论员工持股计划在我国的应用

员工持股计划在欧美等发达国家取得了较大的成功。在我国,员工持股方式起步较晚,存在的问题较多,主要是缺少法律规范,员工持股形式化,激励效果微弱,国有资产流失等。我们不能盲目追求所谓的“经济民主”,而要理性的看待这一国际上普遍推行的制度;不能盲目乐观而群起效仿,盲目推行只会造成遗留问题成堆,从而纠偏代价巨大。应该通过学习和借鉴国外的有益经验,结合我国的国情,进行认真充分的理论研究,并在一定的制度框架内解决目前实施中存在的问题,循序渐进地在企业改革中推行员工持股计划。从而使这一计划真正发挥其应有的作用。     

我国企业员工持股计划研究

员工持股计划在欧美企业中颇为盛行且效果显著,但近年来在我国企业中推广实施时却遭遇了水土不服,收效甚微,我们应全面深入分析我国员工持股计划的各种利弊,不断改进和发展,建立和完善具有中国特色的员工持股计划。     

员工持股计划与企业绩效

文章通过实证检验我国国有上市公司与非国有上市公司在 2014 年放开员工持股计划后的经营绩效表现,得出以下结论:实施员工持股对国有上市公司的企业经营绩效改善方面起到了积极作用;在国有企业中,更高的员工持股比例对企业绩效的促进作用更强。     

我国实施员工持股计划的启示

近些年来,员工持股计划作为一项先进的理论制度被广泛地应用于各个发达国家。 而世界各国的员工持股计划都不尽相同。 最具代表性的是美日两国的员工持股计划,它旨在通过内部激励员工的机制,从而为企业创造丰富的效益,进一步体现员工劳动者和所有者的双重身份。 良好的员工持股体系可以帮助员工增强企业认同,帮助企业更好地管理运行,进而形成经济的良好效应。     

关于员工持股计划风险分析——以OF员工持股计划为例

员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。员工持股始于20世纪50年代,在70年代在美国逐渐流行,我国最早开始实施员工持股计划是股份制企业,其目的是为了更好地建立现代企业制度。自2014年6月证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,员工持股逐渐成为A股潮流,伴随着股票市场的繁荣,逾百家企业推出员工持股计划,本文在这一背景下企业实施员工持股计划的风险。     

对我国员工持股计划的探讨

员工持股制度作为完善公司治理结构,增强员工的劳动积极性和企业的凝聚力的一种手段,近来越来越受到企业界的关注。实行员工持股,使职工不仅有按劳分配获取劳动报酬的权利,还能获得资本增值所带来的利益。对于加强职工的主任公意识,留住公司骨干人才也具有十分重要的意义。在我国企业进行股份制改造,建立现代公司制度的改革过程中,员工持股还能有效弥补投资主体缺位所带来的监督弱化,内部人控制严重问题。员工持股计划（EmpLoyee Stock Owrlership Pjms,简称ESOP）在我国的实践是从90年代初期开始的,时间不长。但是,在我国经济体制转轨时期,实行ESOP是产权制度改革的重要途径,对理顺利益关系,形成以广大职工作为利益主体的新机制具有重要作用。尤其是对传统的中国国有企业而言,ESOP往往还与国民经济的战略性退出、建立现代企业制度、完成股份制改造联系在一起,从而使ESOP变得更为重要。     

完善我国员工持股计划分析

21世纪,是知识资本和人力资本的时代,股权激励机制将成为最有效的企业激励措施,而员工持股计划作为其中的重要组成部分也在发挥着相应的作用。我国自上世纪80年代末,90年代初采用员工工资持股计划,随着我国企业产权制度改革的深入,员工持股这一制度得以迅速推广普及,但由于种种原因,尚存在许多问题。从我国员工持股计划的发展概况出发,分析目前我国员工持股计划存在的问题,提出制定与完善ESOP法律法规和结合企业实际,科学规划ESOP这两条建议。     

我国员工持股计划的问题及建议

员工持股计划自被引进以来,在我国上市公司逐步推行。国外的员工持股计划由于具有先天的优势,发展迅速且完善。本文从资金来源,股票来源,法律和监督体系,流动性及其管理四个方面对比国内外员工持股计划现状,分析我国员工持股计划实施中存在的问题并提出一些建议。     

我国员工持股计划现状分析

员工持股计划是企业的一种激励措施,流行于世界各地,但我国企业目前的实施效果并不佳。为了企业的更好发展,在对员工持股计划的含义进行深度剖析的基础上,通过探讨我国实施员工持股计划的发展历程与失败,对其现状进行分析,为发挥员工持股计划的作用提供依据。     

关于我国国有企业员工持股计划的思考

随着市场经济的发展,我国企业的外部市场竞争环境越来越严峻。基于此,我国国有企业为了增强其综合实力和竞争力,促进企业的长远发展,逐渐开始重视和实施员工持股计划,进而优化企业的产权结构,提高人才的利用率。为此,本文就国有企业实施员工持股计划的作用、我国国有企业实施员工持股计划存在的问题以及推进我国国有企业员工持股计划的思考建议等方面做了简单分析,希望对我国国有企业的发展有所启示和帮助。     

员工持股计划与企业价值的相关性研究——来自沪深两市的数据

2014年中国证监会发布了关于《上市公司员工持股计划试点的指导意见》,这标志着继十余年后新的一轮员工持股计划开始执行.在这一背景之下,本文研究了员工持股结构对于企业价值的影响.文章运用SPSS等软件,对2014年-2019年在深沪两市实行员工持股的417家上市公司进行实证研究.实证结果表明,员工对普通股的认购比对企业价...     

上市公司员工持股计划分析

2014年6月以来,由于中国证监会出台了相关对上市公司实施员工持股计划的鼓励政策,上市公司发布员工持股计划草案的公司日渐增多。本文对员工持股计划的定义及背景进行了介绍,并重点分析了上市公司推出员工持股计划的情况。文章还针对上港集团及龙净环保两家上市公司退出员工持股计划的情况进行了案例分析。     

员工持股计划文献述评

员工持股计划是一种针对企业员工的激励机制,自我国2014年重启员工持股计划以来,越来越多企业投入实施员工持股计划的大潮。本文从员工持股计划概述、实施动机及经济后果等这几个方面对员工持股计划的相关文献进行回顾总结,以期为未来员工持股计划的研究提供参考。     

员工持股计划与现代企业制度

深化国有企业改革，必须建立与社会主义市场经济相吻合的企业产权制度。国内外企业制度改革实践表明，员工持股制度是构建与中国国情相适应又符合市场经济一般规则的现代企业制度的有效途径。文章回顾了员工持股制度的基本定义及其特点，论述了员工持股制度的重要现实意义，分析了我国员工持股制度存在的一些问题，在此基础上对员工持股制度进行了一些思考。     

论员工持股计划的信托实践与思考

员工持股计划是我国国有企业推行产权制度改革、完善公司治理结构、提高资产运营效率的有效途径。但是在具体实施中表现出诸多问题。本文主要分析了员工持股计划在我国实践中遇到的问题,及如何用信托方式解决这些问题。     

核心员工持股计划与企业绩效的关联性分析

企业董监事在企业治理活动当中发挥着十分重要的作用,是企业的核心员工,他们的持股情况往往容易与企业的经营绩效有着某种关系。然而,就目前研究来看,学者们对于这种关系却并未得出一致的结论。本文在这种背景下,通过对现有研究的文献综述,选取了我国上海证券交易所共计126家上市公司的数据,对于企业核心员工(董监事)的持股计划与企业绩效的关联性进行实证分析。研究发现,核心员工的持股计划与企业绩效并无显著的关联性。     

员工持股计划(ESOP)实证研究——嘉兴民营高新技术企业为例

知识经济时代,人才成为企业持续发展必须的一种稀缺资源.当今企业管理理论与实践中,调动员工贡献积极性,提高员工组织承诺,形成员工的自我激励与约束机制,克服企业危机,达到振兴企业的目的手段和方法有很多种,但本文主要通过时嘉兴民营高新技术企业实证分析研究实施员工持股计划状况.     

D公司员工持股计划案例分析

随着市场化程度的提高,人力资本受到越来越多企业的重视,员工持股计划作为一种激励员工的方式,其实施效果如何值得深入探究.本文以D公司员工持股计划为例,从公司治理和经营业绩的角度入手,分析员工持股计划的实施效果,找出其员工持股计划中存在的问题,并提出相应的改进对策,为其他拟实施员工持股计划的上市公司提供参考.