浅谈企业资产管理现状与对策

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,作为企业从事生产经营活动的物质基础,资产能为企业带来巨大的经济利益。因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的重要工作,是企业发展必须解决的问题。近年来,随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。本文将对企业资产管理中存在的问题进行探讨,并简单阐述相应对策。     

关于企业资产管理控制细节的研究

企业资产管理控制工作对企业决策和经营发展都有重要影响。对企业资产管理控制的主要目的是解决企业资产管理在企业经营管理中存在的问题,并找到解决方法,加快企业经营目标的实现。本文首先分析了企业资产管理控制工作中的主要问题,然后在细致讨论了资产管理控制细节的相应对策。希望本文对资产管理工作人员提供参考。     

高校企业资产管理存在问题及对策——以某校校办企业清产核资工作为例

随着高校企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题越来越突出。结合某校校办企业清产核资工作实践,对高校企业资产管理目前存在的问题及其成因作出分析,并探讨其解决对策。     

浅谈我国中小企业存货内部管理控制

随着我国经济的发展,中小企业在国家经济中占据的位置也越来越重要。存货是企业资产的重要组成部分,在企业流动资产中占有较大比重,也是企业经营过程中至关重要的经济资源。在我国现阶段的中小型企业中,加强存货内部管理控制,建立合理有效的存货内部控制制度,促进企业营运资本的合理运行,是企业健康发展的重要保证。针对中小企业流动资产至关重要的存货控制管理,本文简要指出了中小型企业存货管理实际面临的问题,并根据存货管理的目标提出了几点对策,希望对存货内部管理控制在中小型企业中得到足够的重视并得以逐步完善。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务预算管理工作是企业财务管理中非常重要的一部分,对于企业进行内部控制有积极意义,为了优化企业内部控制管理机制,提高企业经营效应,保障企业的持续健康发展,需要进一步完善改进财务预算管理环节,建立健全统一的管理机制,制定适应企业发展的控制方案。本文主要分析了企业运作过程中财务预算管理环节的应用现状和产生的问题,并提出相应解决措施以供参考。     

探讨企业财务管理中内部控制的重要性

内部控制是企业财务管理中一项重要的内容。是企业内部各种形式管理控制的中心,也是企业需解决的重要问题。内部控制制度的建立对明确和规范企业内部各个岗位、各个部门的职责、对实现企业经营目标,提高管理效率,保护资产的安全和完整性具有重要的作用和价值,下面我们就详细进行分析企业财务管理中内部控制的作用及完善对策。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务预算管理工作是企业财务管理中非常重要的一部分，对于企业进行内部控制有积极意义，为了优化企业内部控制管理机制，提高企业经营效应，保障企业的持续健康发展，需要进一步完善改进财务预算管理环节，建立健全统一的管理机制，制定适应企业发展的控制方案。本文主要分析了企业运作过程中财务预算管理环节的应用现状和产生的问题，并提出相应解决措施以供参考。     

论多元经营环境下企业内部控制问题及对策——以铁路运输企业为例

随着我国市场经济的不断改革发展,经营环境复杂多变,铁路运输企业也面临着越来越多的挑战,为了提升铁路运输企业的市场竞争力,加强内部控制管理十分重要。本文简要介绍了在多元经营环境下,铁路运输企业加强内部控制制度管理的重要性,分析了铁路运输企业实施内部控制的发展现状及存在的问题,并提出了一系列的完善对策。     

存货内部控制完善的对策分析

存货指的是企业在正常运营过程中为了出售还处于生产中的产品,以及在生产过程所消耗的原材料等。存货是企业资产的重要组成部分,是经营过程中不能缺少的资产,是保证生产经营顺利进行的重要条件。存货内部控制是管理存货的重要手段之一,而现代企业对存货的内部控制存在着诸多问题,所以,完善存货的内部控制显得特别重要。本文以中小企业存货内部控制过程中存在的问题为研究对象,通过分析提出针对性解决问题的对策。期望本文的研究能够为中小企业存货的内部控制工作做出贡献。     

全面预算管理对建筑企业内部控制建设的作用

在建筑施工企业中，内部控制在企业整体管理结构中占有重要的地位。企业经营过程中出现的会计信息失真、效率低下、职业道德缺失、违规经营等问题，大多是内部控制体系的缺失或不完善造成的。因此，加强建筑施工企业的内部控制建设是一个亟待解决的问题。近年来，企业全面预算管理的实施受到了国内外许多企业的青睐，构建以控制成本支出为核心的全面预算管理体系，进而追求企业效益的最大化，对于促进建筑施工企业内部控制建设具有重要作用。预算管理是内部控制制度的重要组成部分。预算管理是管理目标与过程的统一，将企业内部各部门的管理工作和内控机制相结合，使企业的管理以及规划更加科学而富有成效，从而提高企业整体的管理效率。本文首先阐述了预算管理与内部控制的概念、现状等相关理论基础。其次从预算管理与内部控制的关系出发，进一步分析了预算管理在建筑企业内部控制中的作用，以及预算控制对内部控制目标的影响。最后提出了基于预算管理的企业内部控制改进建议的对策与建议，从而更有效地发挥预算管理对企业内部控制有效运行的推进作用。     

论提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平

公路桥梁施工企业对资金的需求以及资金流动性都处在较高水平,企业会计内部控制在保障资产资源安全、防范经营风险、加强内部治理、提高经营效益方面有着重要作用,新的经济形势、宏观环境以及市场条件也要求公路桥梁施工企业进一步加强企业会计内部控制.本文从公路桥梁施工企业的角度,在简要分析当前企业会计内部控制工作中存在问题的基础上提出对策建议.     

城建企业内部控制建设研究

内部控制是城建企业日常经营管理活动的重要组成部分,对其各项经营目标的实现起着至关重要的作用。本文首先简要介绍了内部控制的基本内涵及其在城建企业整体经营管理活动中所发挥的突出作用,然后重点论述了当前我国城建企业在内部控制方面的现状和存在的主要问题,最后就如何进一步提高城建企业的内部控制有效性提出了几点对策和建议。     

城建企业内部控制建设研究

内部控制是城建企业日常经营管理活动的重要组成部分,对其各项经营目标的实现起着至关重要的作用。本文首先简要介绍了内部控制的基本内涵及其在城建企业整体经营管理活动中所发挥的突出作用,然后重点论述了当前我国城建企业在内部控制方面的现状和存在的主要问题,最后就如何进一步提高城建企业的内部控制有效性提出了几点对策和建议。     

浅析企业内部控制制度建设情况

企业内部控制制度目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产健全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,因此内部控制制度是企业保持生机、促进发展和取得成功的重要因素之一,企业内部控制制度的完善与否以及执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡.2008年5月22日我国颁发了<企业内部控制基本规范>,使企业内部控制制度的建立有章可依,本文针对目前企业内部控制存在的问题和解决对策进行简要论述.     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

在经济飞速发展的今天,内部控制已成为现代企业管理的重要标志,其在为企业提高运行效率、降低运营风险、保障资产安全、推动企业可持续发展等方面发挥着重要的作用.因此,内部控制的好坏已成为现代企业改革发展所面临的一个重要问题.本文笔者结合实际提出了现在企业内部控制存在的一些问题,开通过分析这些问题找出解决的对策.     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务预算管理工作一直都是企业对于经营过程的内部控制管理机制,该环节对于企业的资源优化工作来说,起到了极其重要的作用,尤其是在协调行动、规划发展、控制经营等方面。财务预算管理工作本身所具有的作用,是保证财务预算管理问题能够得到解决的一个关键所在。本文主要针对企业运作过程中的财务预算管理环节应用进行了全面详细的探讨,以期为我国企业财务管理工作的发展作出贡献。     

企业资产管理问题及其对策探讨

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,作为企业从事生产经营活动的物质基础,资产能勾企业带来巨大的经济利益.因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的重要工作,是企业发展必须解决的问题.近年来,随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出.本文将分别从流动资产、固定资产、无形资产及应收款项几方面着手,对资产管理中存在的问题进行探讨,并简单阐述相应对策.     

关于加强企业财务内部控制的思考

财务控制是企业内部控制的重要组成部分。如何解决财务内部控制中存在的主要问题,加强和完善企业财务内部控制,对促进企业实现发展战略,维护资产安全,提高信息报告质量等都有及其重要的现实意义。本     

试论企业资产管理现状与对策

企业进行经营活动必须拥有一定的资产，资产既是企业经营活动的基础，又能为企业带来无限的经济利益，所以在一个企业里，资产管理是企业运营的重中之重。目前，随着企业的不断发展，资产管理方面的问题也随之出现。本文将主要围绕企业资产管理中出现的一些问题进行分析，并提出相应对策。     

中小企业电算化环境下企业内部控制的完善

企业是国民经济的细胞,是市场经济活动的主要参加者,对社会经济的发展具有不可或缺的重要作用。内部控制是企业为实现经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,促进经济活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部实施的自我调整、约束、规划和控制等一系列方法、活动。内部控制是企业经营活动顺利进行的有效保证,也是企业管理监督工作的重要组成部分,对企业管理活动有着举足轻重的地位,本文主要分析了,在电算化环境下,我国中小企业内部控制存在的问题,及其对应的解决措施。