固定资产内部控制规范之浅见

固定资产内部控制规范则是《企业内部控制规范——资产管理》重要组成部分。本文以企业内部控制规范为基础,从固定资产内部控制规范程序,包括固定资产概念、梳理固定资产业务流程、固定资产管控风险及措施等几个方面,讨论固定资产内部控制规范程序在企业管理中的应用,为企业管理人员根据固定资产内部控制规范加强单位固定资产管理,保证固定资产的正常运行、安全与管理。     

内部控制在供电企业基建工程财务管理中的应用

开展企业内部控制建设成为近年来供电企业规范和提升管理的一项重要工作。在基建工程财务管理中建立起完善的内部控制制度,是内控建设的一个子命题,将有利于规范工程财务管理,提高工程建设经济效益。本文根据国家《企业内部控制基本规范》对供电企业基建工程财务管理内部控制设计进行了分析和研究。     

企业内部控制规范实施问题及改进策略分析

随着现代经济的快速发展,企业内部面临的问题也越来越多,而企业的内部控制能在一定程度上有效处理企业所面临的问题,所以,企业内部控制的规范实施尤为重要。本文通过对企业在内部控制时出现的相关规范性问题进行分析,提出了改进的意见措施,以期规范企业的内部控制管理。     

浅析企业内部控制中的全面预算管理

近年来,为了加强企业内部风险管理,以美国为代表的发达资本市场在2002年颁布实施了萨班斯法案,将内部控制体系建设纳入经营者的职责当中。2008年我国五部委发布了《企业内部控制基本规范》,2010年4月又发布《企业内部控制配套指引》,这标志着适合我国企业内部控制规范体系已基本建成。而全面预算是企业实施内部控制、防范风险的重要手段和措施,本文通过介绍企业的全面预算的概念及作用,分析我国企业全面预算管理的现状和问题,简单阐述了如何做好企业的全面预算,加强企业内部控制管理,降低企业内部风险,从而实现企业战略目标。     

企业内部控制的重要性及其设计思路

虽然当前大多数企业已经建立内部控制系统,但是因为企业内部控制基础薄弱、风险评估不够,信息沟通不畅,因此内部控制力度不足。为了改善企业管理,需要改善内部控制环境意以及规范控制措施,从而提升企业管理质量。本文对企业内部控制进行探讨,对于内部控制的重要性进行分析,并且就企业内部控制现状,提出内部控制的设计方案,期望为相关研究提供参考。     

制造企业提升内部控制管理效果的路径分析

我国制订了企业内部控制规范体系,为企业提升内部控制提供了基础设施。 内部控制规范体系由基本规范和配套指引构成,配套指引有 18 项应用指引、《企业内部控制评价指引》《企业内部控制审计指引》组成。 加强内部控制管理是为了防范风险,促进企业发展目标实现,将风险控制在可承受的范围以内。 制造企业为实现自身目标,从企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略目标,检查内部控制系统的设计和执行的有效性。 制造企业要通过设计各流程的内控制度,增强各业务流程管控,提高内控管理水平,提高现有的管理品质,增强企业自身的竞争力。 重点分析内控的含义,探讨当下制造企业内部控制方面的问题,为制造企业提出相应的建议和措施。     

浅析大中型国企采购内控管理存在的问题及对策

随着国企对内部控制的重视程度不断加深,众多大中型国企纷纷依据《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》等建立了企业内控管理规范,其中包括采购内控管理规范。本文基于大中型国企采购内控管理的实施情况,发现企业采购内控管理工作中存在的问题并对其成因进行分析。针对研究中发现的问题,结合其成因,提出解决问题的对策,以期能对大中型国企采购内控管理实际效果的提升提供有益思路。     

烟草企业管理中的内部控制

在当今企业管理中,内部控制制度是一个企业的最基本管理制度,是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策。企业管理内部控制具有重要意义,它从另一个方面反映了一个国家的方针政策,以及法律法规在企业中的影响力,同时它也对企业各个方向进行约束、规范。本文阐述了内部控制制度在烟草企业中的意义,同时分析了现在中国烟草企业内部控制的情况。     

基于战略导向与系统整合的企业内部控制规范实施机制构建研究

我国的企业内部控制规范存在着急需解决的问题,关于内部控制规范的导向问题和理论思路问题等。本文针对我国企业内部控制实施机制存在的问题,运用系统理论、战略管理、管理控制等分析其原因,探索解决思路,最后提出了以系统整合和战略导向为基础的内部控制实施机制。     

烟草企业管理中的内部控制

在当今企业管理中,内部控制制度是一个企业的最基本管理制度,是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策。企业管理内部控制具有重要意义,它从另一个方面反映了一个国家的方针政策,以及法律法规在企业中的影响力,同时它也对企业各个方向进行约束、规范。本文阐述了内部控制制度在烟草企业中的意义,同时分析了现在中国烟草企业内部控制的情况。     

新时期企业内部控制研究

内部控制是企业管理的重要手段,合理有效的内部控制对于规范企业科学运营、提高管理效率、增强竞争实力具有重要意义。本文围绕新时期企业内部控制,分析了相关设计原则和存在的问题,并提出了针对性的建议措施。     

企业内部控制制度构建中董事会的作用分析

2008年国家五部委联合发出了《企业内部控制基本规范》,其中着重分析了内部环境的管理对于企业进行内部管理、规范操作流程、执行议事规则、划分职责权限的重要作用.而在治理企业内部环境中发挥其核心作用的正是董事会.本文首先分析了董事会在企业管理中的地位,从而引出了其在企业内部发挥的重要作用,希望对提升企业内部的管理水平有所借鉴意义.     

石油企业内部控制相关问题探讨

石油行业在我国迅速发展,然而在发展过程中,石油企业的内部控制也出现了很多问题。适应国家经济管理政策的强制性规范导向,分析石油企业内部控制的重要意义,让石油企业认识到内部控制对于企业的长期发展至关重要,解析石油企业内部控制的目标与原则,梳理石油企业内部控制的基本内容,促进石油企业可持续发展。     

论企业运营中内部控制的加强策略

企业运营管理的有效实施,直接影响了企业的生存与发展,并如实反映出企业的经营情况。近年来,越来越多的企业将内部控制与企业运营相结合,通过制定合理的、科学的内部控制制度来规范企业运营管理,实现企业经济收益最大化。针对企业运营过程不同环节,发现企业各部门职能管理分配不够均衡、忽视内部财产控制、风险防范力度不足、内部控制制度执行力弱化以及预算控制不够科学等现象存在,通过全面分析提出开展岗位职能分配合理化、加强内部财产保全控制、规范风险防范管理、强化内部控制制度执行力以及对预算控制实施全面优化等内部控制策略,为加强企业运营中内部控制提供相应的参考依据。     

国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。     

关于加强粮食仓储企业内部控制的思考

国有粮食仓储企业是保障国家粮食安全,调控粮食市场的重要载体,被赋予了政策性管理职能,同时也是独立的市场主体自主经营、自负盈亏。一些国有粮食仓储企业依然承袭传统管理模式,不同程度地存在内部控制制度不健全、执行情况不佳及管理不规范等缺陷,阻碍了企业持续健康发展。加强粮食仓储企业内部控制管理,有利于实现经济效益和社会效益双丰收。文章在阐述国有粮食仓储企业内部控制重要性的基础上,分析当前内部控制存在的薄弱点,并提出了内部控制管理对策。     

基于风险管理下企业固定资产内部控制的分析

近年来,随着我国社会的进步和市场经济的发展,再加上政府内部控制相关规范的逐渐完善,内部控制对于现代化企业的发展越来越重要,在此过程中,企业内部控制管理中的弊端就逐渐地显露出来。文章以此为出发点,首先对现阶段我国企业固定资产内部控制存在的主要问题进行了简要的分析,然后重点分析了内部控制中固定资产风险管理措施。     

探究完善企业内部控制体系

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。加强和完善企业内部控制,已成为当今各界备受关注的话题之一。因此探究内部控制,对于提升企业价值有着重要的意义。本文简要分析了我国企业内部控制存在的主要问题,根据美国COSO内部控制框架和我国五部委制定的《企业内部控制基本规范》,结合我国企业内部控制的现状,探究如何完善企业内部控制体系。     

企业税务管理内部控制的研究

税务风险作为企业经营风险的主要形式之一,对企业的经营活动的经济利益带来非常严重的损失,而企业税务管理的内部控制作为企业税务风险防范最为重要的手段,对企业的发展起到规范运营流程,强化内部控制的作用。本文先对企业税务管理内部控制进行概述,再对企业税务管理内部控制的作用进行相关的分析,最后再有针对性地对企业税务管理内部控制的措施进行探讨,希望对我国企业内部的税务管理能有一定的指导与借鉴意义。     

国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。