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《商业经济(哈尔滨)》2019,(11)
发展管理会计是经济新常态下中小企业优化内部资源配置、推进降本增效、实现可持续发展的必然举措与创新尝试。宏微观经济景气度偏低、行业转型发展竞争加剧、企业内部资源配置欠优造成了中小企业经营风险快速提升、降本增效需求迫切、提升管理水平需求强烈,这是经济新常态下中小企业发展管理会计的理论逻辑。鉴于此,中小企业应该转变管理观念、优化资源配置、加快人才集聚,为管理会计的实践奠定制度基础,为管理会计的发展匹配各类资源,为管理会计的深化储备人力资源,最终实现中小企业可持续发展。 相似文献
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罗清萍 《商业经济(哈尔滨)》2015,(2):101-103
当前我国经济已进入一个形态更高、分工更复杂、结构更合理的新常态。新常态下中小企业在整个国民经济中的地位提高,中央从各方面加大了对中小企业扶持力度,但新常态下企业之间的竞争将更趋激烈。新常态下部分中小企业没有真正意义的公共关系。公关管理可影响企业的经营模式、企业融资、信息化进程、和谐劳务关系的建立及科学的管理、生产模式的建立。新常态下中小企业实施公关战略应提高对现代公关管理的认识,鼓励中小企业创新,加快构建中小企业公共关系管理体系,高度重视互联网的积极作用,加快推进中小企业适应新常态。 相似文献
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随着云计算技术的不断发展,我国进入了云经济时代,成本节约、效率提高、资源商品化已成为云经济的主要特征。这对企业的人力资源管理提出了新的挑战,中小企业人力资源管理理念长期落后,管理方法存在很多问题,面对新经济环境,亟待创新人力资源管理。本文正是从云经济背景着手,分析云经济时代的特点以及对中小企业人力资源管理提出的挑战,研究找到目前中小企业人力资源管理中存在的问题,进而提出新经济环境下的人力资源管理创新对策,为中小企业提供一点建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(26)
对企业来说,如今中国大陆面临的"经济新常态"堪称"双刃剑",企业若欲在此背景下保证自身的"可持续发展",就必须在企业管理这一角度上勇于创新。而作为企业创新动力的重要来源——人力资源管理则首当其冲。本文借助于对企业人力资源管理创新这一活动在经济新常态下的重要性及其面临的各种挑战、机遇等进行分析,对企业在新的环境下应怎样提升人力资源管理力度这一问题加以探讨。 相似文献
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现阶段,经济全球化、一体化快速发展,我国经济于2014年进入新常态,在这种背景下,企业发展过程中机遇和挑战共存。为了更好地适应经济新常态,企业需要关注自身工商管理方面的创新,从经营管理、财务管理、人力资源管理等方面进行优化,进一步提升企业管理效率。对此,文章对经济新常态和企业工商管理进行概述,分析企业工商管理实现创新的意义,并探究在经济新常态下,企业工商管理的创新路径。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(20)
"一带一路"是经济发展新常态下提出的集政治、经济、文化为一体的重要倡议,范围从国内延伸到亚非欧各国,对推动经济发展一体化具有重大意义,同时也为企业发展提供了更广阔的空间和平台。本文基于"一带一路"的发展背景,着重分析企业人力资源管理存在的问题以及"一带一路"的发展对企业人力资源管理的推动和创新。 相似文献
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王文君 《商讯商业经济文荟》2022,(3):191-194
在信息化时代背景下,科技型企业对于国家发展的重要性不言而喻。而科技型中小企业作为我国科技发展的基石,需要汇聚更多的技术型人才,才能得到发展。但是在此过程中,有部分科技型中小企业过于重视经济效益以及科技开发,忽略了对人力资源管理的创新,从而导致企业人才短缺、人才外流现象严重。因此,科技型中小企业要想获得可持续发展,需要对人力资源管理进行创新。文章首先介绍了科技型中小企业人力资源管理创新的必要性,然后阐述了科技型中小企业在人力资源管理创新时可能遇到的困境,最后基于困境提出具有可操作性的创新对策,以期为科技型中小企业提供一定参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(3)
经历"十二五"期间的发展,中小企业已经成为我国国民经济和社会发展的重要力量。但是面对经济发展的"新常态",中小企业在财务活动中因财务风险而导致的财务危机会随时产生。因此,如何防范和控制中小企业的财务危机是"十三五"期间每个企业、每个地区都必须高度重视的问题。本文抽样了30个样本企业,分析了可能导致财务危机的具体原因,提出了推进中小企业创新发展的策略,期望对促进中小企业的健康发展有所启发。 相似文献
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新常态是当前我国经济社会发展的重要背景之一,而石油企业管理创新离不开新常态背景,对此文章重点结合新常态背景对石油企业创新管理途径进行探讨。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(11)
基于经济新常态发展中小企业所面临的经营环境越来越复杂,中小企业的财务风险也越来越高,因此实现成本精细化管理是中小企业应对经济新常态、降低财务风险的重要举措。以经济新常态中小企业所面临的财务风险为切入点,分析了财务风险与成本精细化管理有着成本精细化管理成效决定了企业应对财务风险的能力、企业价值链与财务风险密不可分的共性,阐述中小企业成本精细化管理所存在的问题,并提出提高中小企业成本精细化管理的具体策略。 相似文献
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