中小企业内部控制存在的瑕疵与对策研究

随着经济的发展、国家政策的扶持以及信息化大数据技术的推进,我国中小型企业发展迅猛.但由于内外部环境的变化太快,部分中小企业管理跟不上环境变化的速度,也约束了中小企业的做大做强.中小企业只有不断提升内部控制制度的有效性,提高管理水平,才能实现可持续发展.因此,中小型企业要特别关注企业内部控制制度的完善和有效执行,合理保证...     

加强中小企业内部会计控制的对策建议

近年来我国中小企业快速发展的同时在内部控制问题上依然存在许多问题.中小企业对内部控制认识不全面,轻视甚至忽视内部控制的情况普遍存在,在内部控制的制度建设、自我监督和完善等方面存在许多亟待解决的地方,完善中小企业内部控制,对于提高中小企业管理水平,保证企业资产安全和提高企业资产使用效率具有重要意义.     

浅谈中小企业内部控制问题及对策

当前,我国飞速发展的经济中,中小企业占据着非常重要的位置,中小企业是否能健康发展对于我国国民经济来说有着十分重要的意义。在中小企业的内部加强控制,能够增强中小企业的经济效益,但是当前我国的许多企业内部控制做的并不到位,严重阻碍了企业发展。本文着重分析了当前我国企业中几种较为常见的内部控制问题,并根据这些存在的问题提出了解决措施。     

浅析中小企业内部控制的问题与对策

本文从中小企业的内部控制概述为出发点,结合中小企业内部控制的现状,针对内部控制存在的问题,找出关键所在,进而提出中小企业内部控制的对策,加强中小企业内部控制制度建设,提高企业管理水平,结合中小企业的自身实际情况建立适合自己的内部控制制度,增强竞争实力,提高企业的经济效益,促进企业的健康发展。     

我国中小企业内部控制问题研究

中小企业治理模式的完善和企业管理水平的提高有赖于健全有效的内部控制制度。本文结合中小企业的特点,分析了我国中小企业内部控制方面存在的问题,并提出了相应的对策。     

中小企业内部控制问题及对策研究

中小企业已经成为促进中国经济持续发展的重要力量,但由于其资金来源主要是民营资本,生产和经营的规模相对较小,资本和技术构成相对较低,在激烈的市场竞争中发展较为缓慢,难以做大做强,因此,有必要加强中小企业内部控制建设,研究其对策,提高企业管理水平,增强竞争力。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

目前,中小企业不仅在促进经济增长方面,还吸收着我国大部分的就业人口,为维护社会稳定做出重大贡献。然而,由于中小企业的构建存在规模小、资本少、技术要求低、企业文化薄弱等的先天不足,使其在这个激烈的市场竞争环境中发展进度缓慢,不能够做大做强。其中,企业内部控制的薄弱是发展缓慢最重要的因素,如果企业的内部控制不能适应现代新形势的要求就无法有效的提高经营管理效率,更不能实现企业的总体目标了。本文以我国中小企业内部控制为研究对象,分析其存在的问题,并针对问题提出一系列对策,从而为中小企业内部控制的完善提供一些建议与意见。     

金融危机下中小企业内部控制的探讨——以宁波为例

如今的中小企业已成为我国经济系统中最活跃的经济成分,但全球金融危机袭来,中小企业面临的外部环境恶化,加上自身组织不健全和管理不规范,导致其生存面临重重困难,加强内部控制迫在眉睫.本文基于金融危机环境下对中小企业运行的影响,探讨如何提高企业防范与化解风险的能力,加强内部控制,提高企业管理水平,从而化"危"为"机",实现其稳定持续发展.     

当前我国中小企业经济管理存在的问题与对策

随着我国市场经济的应用和推行越来越深入,我国企业有了很好的发展空间,特别是我国中小企业在国民经济中占据的比例在不断提高。经济管理水平是影响企业正常发展的重要因素,提高经济管理水平可以使企业提高自身的竞争优势。在越来越激烈的市场竞争中,控制好企业的管理方向也是企业需要关注的因素。经济全球化和来自国外的资源影响着我国中小企业的发展,冲击着国内市场,此时经济管理也就显得尤为重要。我国发展历史悠久,传统的管理模式比较单一,而企业和市场都在朝着多元化发展,传统的模式已无法适应目前日益变化的形势,因此,企业必须提高经济管理水平、提高运作效率、提高竞争力。基于此,本文对目前企业存在的问题进行阐述,并提出相应的对策,希望对中小企业的改革提供一定的参考。     

中小企业构建内部控制的困境及对策

中小企业为我国经济增长起到了重要的作用,企业为了实现更加有效的管理必须要做好内部控制工作,使得企业资金有保障,能够可持续发展下去。然而,对于我国的中小企业来说,内部控制还处于发展阶段,管理机制还不够健全,本文结合当今中小企业内部控制中存在的问题进行具体分析,提出构建内部控制的对策,提高中小企业竞争力。     

浅析中小企业财务内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,中小企业在我国经济活动中扮演的角色越来越重要,但是,在中小企业不断发展的同时,也显露出各种问题,阻碍了它的前进步伐,比如财务内控制度不健全的问题,更是成为了制约中小企业发展的关键因素。本文首先阐述了中小企业财务内控的相关理论及其特点,强调了提高中小企业财务内部控制对企业发展的重要性;其次分析了中小企业财务内部控制普遍存在的一些问题及其产生的原因;最后为改善中小企业财务内部控制的现状,提高内部控制有效性,提出了相应的几点完善建议。     

加强财务控制系统管理提高企业核心竞争力

本文从内部控制与内部财务控制的定义入手,针对我国中小企业内部财务控制存在的问题进行了分析,旨在如何实施有效财务控制信息系统管理以切实提高企业管理水平进行探讨.     

我国中小型企业内部会计控制存在问题及对策

在全球经济步伐加快的背景下,我国的经济在发展中不断提高,这给中小企业的发展带来新的高度,带来新的空气,但是竞争也随之越来越大,挑战也越来越强。中小企业内部控制已经成为确保当前中小企业生存和发展的重要保障。然而,目前在很多中小企业中,内部控制并不完善,这在很大程度上,也制约了公司和企业的进一步发展。企业内部会计控制是企业内部控制中很重要的一部分,在企业中内部控制对工作效率的提升具有重要的推动作用。     

浅议中小企业内部控制

改革开放以来,我国中小企业取得了前所未有的发展,已经成为国民经济的中坚力量。但由于中小企业受生产规模小、管理水平有限、人员素质不高、信息化程度低、内部缺乏监督和制约等因素的影响,使得中小企业内部控制管理方面出现了一些问题。内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,"得控则强,失控则弱,无控则乱",所以加强企业内部控制,不断建立健全相应的管理制度,是中小企业能在激烈的竞争中不断发展壮大的关键。本文针对当今中小企业在发展的过程中面临的具体情况与企业内部存在的问题进行总结,通过分析产生这些问题的原因,提出提高管理者的内部控制意识和科学管理水平、加强财会工作人员的业务素养、加强内部控制监督制约、充分利用信息技术,以及强化内部审计职能等几方面建议和对策,以期能对中小企业内部控制的建设起到一定的推动和促进作用。     

浅议中小企业内部控制

改革开放以来,我国中小企业取得了前所未有的发展,已经成为国民经济的中坚力量。但由于中小企业受生产规模小、管理水平有限、人员素质不高、信息化程度低、内部缺乏监督和制约等因素的影响,使得中小企业内部控制管理方面出现了一些问题。内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,＂得控则强,失控则弱,无控则乱＂,所以加强企业内部控制,不断建立健全相应的管理制度,是中小企业能在激烈的竞争中不断发展壮大的关键。本文针对当今中小企业在发展的过程中面临的具体情况与企业内部存在的问题进行总结,通过分析产生这些问题的原因,提出提高管理者的内部控制意识和科学管理水平、加强财会工作人员的业务素养、加强内部控制监督制约、充分利用信息技术,以及强化内部审计职能等几方面建议和对策,以期能对中小企业内部控制的建设起到一定的推动和促进作用。     

中小企业内部控制的现状与对策分析

内部控制作为现代企业管理制度的重要组成部分,对提高企业管理效益有着十分重要的作用。中小企业加强内控制度能够有效的降低人为因素风险、提高企业生产经营效率、提升企业信息化管理水平及企业良好的外在形象。目前,中小企业内控制度方面还存在着观念不科学、制度不健全、措施不到位等问题。因而,加强中小企业内部控制制度建设,提升其内部控制质量水平,对中小企业长期健康的发展将具有重要的现实意义。     

中小企业内部控制现状及其完善

目前中小企业在我国国民经济中占据着重要的作用,在中小企业内部控制中,主要通过企业经营管理水平的标准来具体衡量中小企业的内部控制状况,本文对我国中小企业内部控制的现状进行具体的分析,并且提供了完善的机制,这些对于促进国民经济的发展以及提高经济水平有着重要的作用。     

中小企业内部控制现状及其完善

目前中小企业在我国国民经济中占据着重要的作用,在中小企业内部控制中,主要通过企业经营管理水平的标准来具体衡量中小企业的内部控制状况,本文对我国中小企业内部控制的现状进行具体的分析,并且提供了完善的机制,这些对于促进国民经济的发展以及提高经济水平有着重要的作用。     

基于企业内部控制的全面预算管理分析

随着我国经济水平的不断提高,推动了我国企业的快速发展。在企业内部的控制中进行全面预算管理,对于加强企业内部的控制、提高企业竞争力、优化资源合理配置以及提高企业的管理水平具有十分重要的作用。因此,本文通过对基于企业内部控制的全面预算管理进行分析。     

中小企业管理水平现状分析及对策

随着我国社会和经济的发展,尤其是在市场经济体制改革的推动下,我国中小企业得到了较快发展。目前,中小企业对我国国民经济的发展起着非常重要的作用。但在高速发展的同时,中小企业的竞争也越来越明显,由于中小企业的自身特点,在企业不断发展壮大的过程中,会出现很多问题,会对我国中小企业的长期稳定发展带来不利影响。特别是中小企业在发展中将企业利益放在企业的首要位置,导致大多数中小企业忽视了内部管理的重要性,从长期来看,很容易阻碍中小企业的发展。基于此,本文对我国中小企业目前管理水平的现状做了简要分析,然后对中小企业管理进行了详细的对策研究,旨在提高我国中小企业的管理水平。