石油天然气管道工程线路焊接材料采购研究

我国石油天然气管道工程的建设使得管道工程的物资采购力度不断加大,尤其是作为管道工程线路主要物资的线路焊接材料,一直都是物资采购工作中的重要采购对象,同时也是备受关注的采购物资之一。因为石油天然气管道工程与其他管道工程中的物资采购不同,使得该类管道工程线路焊接材料的采购具有一定特殊性,须加强管理,以保证管道工程能够使用质量高、性能好的线路焊接材料,进而保障管道工程质量。文章结合当前石油天然气管道工程线路焊接材料采购中存在的一些不足进行分析,提出相应提高线路焊接材料采购能力和质量的措施。     

如何做好工程物资中转站工作的思考

随着我国改革开放的深入发展,使得中国经济高速增长,石油和天然气的需求量不断增加,给中国油气管道业的发展带来了高潮。物资中转站作为管道工程建设物资流通不可缺少的一个环节,越来越发挥着重要作用。根据多年的工作经验,就如何做好管道工程物资中转站工作谈一点自己的见解。     

国际管道工程项目网上物资采购管理平台

国际石油天然气管道工程项目建设中,采购管理对项目管理三大目标:质量、成本和工期有着极其重要的作用。电子商务和计算机网络信息技术的运用提高了采购管理的效率和工作质量,降低了采购成本,大大缩短了采购周期。石油天然气管道工程项目承包商应该建立自己的电子商务网上采购平台。     

数据采集系统在油气管道工程建设中的应用

本文结合石油天然气管道施工情况,对数据采集系统的重要性以及数据采集的目标进行了阐述;对油气管道工程建设中数据采集的用户进行了介绍,对各单位的职责和任务进行了划分说明;对管道工程数据采集系统中需要填报的数据信息、系统操作要点及注意事项进行了详细介绍。     

浅析海外石油建设EPC项目总承包商成本控制

为了加快项目进度,海外石油建设项目一般采用EPC总承包项目合同模式发包,但对总承包商而言,EPC模式很容易造成项目成本失控。本文提出如何做好海外油田建设EPC项目成本控制,做到有计划的执行控制项目成本管理。     

油气管道风险管理技术的研究及应用

随着国民经济的稳步发展,工业发展水平也在逐渐提高,工业发展中对能源的需求也开始提高,为了向工业生产供应足 够的高质量石油能源,我国的石油管道工程也正在蓬勃发展。但是由于石油管道工程的施工质量要求较高、施工周期长且环境复杂, 同时施工作业的流动性也比较强。因此,在其施工过程中存在许多安全隐患,需要通过风险管理技术来加以规避。论文就目前我国 石油管道工程现状,对石油管道风险管理技术的研究与应用进行了简要论述。     

油气长输管道工程质量管理初探

当前,我国的石油天然气管道业务正步入快速发展的重要战略机遇期和新一轮建设高峰期,管道建设全面提速.在施工管理过程中,必须对长输管道工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效实现对工程项目的全面质量控制.文章对影响工程质量的因素和质量控制原则进行了全面分析,进而提出了提高工程质量的途径和方法.     

基于产融结合的石油天然气行业可持续发展研究

随着我国加入WTO和政策的不断放宽,石油天然气行业的产融结合屡见不鲜。在分析了石油天然气行业产融结合的根源,发展现状及模式选择,并进一步分析了产融结合对石油天然气行业的影响。结合发展现状为石油天然气行业可持续发展提出建议。     

EPC承包商的风险分析

1．EPC建设模式 EPC （Engineering, Procurement and Construction）模式是一种国际通用的总承包模式,随着我国政治经济的发展,目前较多的应用于石油、化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。由于传统的承包方式如设计一招标一建造（DBB）、设计建造（DB）、设计采购等,在工程实施过程中普遍勘察、设计、采购、施工相互脱节,在质量、安全、进度和现场管理以及衔接部位,缺乏统一调度和协调,造成了整体效率低、效益差等诸多问题,国家也越来越提倡大型的工程应实行EPC模式。     

EPC发包模式下公路建设项目风险及控制策略探析

公路建设作为我国经济发展的核心内容,保障了我国经济流通。公路建设项目发包模式对公路工程施工质量起着决定性作用。与建筑工程一样,公路工程发包模式分为BOT、BT、EPC等,其中EPC发包模式在公路工程建设中较为常见。在EPC发包模式下,如何降低公路建设项目风险,逐渐成为公路建设行业发展需要面临的首要问题。文章分析了EPC发包模式下公路项目面临的核心风险,提出了相应的管控策略,以供参考。     

EPC模式下设计阶段的成本控制分析

随着我国当前建设行业的不断发展,EPC模式在建设行业中得到了广泛的运用,EPC模式属于一种全过程的管理形式,在EPC模式中对成本进行有效控制是非常重要的,所以相关管理人员在实际工作过程中,需要结合EPC模式的特点,明确设计阶段的成本控制目标,并且结合实际情况提出针对性的解决措施,从而使得设计阶段成本控制水平能够得到有效提升。     

石油管道工程造价控制难点分析

我国资源存在分布不均的现状,对于石油资源来说同样也存在分布不均匀的现状,需要对石油进行运输。长距离的石油运输处于安全性、可靠性和经济性的原因,多采用管道运输。长距离的管道的施工工程,工程施工环境复杂,工程情况多变,在造价管理方面存在一定的难度。所以本位从石油管道工程造价管理发展现状,分析石油管道工程造价控制难点,从而提出加强石油管道工程造价管理的措施。     

石油企业知识型员工培养及其管理措施研究

国家经济的稳定发展,离不开对基础经济建设的应用,这是国家经济稳定运行的基本条件。在此过程中,要针对石油工程应用过程中的难题,展开优化,实行石油企业的综合效益的提升,这不仅仅是我国经济建设的需要,更是全球经济浪潮下,石油企业的稳定发展的需要。随着改革开放的不断开展,在全球范围内,各个经济运作模式不断发展,其石油企业的发展规模不断得到扩大。关于石油企业的发展难题也引起了世界各个国家的广泛重视,如何做好石油企业的发展工作,以满足社会经济建设的需要,是目前石油行业的重点关注的问题,这离不开对人的应用。     

降低和控制城市燃气管道工程造价的有效途径探析

近年来,随着经济的发展,城市燃气管道工程发展迅速,改善城市居民生活状况的同时促进了我国社会建设的进步,使得城市燃气管道工程在城市建设中的地位越来越重要。而作为直接影响燃气管道工程质量和效益的工程造价也日渐被重视,为此,文章主要分析降低和控制城市燃气管道工程造价的有效途径。     

油田建筑施工企业实施EPC总承包研究

自鲁布革水电站引入项目管理以来,建设工程的项目管理水平日益提高、日趋完善。近年来,随着在石油、化工等工程建设领域引入EPC项目管理模式,我国的工程项目管理水平实现了新的飞跃。油田建筑施工企业具有石油行业特殊性和建筑施工企业一般性的双重属性,在油气田产能建设中实施EPC项目管理,对于提高油田地面建设工程的项目管理水平、提升建筑施工企业的内在品质和探索企业新的发展方向具有重要意义。     

火力发电厂EPC总承包模式下的现场设备采购管理工作探析

现阶段,在工程常见的承包模式中,EPC总承包模式在火力发电厂中得到了广泛的应用。其中,EPC总承包模式的一个关键构成部分就是设备采购(P),同时,现场设备采购工作是连接工程施工环节中的关键步骤,也为工程建设的实施阶段奠定了基础。基于此,现对火力发电厂EPC总承包模式下的现场设备采购管理工作进行了探讨。     

企业EPC总承包项目会计核算模式探析

EPC总承包项目会计核算在勘察企业中的合理应用,大大提升了勘察企业自身的财务管理能力,实现了对企业项目总承包项目成本核算以及收入确认的准确性。本文以EPC总承包项目会计核算模式作为研究对象,从会计核算以及纳税筹划两个维度出发,在勘察企业内部形成系统、高效的财务管理模式,为企业的发展注入新的活力。     

EPC总承包模式下的工程造价控制

近年来,随着时代的进步,建筑行业快速发展,与此同时,建设部门明确提出在项目承包中,EPC模式将作为主要承包模式,并不断发展壮大。合理应用EPC项目总承包模式,可以加强项目施工进度,优化设计方案,为项目施工节省投资成本。基于此,文章主要论述了EPC总承包模式下,项目造价控制相关知识,仅供参考。     

EPC模式下的管道建设风险管理

本文分析了从建国以来到今天为止EPC模式下管道建设发展的历程，并对其发展意义做出来重点说明。同时，针对EPC工程在国内外的发展情况也做了简要的阐述。     

以项目管理公司为主体的EPC总承包模式设计管理策略分析

随着我国建筑总承包市场的发展,EPC总承包模式已经成为我国大力推广的一种承发包模式之一。近年来,国内建筑市场上的大量总承包项目都采用了EPC总承包模式,但我国内建筑承包企业的管理水平还不能达到EPC总承包项目的需求。我国建筑总承包企业要适应国际和国内建筑市场的发展,就要提高自身的EPC总承包项目管理水平。设计管理是EPC总承包项目管理中的关键,提高EPC总承包项目设计管理水平,是个亟需关注的问题。本文针对以项目管理公司为主体的总承包商,提出了EPC项目的设计管理策略。