论中国监事会与审计委员会并存的公司治理模式

监事会是全体监事组成的与董事会并列的,对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构。审计委员会是一个由非执行董事组成的专业委员会,是公司治理结构中的一个内部监督机构,二者都是当今各国公司治理中的重要监督机构。在中国,二者是并存的关系,这种现象必有其不合理的地方,因此,有必要对这两种制度进行分析做出对比,提出利弊,并根据现存的状况的不足之处提出合理意见。     

公司治理的契约经济学分析

公司治理是有效规范公司相关各方的责、权、利的一种制度安排,是现代企业中最重要的制度架构。企业是多重契约关系的组合,而股东会与董事会、董事会与经理层之间的委托代理关系是其中最基本的契约关系,因此,企业内部控制中的“内部”就应从组建法人治理结构开始来实现,建立和健全董事会功能是企业最根本的内部控制。文章从契约经济学的角度分析了公司治理与审计中利益相关者的相互制约与促进,从而为更好地提高公司治理水平,构建公正透明的公司高层管理结构提供借鉴。     

公司治理模式选择问题的法律分析

股东会中心主义与董事会中心主义是公司治理模式中的两种主要观点。长期以来,学界针对两种模式应作何选择存在较大争议,并在对两种模式的界定上产生了“公司目标”“主要事项”和“重大事项”“剩余权力标准”及“最终决定权说”等多种学说。本文通过对学界争议学说的分析与比较,认为立法应当给予公司治理模式以自由选择权,由当事人自主选择适合公司发展的治理模式。     

中国家族企业成长期治理结构设计探讨

成长期是家族企业生命周期中最有特点、最具代表性的阶段,家族企业中家族、企业和股东三者利益的协调及其对家族成员的管理和约束是这一阶段的重要治理问题。家族企业的治理结构模型包括企业协商委员会、家族理事会及相应的公司股东会、董事会、监事会、经理层,应努力协调好彼此之间的关系。     

法人治理结构中的要素定位及其分析

建立现代企业制度是国有企业改革的方向 ,公司制是现代企业制度的一种有效组织形式 ,是国有大中型企业改革的方向。公司制的核心是公司法人治理结构。公司法人治理结构 ,讲的是股东会、董事会、监事会和经理各自的职责和相互关系 ,做到“各负其责 ,协调运转 ,有效制衡。”股东会是公司的最高权力机构 ,由全体股东组成。国有企业由政府委派代表行使相应权利。公司一切重大决策 ,均须得到股东大会的批准和认可 ,股东会的决定 ,董事会必须执行。但股东大会对外不能代表公司 ,对内不能执行业务 ,只是一个非常设的意向决定机构。股东会行使的职权…     

公司治理结构与财务控制

随着旨在改进和完善上市公司治理结构的独立董事制度在我国上市公司中的引进,它一方面为完善公司治理结构提供了一条新路子,另一方面又产生了新的矛盾,即包括财务控制权在内的公司治理中的监督控制职权同属于监事和独立董事两个不同身份的人。这一问题如果不加以解决,以独立董事设立为标志的完善公司治理结构的改革措施的目标将难以实现。鉴于此,在本文中,笔者在厘清公司治理结构与财务控制的关系,分析现行公司治理法律规范对财务控制制度安排的影响及其矛盾的基础上,提出了公司财务控制模式的选择方案。     

董事忠实义务的确立与完善

在现代公司中，所有权与控制权职能日益分离，董事职权急剧膨胀，“股东会中心主义”已被“董事会中心主义”所取代，董事会实际上已成为公司治理的中枢机构。根据这种新的发展趋势，各国在立法上普遍强化了董事的义务和责任。目前，我国正处在经济体制转轨、大力推进现代...     

当代公司治理结构演变的新趋势与我国的对策

近年来,公司治理结构演变的新趋势主要表现在股东中心主义的衰落和董事中心主义兴起两个方面。我国《公司法》从立法上确立了公司治理结构的权力制衡,但在实践中,还存在着股权过于集中、董事会与经理层权力界限不清、监事会不能有效发挥作用等问题。完善我国公司治理结构,需要在坚持和发展公司治理结构的权力制衡原则基础上,建立合理的利益制衡机制。     

公司治理结构的法律规制

公司治理结构是现代公司制的核心,公司治理结构在公司内部是通过公司组织机构分权制衡的职权设计来实现的，主要受《公司法》的规范，我国公司立法在公司治理结构的法律规制上存在制度缺陷，因此，完善既有的立法例，创设以董事会为中心的公司治理结构，扩充监事会的权力，建立股东代表诉讼制度，强化董事义务，将有助于推动我国国有大中型企业实行规范的公司制改造。     

关于公司治理结构中权力制衡问题的思考

“公司治理”旨在构建现代公司的权力分配与行使关系,尤其是调整股东会与公司的实际掌控者——董事会之同的权利分配、行使和制衡关系。我国现代公司治理理论与实践中尚存在诸多不完善的地方,因而如何引进外国公司治理结构的成功经验．并实现其本土化,以完善我国公司法是我们亟待解决的问题。     

北亚集团公司治理存在的问题及建议

针对北亚集团公司治理存在的主要问题,包括公司存在缺位董事、尚未建立董事会专门委员会、财务管理存在问题以及内控制度不够等问题,本文提出了加强该公司治理的建议,包括完善治理结构与治理制度、加强董事会的建设以及建立有效的股权激励机制。     

公司治理机构及新、老三会关系论

<正> 试行股份制以及按现代企业制度要求重新改组国有企业以来,在公司治理机构设计方面一个最大的难题就是如何协调“新三会”与“老三会”的关系。所谓新三会,是指常态公司治理机构中的股东会、董事会和监事会;老三会是传统企业组织制度中的党委会、职代会和工会。新三会是公司制企业治理机构的主体框架,在创立现代企业制度过程中必须坚持;老三会是传统企     

公司治理的几种流行定义

1.英国卡德伯瑞公司治理结构委员会对公司治理的定义是,“国家的经济有赖于其公司的发展和经营效率,因此,公司董事会履行其职责的有效性决定着一个国家的竞争位势。董事会必须能够自由地驾驭其公司的发展,但是这种自由必须在有效的责任框架内行使。这是任何良好的公司治理制度的根本。”     

德国拜耳公司治理中的内部控制机制

作为一家具有140多年历史的企业,拜耳公司（拜耳集团的控股公司）目前采用的控制机制,是典型的德国公司治理模式：双层董事会系统＋利益相关者共同治理模式．倾向于以内部治理为主的模式。双层董事会系统的特点主要表现为：监督董事会与管理董事会相互分离;监督董事会与管理董事会密切合作;顶级管理层保持相对稳健和连续的管理风格;与国外公司治理规则的兼容。在共同治理模式中,股东会的成员中的利益相关者有银行,监事会的组成中不仅有股东、银行,还有职工代表,并且还是监事会的主要力量,这都是利益相关者。因此,与美国公司不同,德国公司更着重于内部控制的治理机制,外部治理对德国公司经营的约束力较弱,经营者拥有更多的权利。     

公司董事责任及其制度完善

由于公司分权制衡理论的发展和公司治理结构的不断完善，传统的股东会中心主义逐渐为董事会中心主义所取代，公司的日常经营权完全由董事会操控，且其权利发展有不可阻挡之势，董事在公司的地位也得到很大的提升，对公司的生死存亡起到了至关重要的作用。权利和义务总是相对应的，享有多少权利便要承担多少义务，包括善管义务和忠实义务在内的董事义务也更多的为学界和实务界提起，而董事对其义务的违反就引起了其责任问题，这就是董事责任问题的由来。     

在上市公司建立审计委员会的设想

一、我国上市公司迫切需要建立审计委员会制度(一)健全公司治理结构的需要1.可以弥补董事会的“功能缺陷”。在我国公司股份制改造中,董事会主要是为了满足法规要求而虚设的,对其功能、结构等缺乏正规的制度安排,未能真正履行其在受托责任关系中的基本职能。审计委员会制度的建立,可以发挥董事会对公司管理当局的监督与制约作用,能够帮助董事履行其在财务报告方面的责任,增强社会公众对公司公开财务信息的信心。2.可以改善内部人控制的局面。内部人控制是指不少公司内部管理层高层人员同时兼任董事会成员,并对公司董事提名具有很大影响力,形…     

审计委员会设立的效用分析

在我国,独立董事制度的建立为上市公司董事会设立审计委员会提供了可能,并将有效促进上市公司法人治理结构的完善和公司内、外部审计的健康发展。文章分析了审计委员会的功能定位,指出在我国建立审计委员会的必要性,并通过相关理论与文献回顾并论述了审计委员会建立的效用。     

上市公司董事会治理与绩效倒U形曲线关系研究

董事会治理是公司治理的核心,董事会治理状况的改善对公司绩效的提高至关重要。从不同的角度对我国上市公司董事会治理状况与公司绩效之间的关系进行的实证分析表明,公司治理绩效与董事会治理水平之间呈现一种倒U形曲线关系。该结论的政策含义是,在当前董事会治理缺乏外部治理机制、大股东治理弱化、内部董事间的相互监督和经理人持股的激励效应都不强的情况下,董事会治理改革的关键是引入战略投资者,完善董事会专业委员会的制度建设,强化内部治理机制。     

董事会治理结构对企业内部控制影响的实证研究——来自中国上市公司的数据

内部控制已成为现代企业不可少的重要管理手段。公司治理、规章制度、企业文化等都是影响和决定内部控制的力量,而作为公司治理核心的董事会治理结构是影响企业内部控制的重要因素。以2004-2008年度沪深两市的上市公司为样本,对董事会规模、董事素质、公司领导权结构、审计委员会的设置和独立董事所占比例等因素对我国企业内部控制的影响进行实证研究,结果表明：内部控制失效的公司,其独立董事人数较少一些 而出问题的公司,往往有一个较大规模的董事会以及两职兼任现象比较普遍。因此,良好的董事会治理结构将有助于建立健全企业内部控制,从而为企业内部控制制度的合理设计与有效执行提供经验支持。     

基于公司治理的会计监管结构

从公司治理目标角度看,会计监管应分为两个层面:一是公司的利益相关者实施的内部会计监管;二是以政府为主导的包括政府主管部门、社会中介机构和新闻媒体实施的外部会计监管。本文从公司治理结构角度来研究这两个层面会计监管的不同模式及其相互关系。通过运用公司代理理论、公司治理理论、财务会计理论、控制理论等在对内部会计监管模式和外部会计监管模式进行解析后,提出了以公司管理委员会代替股东会并在管理委员会中设立会计监管委员会、董事会中至少要有两名具有财会知识和工作经验的独立董事、在经营委员会中提高财务总监的地位等来强化内部会计监管,以原则导向替代规则导向的会计准则、以会计监管部门指派会计师事务所替代公司与事务所直接交易、合理确定各部门监管边界以加强外部会计监管的观点。