基于公司治理角度的内部控制制度研究

公司治理结构与内部控制是环境与制度的关系,公司应该根据完善内部控制系统的需要来建立其治理结构,以提升公司的治理效率,从而促进企业的发展.本文简述了公司治理对内部控制制度的重要影响,分析了我国企业内部控制存在的问题,并且从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策.     

企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。     

公司上市前内部控制建设存在的问题与改进建议

部分拟上市公司在首发新股并上市(IPO)申报过程中,因申报时间紧、任务重,为了尽快建立内部控制制度,往往照搬成功企业现存制度。"照搬制度"是一个方便快速的方法,但是在内控制度建设中却存在极大弊端,因为"照搬制度"不能从公司的本质上解决自身内在的问题,容易造成上市后的较大风险。本文阐述了建立符合自身特点的内部控制对拟上市企业发展的必要性,分析了现阶段新上市企业内部控制建设普遍存在的问题,针对提出的在内部控制中存在的问题及相应的改进建议,以期进一步提高拟上市企业内部控制的建设水平和质量,增强拟上市企业的管理水平和市场竞争能力。     

上市公司内部控制研究 ——以乐视网公司为例

回顾近年来中国经济的快速发展,由于内部控制制度的不完善,企业生产经营的恶性事件层出不穷。因此加强内部控制,完善内部控制体系是当今企业经营发展不可或缺的环节。当前我国上市公司在发展中,需要引进国外先进的理念,并作出改进、完善,形成一套适合我国企业生产经营需要的内部控制体系。但由于起步较晚,实践经验欠缺,国内外竞争激烈,我国上市公司面临诸多发展风险和挑战。因此对于内部控制的建设尤为重要。首先本文介绍了国内外内部控制理论发展的过程,然后再阐述内部控制的含义和目标,系统概括了内部控制理论的框架和基本原理。本文以乐视网公司为案例分析对象,叙述乐视网公司在内部控制建设中存在的问题,对这些问题产生的原因进行分析,提出建立健全内部控制制度的一些意见,为企业内部控制提供借鉴。     

关于TW公司合同管理内部控制的改善

改革开放以来,随着经济全球化进程的加快,市场体系不断完善,企业也也得到了迅速的发展。在这个过程中,也有一些企业内部控制不完善,内部控制制度和机制的欠缺,严重阻碍了企业的继续发展。其中合同管理内部控制一直是一个难点。本文以TW公司为例,探讨如何通过加强合同管理内部控制促进公司发展。基于理论与实际,分析其合同内部控制体系的不足,发现TW公司存在合同管理流程不规范、单位组织架构不合理,权责不清等问题,并在此基础上,给出一些解决措施,健全单位组织架构,合理设置岗位等。以提升TW公司内部控制运行效率,增强市场竞争力。     

公司内部会计控制管理研究

内部控制制度的发展和完善对公司的生产运营、工作效率、经营收益有着重要的影响,它关系着公司的未来的发展方向和发展成果。公司需要对自己内部控制进行不断的完善和不断的创新,才能在现代迅速发展的社会经济环境中得以生存和壮大,才能不被这个经济社会所淘汰。在此基础上,探讨了我国公司内部控制的现状,分析我国公司在实际的经营实践中内部控制制度实施方面存在的问题,从内部控制的概念和作用、完善公司治理结构、公司内部管理制度及强化会计控制系统等角度出发,对内部控制若干问题进行探讨,并对此提出相应对策,达到健全公司内部控制环境的目的。     

公司内部控制制度革新方案探讨

公司内部控制制度是公司为了保证业务活动有效地进行、提高公司的运营效率而制定和实施的政策和程序,是现代企业制度的重要组成部分。公司内部控制制度作为公司治理的关键环节和对公司经营管理的重要举措,其在公司的发展过程中占据了非常重要的地位。公司内部控制制度作为公司各项管理工作的基础,是公司可持续发展的基本保证。本文基于工作经验,分析了当前公司内部控制制度的现状,并着重提出了建立安全风险评估机制、提高管理者和财务人员的主页素养、充分发挥内部审计的作用等三种解决方案,希望相关工作人员加以借鉴和思考,完善公司内部的控制制度,促进公司的发展。     

A公司内部控制的现状与对策研究

内部控制是现代企业管理制度的一个重要组成部分。内部控制制度可以确保公司的生产和经营活动正常进行,通过对人力、财力、物力和工作过程的控制措施,确保企业内部信息的可靠性和有效性,并能随时控制各种经营活动,形成制度措施体系,有效防范和抵御企业经营管理的风险。文章介绍了A公司的基本情况及其业务组织结构,然后从内部控制的五要素入手,逐步开展对公司内部控制现状的分析,重点分析了A公司内部控制存在的问题,并提出了相应的解决方案,以完善A公司的内部控制管理,实现A公司的健康可持续发展。     

关于中小制造企业内部控制的思考

中小制造企业已经成为我国经济的重要增长点,但是其内部控制制度建设却相对滞后。本文首先分析了中小制造企业现阶段内部控制所存在的主要问题,然后指出中小制造企业应该在完善公司治理结构以优化内部控制的制度环境、建立有效的内部牵制制度、实施授权批准控制、加强风险管理、内部审计和建立内部控制检查和评价体系等方面建立健全内部控制制度,以减少中小制造企业经营风险,确保其健康发展。     

企业制度变迁下的内部控制演进

笔者通过分析不同企业制度的特点,以及在这种企业制度变迁下内部控制的特点变化及原因分析,得出每一次内部控制理论和实践的演进,都无不体现了公司治理问题对内部控制的推动和要求的结论。同时认为必须从公司治理和管理的高度和广度认识和发展内部控制制度,使之适应企业制度的发展变化。     

现代企业内部控制制度探析

随着竞争的加剧,现代企业强化"内功"势在必行.其中,内部控制制度是现代企业改进其管理的重要方式,其重要意义不言而喻.于是,美国率先于2002年颁布<萨奥法案>,通过内部控制报告规范其公司治理机制.之后,世界主要市场经济国家和地区都加强和完善了对企业尤其是上市公司内部控制的要求,颁布了相关的法律、法规,制定了内部控制规范和制度,我国也不例外.通过对我国内部控制制度的解读,对其优化提出建设性建议.     

刍议企业建立以人为本的内部控制存在的问题

很多企业已经建立起"以人为本"的内部控制度,作为企业内部控制最重要的因素,人不仅是内部控制的主体,同时是内部控制的客体。内部控制制度的建立不是为了"统治"员工,而是对员工的积极性充分发挥。本文主要对企业以人为本内部控制制度存在的问题进行分析,并对解决内控控制存在问题的策略进行探讨。     

公司治理下内部控制弱化及成因分析

虽然我国逐步构建起涵盖主要行业的内部控制标准体系,在一定程度上有效化解了企业的风险,促进企业的健康发展,但公司治理环境下的内部控制制度还存在问题。通过公司内部控制目标趋于空泛、公司会计政策选择形式走形、公司控制制度存在认识偏差和公司内部控制执行缺乏监督四个方面分析公司治理视域下内部控制弱化成因力求进一步解决公司治理下的内部控制弱化问题。     

优化企业财务内部控制制度

企业财务内部控制对很多员工来说都是一个比较陌生的词,但是它对一个企业未来的影响不亚于"利润"、"市场",所以企业内部所有人都有权利知道企业财务内部控制,也有义务遵守财务内部控制制度。目前这种普及还没有做到,而很多企业其财务内部控制制度本身却已经显露出疲态,有明显的不适应现在市场发展的趋势,本文主要分析了这些制度现存不足的诱因,并提供了一些解决思路。     

AT公司货币资金内部控制的管理实践

在企业的全部资产中,货币资金是流动性最强、控制风险最高的资产,它是企业生存和发展的基础,也是企业生产经营活动的"血液"。货币资金是企业生产经营活动的必要资源,企业只有保持一定的货币资金才能正常运作。通过以AT公司为研究对象,从其内部环境、风险评估、内部监督等方面对货币资金内部控制的现状进行分析,并针对其存在的问题分析原因提出对策。通过案例分析侧面反映中小企业货币资金内部控制的现状和问题,从而对中小企业货币资金内部控制有了更深的了解和认识,并为其纠正不足提供参考。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着经济发展和市场体制的不断完善,过去的企业模式已不成适应现代化生产的需要,迫切需要建立现代企业制度。近些年来,我国大部分企业已初步建立了现代企业制度,但是内部控制制度还不完善。因此,根据公司治理结构的需要建立适合企业自身发展的内部控制制度必将促进企业的快速发展。本文主要根据当前企业发展的现状进行了探究和分析了现在企业自身内部的管理机制下的企业自身内部的控制制度存在的一些问题,提出现在企业内部管理机制下如何增大企业内部控制制度的合理有效建议。     

现行企业内部控制制度的问题及对策

企业内部控制制度,能够有效提高企业的生产效率和财务管理水平,是目前很多企业都在实行的一种管理制度模式。随着我国市场经济竞争力度的加强,企业开始重视企业内部控制制度管理,由此可见,在市场经济的强烈的竞争力度下,推动了企业内部控制制度的管理发展。本文将对目前企业内部控制制度所出现的问题进行分析和研究,并对其存在的问题给予相关的对策。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着经济发展和市场体制的不断完善．过去的企业模式已不成适应现代化生产的需要。迫切需要建立现代企业制度。近些年来,我国大部分企业已初步建立了现代企业制度．但是内部控制制度还不完善。因此。根据公司治理结构的需要建立适合企业自身发展的内部控制制度必将促进企业的快速发展。本文主要根据当前企业发展的现状进行了探究和分析了现在企业自身内部的管理机制下的企业自身内部的控制制度存在的一些问题。提出现在企业内部管理机制下如何增大企业内部控制制度的合理有效建议。     

分析如何完善货运代理公司内部控制制度

近年来,随着全球经济一体化发展进程的不断加快,国内外企业之间的贸易往来越来越密切,且竞争压力越来越大,各企业在发展过程中不断加强内部控制的改革,以此来提高企业在国际市场中的竞争力。本文主要以货运代理公司为例,对如何完善内部控制制度进行研究,首先对货运代理公司内部控制的局限性和必要性进行分析,然后对公司内部控制建设过程中存在的问题进行研究,随后针对问题提出有效的解决方法,最后探讨公司内部控制管理改革的创新途径,推动货运代理公司的可持续发展。     

企业内部控制环境问题的探究与优化

内部控制环境是内部控制制度的基础和核心,我国企业内部控制环境存在不少问题,如公司治理结构不健全不完善、组织结构体系僵化、管理层和员工综合素质不高、内部审计工作薄弱、企业文化建设未触及灵魂等。在分析现状及存在问题的基础上,本文提出了优化内部控制环境的举措,最后对今后的研究思路做了展望。