自成长性及其在人本管理中的应用

根据人本管理发展的要求,确定自成长性概念;运用理论与实际相结合的理论方法分析企业在人本管理中如何加强对员工自成长性的引导及应用。研究表明,员工自成长性对丰富人本管理的内涵,满足人本管理的本质要求具有重要意义。     

重构人本理念的企业管理制度

企业人本管理的本质是尊重人、服务人、依靠人和发展人。人本管理是现代企业管理制度的内在要求和发展趋势。本文论述了当前我国企业管理中存在的主要问题，提出了重构企业人本管理的主要思想。     

管理会计中的“现代企业观”探讨

在改革开放后先进企业管理理念不断涌入国门,我国立足市场经济发展新常态,引导企业将财会工作观念与企业管理观念融合在一起,通过财务管理践行"现代企业观",提高企业综合管理能力,通过财务管理降低企业发展、决策、运营风险发生几率,推动企业良性发展。其中,管理会计作为财务管理分支之一,需在"现代企业观"加持下发挥积极能效,提高企业财务管理质量,提升企业综合竞争实力。     

论“人本管理”在国有企业管理中的运用

本文通过对"人本管理"内涵的分析,结合国有企业的实际情况,讨论在国有企业管理中坚持"人本管理"的重要性,就"人本管理"在我国国有企业实施过程中存在的问题进行简单分析并提出从企业员工行为规范、企业领导素质提升、企业员工素养养成、企业文化形象提炼四个方面进一步加强的措施。探讨了在国有企业管理中运用"人本管理"应该遵循的一些基本原则。"人本管理"是现代企业管理的必然选择。     

浅析企业文化建设

企业文化是一种管理理论,是企业管理的新阶段.从企业管理的发展看,经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段:经验管理处于企业管理的初级阶段,注重管理者个人的经验、能力和水平,主要表现为"能人管理"、"拍脑袋决策";科学管理是企业管理的中级阶段,注重管理手段、管理技术,强调制度化、标准化、共性和集体价值;文化管理是企业管理的高级阶段,建立在"人本管理"的基础上,注重员工主动意识、自主管理,强调个性发挥和个体价值实现.     

论我国企业管理中的人本管理

人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了在我国企业实施人本管理的主要对策。     

企业员工思想教育中的人本化管理

从管理角度来说,即从人本化管理角度来看,企业对员工的思想教育是企业人力资源管理的补充;也就是说企业人力资源管理不仅仅是要对企业的人力和物力进行简单的配置,而更是要从人本化管理角度出发,对企业员工的思想、心里等进行教育引导与控制,使其充分地发挥个人能动性,以达到能为本企业进行更好服务为目的.     

员工的自成长性及其在人本管理中的应用

根据人本管理发展的要求，确定自成长性概念；运用理论与实际相结合的理论方法分析企业在人本管理中如何加强对员工自成长性的引导及应用，研究表明，员工自成长性对丰富人本管理的内涵，满足人本管理的本质要求具有重要意义。     

论我国企业管理中的人本管理

人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心.实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行.本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了在我国企业实施人本管理的主要对策.     

论中国古代民本思想在企业管理中的运用

博大精深的中国古代文化孕育了许多成功的管理经验和独特的管理思想。2000多年前春秋战国时期提出来的民本思想以"仁"、"和"为核心,构建了一个弘扬人本精神的个人管理、社会管理和国家管理的思想体系,与现代企业人本管理理念一脉相承。民本思想的精髓"正己正心"、"仁政德治"以及"以和为贵"等观点对现代企业管理有着深远的影响和积极的借鉴意义。     

关于人本管理理念的分析

人本管理理念在本质上是以促进人身自由和全面发展为根本目的的管理理念与管理模式，其精髓主要体现在点亮人性的光辉、回归生命的价值、共创繁荣和幸福等方面。现代企业应借鉴国外成功企业的经验，建立个性化公司“目标-过程-员工”的新管理哲学，关怀和尊重个人的尊严和价值，重视与员工对话，竭力促进员工的发展。     

浅析如何提高我国企业人本管理的效能

人本管理是现代企业管理的重要模式。人本管理效能的高低直接影响企业的生存和发展。本文从深化人本管理的角度,就如何提高我国企业人本管理的效能,作了一些初步的探讨。     

浅谈企业管理中人本管理的重要性

在我国的社会经济和市场经济的不断发展下,我国企业也进入快速发展的阶段。然而之前一些老旧企业的管理理念已经跟不上企业的发展形势以及企业的管理需求,所以需要提出人本管理的新理念,这样企业的发展才能长远。本文分析了人本管理的相关概念和特点,阐述了人本管理在企业中的重要性,通过总结现阶段企业管理的现状,提出企业管理中的一些问题,并且提出相应的解决策略,希望能提高企业综合管理的能力,今后对企业管理中人本管理的发展提供参考价值。     

现代工商企业管理中人本管理的思想价值

"人本管理"是一种基于新时代背景的管理理念。它强调对人的尊重,强调发挥企业成员的主观能动性,调动他们的工作积极性和创造力,使企业的内在活力得到焕发。为此,我们应当积极对"人本管理"模式展开探讨,寻求其思想价值。