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中小企业的绩效管理探析 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,我国很多中小企业采用了绩效管理体系,但推行效果并不理想,针对这一现实情况,本文把绩效管理作为立足点,分析了我国中小企业绩效管理的现状,探讨了中小企业在绩效管理中存在的问题,提出了改善中小企业绩效管理的对策,以期能对我国中小企业完善绩效管理体系有所帮助。 相似文献
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目前,我国很多中小企业采用了绩效管理体系,但推行效果并不理想,针对这一现实情况,本文把绩效管理作为立足点,分析了我国中小企业绩效管理的现状,探讨了中小企业在绩效管理中存在的问题,提出了改善中小企业绩效管理的对策,以期能对我国中小企业完善绩效管理体系有所帮助。 相似文献
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2008年很多企业面临着更加严峻的形势,如原材料、能源价格的不断上涨,国内外竞争对手的增加和强大,国家宏观物价水平的上涨,<劳动合同法>出台后企业劳动力成本及用工风险的加大等等,都要求企业进一步提升自己的内部管理水平.因此,引入目标与绩效管理体系就成了企业08年的主要管理革新活动之一. 相似文献
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随着中国经济、社会的全面发展,中小企业已成为我国经济体系中的重要组成部分。如何使绩效管理真正落实到位,得到有效实施,是每一个中小企业管理者一直思考的问题。本文从绩效管理的内涵入手,揭示了当前中小企业绩效管理中存在的问题,进而提出改进措施,并就如何有效推行绩效管理进行设想,希望对促进中小企业绩效管理有所裨益。 相似文献
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飞达 《现代营销(创富信息版)》2014,(3):25-25
员工绩效管理对发电企业员工来说非常重要,经济发展迫使电力企业要改革自己的管理制度。发电企业员工绩效管理能够有效地增强企业的经济效益,加快企业的运行。也能使企业机构管理更加优化。员工绩效管理是电力企业加快发展的重要部分。绩效管理模式能够提高发电企业员工的工作积极性,使发电企业能够更好更快地发展。本文结合华安水电厂年度的绩效管理报告,分析绩效管理在发电企业的应用,供读者参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(22)
现阶段我国营商环境日益改善,同时企业发展活力也不断激发,要寻求企业自身竞争力的持续性提升,企业已经在自身找到生产运营探寻管理会计与绩效管理的融合途径与方法,这不仅是对企业管理会计体系的完善,同时也是对绩效管理职能作用的有效发挥。基于此,针对管理会计基础上的绩效管理内涵要十分明确,以确保企业绩效管理问题的有效解决,最终保障企业综合管理水平的提升。 相似文献
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本文简要介绍了现代企业绩效管理的概念,重点就企业绩效管理的内涵、原则以及作用等方面给予了详细阐述,说明绩效管理在现代企业管理工作中的重要性。 相似文献
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探析我国行政事业单位的绩效管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过比较全面和深入地分析,论述了我国开展行政事业单位绩效管理具体情况的绩效管理模式,从而为改善我国行政事业单住的绩效状况和服务水平作一些尝试性研究. 相似文献
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随着高校办学规模的扩大,在校生人数的增多,高校收入和支出的多元化逐渐显现出来,建立健全高校财务预算绩效评价体系成为了刻不容缓的事情。根据科学规范的绩效评价理论和按照绩效管理的内在要求设定的统一绩效评价标准,对高校财务预算执行过程及其执行结果进行客观科学地比较。衡量和综合考评对于能够良好的财务预算与绩效管理是相当重要的,而良好的财务预算与绩效管理对于一个学校来说也是必不可少的,这与学校能否持续发展密不可分。 相似文献
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随着高校办学规模的扩大,在校生人数的增多,高校收入和支出的多元化逐渐显现出来,建立健全高校财务预算绩效评价体系成为了刻不容缓的事情。根据科学规范的绩效评价理论和按照绩效管理的内在要求设定的统一绩效评价标准,对高校财务预算执行过程及其执行结果进行客观科学地比较。衡量和综合考评对于能够良好的财务预算与绩效管理是相当重要的,而良好的财务预算与绩效管理对于一个学校来说也是必不可少的,这与学校能否持续发展密不可分。 相似文献
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当前我国有相当部分的医院管理观念落后,管理水平跟不上医院发展水平的提高.文章通过探析我国医院在绩效考核方面的问题,意在为我国医院绩效考核提供建设性建议. 相似文献
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以人为本的理念在企业绩效管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
在西方管理思想日益流行于我国企业的今天,许多企业在借鉴时因脱离实际而并未取得预期效果。本文在分析我国企业绩效管理中存在问题的基础上,将以人为本的理念与绩效管理相结合,论述了量化绩效管理在企业实践中的应用。 相似文献
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全员绩效管理是目前我国企业管理中的重要组成部分,供电企业在改革发展过程中,也充分认识到全员绩效管理所起到的重要作用和所处的重要地位。本文首先对绩效以及绩效管理概念进行简单的分析,并针对目前我国供电企业绩效管理所出现的问题,提出笔者一些相对应的改善措施和对策。 相似文献
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王占军 《中国对外贸易(英文版)》2010,(24)
绩效管理是现代人力资源管理的核心,是企业战略实施的重要保障措施.切实有效的开展绩效管理,有利于增强员工责任意识、大局意识和团队意识,有利于提升员工和组织绩效,有利于促进员工和企业的共同发展. 相似文献