基于O2O的传统零售企业电子商务转型策略研究

随着"互联网+"以及电子商务的快速发展,我国传统零售企业面临巨大的挑战。本文运用分析方法阐述传统零售企业的现状与转型的优势条件,分析总结O2O电子商务模式以及"互联网+"的发展,提出传统零售企业向电子商务模式转型的对策及建议。     

O2O与传统网络营销模式对比分析

当今时代正处于电子信息技术、以及互联网技术高速发展的时代,电子商务的出现及发展也是时事所趋。近些年来,我国电子商务网络营销活动呈现递增趋势,网上销售额度占总消费比例逐渐增多,在社会发展扮演越来越重要角色。O2O网络营销模式作为全新的一种模式,受到人们的关注程度逐渐提升,其强大创新力和市场潜力,对各大企业既是一种机遇也是一种挑战。因此,通过对O2O与传统网络营销模式进行对比研究,以此进一步探索O2O网络营销模式的应用性能。     

传统企业O2O营销路径分析

随着网络信息化的发展,传统企业的传统营销模式逐渐暴露出来多种问题,已经无法满足企业发展的需要了。本文基于背景,以传统企业O2O营销为研究对象,首先指出了当前传统企业应用O2O模式所存在的问题,其次,提出了传统企业O2O模式的发展路径。     

O2O模式下传统书店的发展趋势

近年来,O2O已经由一个新兴词汇转变为大家耳熟能详的互联网发展的代名词。在网上书店迅速发展的同时,也冲击了传统书店在市场上的主导地位。本文将站在传统书店的角度,针对网上书店对传统书店的冲击进行SWOT分析,并探讨传统书店未来应采取怎样的发展战略,以实现自身的可持续发展。     

传统企业转型O2O电子商务的现状与建议

随着互联网的普及与迅速发展,如何将移动互联网与传统零售业融合,O2O无疑是流通创新和传统企业转型的方向所在。许多传统企业为了提升品牌形象和提高营业收入纷纷向O2O转型。然而在转型初期也是存在诸多问题,本文针对传统企业向O2O模式转型存在的问题进行剖析,并给出相关建议,希望能够为传统企业转型提供相应借鉴。     

互联网时代传统企业O2O的应对策略初探

随着互联网的发展,信息和实物之间、线上和线下之间的联系变得愈加紧密,O2O或将成为传统企业顺应互联网浪潮的新蓝海。传统企业如何顺应时代潮流,抓住互联网时代的机会,制定正确的O2O应对策略,将是它们必须面对的机遇与挑战。     

O2O转型对传统零售业财务战略的影响分析

电子商务是如今商业发展的大势所趋,在这样的社会背景下,O2O模式以其线上线下融合的优越性和对营销效果的可预测性在这场转型中发挥着极为重要的作用,也吸引了众多企业的青睐。财务战略是企业财务活动的指导思想和原则,对企业整体战略目标的实现具有重要作用。本文在O2O转型逐步深化的基础上,对其给传统零售业财务战略各因素带来的问题作出简要分析,并提出相应的应对措施,以期实现传统零售业向O2O的完美转型。     

我国传统零售业开展O2O模式探究

互联网零售企业逐渐获得消费者的认可,成为传统零售企业所面临的强大的竞争对手,传统零售业开始纷纷寻求转型,不少零售企业已经开始了零售O2O的探索。为此,简要介绍O2O模式及我国零售O2O的发展现状,分析传统零售O2O转型的必要性及其在这个过程中所面临的一些困难和挑战,最后对传统零售业开展O2O模式提出一些建议。     

传统企业O2O商业思维及实现路径

当前,在互联网经济时代背景下,O2O这一全新商业模式具有着强大吸引力,而这一全新的商业思维模式需要传统企业在实践的过程中实现改革与创新。然而,当前传统企业无论是在自身的思想理念上,还是对O2O平台的理解上都存在着一定的偏差,致使其在实现O2O商业模式的过程中阻碍重重。本文首先对O2O商业思维进行了分析,其次在分析当前传统企业践行O2O商业模式所处困境的基础上,为其如何有效落实O2O商业思维模式提出对策,以供参考。     

浅析传统企业发展O2O模式的困境及出路

O2O模式作为一个新兴的互联网热词,不仅引起互联网巨头的强烈关注,也使得传统企业持续加入进来。但是,在发展过程中,由于传统意识及经营策略上的误解,传统企业O2O模式发展得并不顺利。传统企业发展O2O模式还存在哪些问题,应如何找到突破点,从而将线上丰富的资源与线下业务有机结合,实现资源的优化配置,是本文的研究重点。     

浅析传统企业发展O2O模式的困境及出路

O2O模式作为一个新兴的互联网热词,不仅引起互联网巨头的强烈关注,也使得传统企业持续加入进来。但是,在发展过程中,由于传统意识及经营策略上的误解,传统企业O2O模式发展得并不顺利。传统企业发展O2O模式还存在哪些问题,应如何找到突破点,从而将线上丰富的资源与线下业务有机结合,实现资源的优化配置,是本文的研究重点。     

从传统广告到线下活动 统一润滑油“更进一步”

从第一个在央视做广告，到伊拉克战争期间的果断决策——“多一点润滑，少一点摩擦”的广告投放，再到第一个在业内建立和经销商的B2B电子商务平台，统一润滑油似乎从进入人们的视线开始就一直走在行业的前面。如今，在产品品牌打造完毕之后，统一润滑油又提出了品牌发展阶段的新主张：“更进一步”。     

坚持走自主品牌国际化之路 加快服务业由传统向现代转型

锦江国际集团是以酒店、旅游、客运为核心产业的企业集团。长期以来．集团十分重视品牌建设，坚持培育自主品牌尤其是2003年重组以来，致力于提升“锦江”这个民族品牌的国际化水准．对于加快集团发展步伐，推进集团由传统服务业向现代服务业的“转型”发挥了积极作用。     

移动O2O模式与传统电子商务模式的比较分析

本文分析了新兴的O2O电子商务商业模式发展现状,将其与其他传统电子商务商业模式相对比,指出其优劣势及存在问题,然后以移动互联网时代为背景,探究O2O商业模式应用性。     

苏宁转型O2O模式的若干思考

苏宁转型O2O模式给实务界和学术界带来了不小影响,从转型伊始至今,苏宁人经历着多番滋味,文本研究了苏宁转型中的经验与教训并提出了苏宁未来发展建议,旨在促进苏宁乃至其它传统企业顺利转型O2O模式。     

从传统公益到新商业化公益的品牌发展研究

各阶段的公益发展具有不同的要求与特点,在经历了传统公益的长期发展和新媒体公益时期的爆发性增长,品牌公益走入了与自身利益发展相矛盾的尴尬时期,过度的营销传播或和公益结果的泡沫化致使了公众对于品牌公益的不信任。面对发展困境,品牌公益需要走入新商业化公益的新时期,探索更为有效的公益实践和内部发展战略。     

传统品牌企业电子商务战略:模式与路径选择

随着巨大网络零售市场的开启,拥有品牌的制造企业最想获得成本低廉的互联网渠道来掌控终端,但面对传统经销网络的掣肘又不得不谨慎从事。网上和网下渠道融合还是分离?共用线下品牌还是新创独立品牌?一个个没有现成答案的问题需要在摸索中潜行。     

洋河蓝色经典的传统企业品牌创新之路

传统的经典品牌往往历史悠久,信誉卓越,是传统企业的宝贵财富;但如果一味的倚老卖老,固步自封,却反而会落后于时代和市场的变化,陷入产品品种单调、营销模式僵化、品牌宣传停滞的困境.洋河蓝色经典在传承既有工艺和信誉的基础上,从品牌定位、品牌形象、品牌推广和品牌营销四个层面率先进行创新,在白酒市场掀起了一场声势浩大的蓝色风暴.     

O2O电子商务模式下传统银行业发展对策探索

随着大数据、人工智能等信息技术的迅猛发展,线上、线下渠道融合是银行业转型的一个重要方向.本文在分析国内O2O模式和传统银行业发展现状的基础上,采用SWOT分析方法,探讨了O2O企业及传统银行业的优势与不足,总结了O2O企业对传统银行业的威胁,并分析了传统银行业与O2O模式结合的可行性,得出传统银行要结合互联网技术,探索...     

洋河蓝色经典的传统企业品牌创新之路

传统的经典品牌往往历史悠久.信誉卓越,是传统企业的宝贵财富;但如果一味的倚老卖老,固步自封,却反而会落后于时代和市场的变化,陷入产品品种单调、营销模式僵化、品牌宣传停滞的困境.洋河蓝色经典在传承既有工艺和信誉的基础上,从品牌定位、品牌形象、品牌推广和品牌营销四个层面率先进行创新,在白酒市场掀起了一场声势浩大的蓝色风暴.