论低碳环保背景下我国石油企业管理创新

低碳经济对我国石油企业提出了新的要求,为此,石油企业要不断创新管理,从宏观上提升企业形象、管理理念、发展战略和技术,从微观层面重视企业风险控制、安全生产、人力资源管理、财务管理、供应链管理等方面的管理创新,不断提高低碳经济时代的竞争优势。     

低碳经济下企业生产管理及其创新思考

随着可持续发展理念的引导,低碳经济在我国普遍发展开来,它要求企业减少消耗、开发新能源以及温室气体排放的控制,一部分企业对于低碳经济要求下的生产管理的认识还不够到位。文章以低碳经济为基础,分析了企业对生产管理的创新及改革的必要性以及如何实施。     

财务管理目标的变革——基于低碳经济的思考

低碳经济是以低能耗、低排放、低污染为基础的经济模式,是经济发展方式、能源消费方式、人类生活方式的一次新变革,其实质是提高能源利用效率和创建清洁能源结构,追求绿色GDP,其核心是技术创新、制度创新和发展观的转变.建立以低能耗、低污染、低排放为基础的经济,向低碳经济转型已经成为世界经济发展的大趋势.笔者认为,在发展低碳经济中财务管理目标必须变革、创新,必须融入企业发展低碳经济战略的内涵,使财务管理目标与企业管理目标融为一体,实现经济目标、生态目标、环境目标,使企业可持续发展.     

适应性绩效

人力资源管理如何适应企业快速转型的问题将会越来越突出,适应性绩效正是顺应了这种变革。适应性绩效是新环境下对绩效概念的重要补充,它不仅对任务绩效和周边绩效都提出了增加适应性的新要求,而且在任务绩效和周边绩效维度之外,对绩效概念之外有了新的发展,提出了新的绩效内涵。     

论低碳经济对我国商业房地产经济的影响

我国已经进入了低碳经济时代,建筑行业作为一个高耗能、高排放的行业,低碳经济对其提出了新的要求。本文分析了低碳经济对我国商业房地产经济的影响,同时立足实践经验探究了低碳经济下商业房地产经济的发展。     

企业绩效评价体系构建：基于低碳经济视角

低碳经济的发展离不开企业,而企业的发展与进步主要通过绩效评价体系来实现。在低碳经济环境下,传统强调经济效益的绩效评价体系已暴露出诸多不足。为了解决传统绩效评价体系与低碳经济发展相脱节的问题,本文通过对传统“平衡计分卡”的改进,构建了以企业战略目标为引导,以财务绩效为核心,以环境指标为补充,符合低碳经济发展要求的企业绩效综合评价体系。     

低碳经济对石油行业的影响及对策

概述了当前我国石油行业碳排放的现状,过去20年我国CO2排放速度高于全球平均水平,以石油消费为主的能源消耗的持续增加将带来CO2排放量的持续增加,未来我国石油石化行业的减排压力较大;分析了低碳经济对石油行业的影响,得出我国能源现状无法长期承受能源的高消耗,石油行业粗放型发展模式无法适应社会发展的需要;就未来我国量化碳排放目标基础上石油行业如何应对低碳经济提出了相关对策。     

低碳背景下提高我国企业经济效益途径分析

目前,有限的资源成了经济发展的制约瓶颈,加之温室气体过量排放已经对人类社会带来了严重影响,低碳经济得到了世界各国的普遍认可。对于我国企业而言,如何树立低碳经济理念,转变生产管理方式,从而增加企业经济效益已经是我国企业发展低碳经济需要解决的首要问题。以我国企业为研究对象,分析了我国企业在发展低碳经济中存在的问题,并对提高我国企业经济效益的低碳路径提出了有益的政策建议。     

低碳经济条件下企业成本管理探析

基于发展低碳经济的现实背景,从低碳经济下企业成本管理面临的挑战出发,分析了传统成本管理方法在发展低碳经济中存在的缺陷和问题,提出了将价值链管理运用到企业成本管理中,以适应低碳经济的发展要求。     

低碳经济下煤炭企业经营者的绩效评价

低碳经济的蓬勃发展将给传统煤炭产业带来巨大冲击,对煤炭企业经营者的绩效评价提出了新的更高的要求。本文提出了低碳经济下煤炭企业经营者绩效评价的工具和相关指标,以期为更加全面、准确地评价煤炭企业经营者绩效做出贡献。     

有关低碳经济下企业会计的一些思考

随着市场经济的快速发展,各行业在生产过程中向环境排放了大量碳元素污染物,碳元素过多直接导致全球温室效应,降低了环境质量,严重影响了人类日常生活。企业加强节能降损管理,对节约能源消耗、发展低碳经济起着至关重要的作用。在低碳经济形势下,加强节能降损不仅是国家对企业的要求,更是企业加强自身管理、提高内在经济效益的内在需求。为促进低碳经济发展,有必要把低碳经济纳入会计核算的范畴,对利益相关者提供社会低碳会计信息,使得低碳会计能够得到应有的重视。     

低碳经济环境下企业绿色财务管理研究

随着低碳经济时代的到来,我国传统的企业财务管理已经不能够适应新时代企业发展的要求,绿色财务管理的实施已成为低碳经济时代对企业管理的必然要求。文章重点分析了低碳经济对企业财务管理的影响,并提出在低碳经济环境下企业实施绿色财务管理的举措。     

大数据背景下石油销售企业财务管理面临的挑战及其变革

大数据时代是当今企业财务管理所处的基本环境,它给石油销售企业带来新的挑战,不仅颠覆了传统的财务管理认知、冲击了企业内部财务控制,而且对信息处理能力提出了更高的要求,对此石油销售企业要从理念、机制、系统三个层面进行变革应对,转变认知,化挑战为发展契机;健全机制,完善财务内部控制;引入ERP,提高信息处理能力。以提高石油销售企业在大数据背景下的核心竞争力。     

浅谈低碳经济下看我国石油企业的发展

目前，经常可以看到各大新闻报道，北极冰川正在逐渐的融化，全球温室效应不断加强，气候的恶性变异已经让人类意识到了高碳经济的可怕，因此，低碳经济便逐渐的受到了人们的重视，慢慢的成为了未来经济的发展趋势，在这大环境下，我国大部分的高碳企业就着手准备转型，而高碳经济代表性的石油企业，应仔细探讨如何在低碳经济下求发展。低碳经济对石油企业来说，意味中摒弃传统业务，寻找新的经济突破点，这是一种挑战，也是一种机遇。本文在这种低碳经济的背景下，仔细分析我国石油企业的发展现状，并提出相应的低碳经济的发展策略。     

我国低碳经济发展之路探析

低碳经济是一种以低能耗、低污染、低排放为基础的新的经济发展模式,是在面对资源短缺、环境污染和气候变化对经济社会的发展产生了制约的背景下提出来的,是对传统经济发展模式的挑战。本文首先阐述了低碳经济的提出、内涵及我国发展低碳经济的重要意义,接着分析了国内外低碳经济的发展现状,最后提出了我国发展低碳经济的政策建议。     

日本成本管理模式与低碳经济下中国企业成本管理创新

低碳经济是以低能耗、低排放、低污染为特征的社会经济模式。本文通过对日本成本管理模式——成本企画发展与低碳经济状况的分析,提出了一些在低碳经济下中国企业成本管理方面如何创新的思路。     

低碳经济视角下的企业变革与管理

为了应对气候变化、金融危机以及产业结构调整,各国都把低碳经济的发展放在首要位置。近年来,中国政府也高度重视发展低碳经济,促进节能减排。企业作为经济发展的微观主体之一,在发展低碳经济中发挥着重要作用。有鉴于此,本文从分析中国发展低碳经济的背景出发,进而探讨了在发展低碳经济中,企业进行变革与管理创新的必要性,最后提出在低碳经济视角下提高企业管理创新能力的路径。     

低碳经济背景下的饭店营销创新初探

在全球气候变暖的背景下,以低能耗、低排放、低污染为特点的低碳经济成为了全球热点,尤其是2009年哥本哈根气候大会之后,"减排"和"低碳"就开始成了世界流行之语,低碳经济也开始作为一种全新的经济模式被人们关注。在低碳经济的大背景下,企业必须转变营销观念,加强营销创新,这是企业适应低碳经济时代的客观要求。对于"高能耗、高排放、高污染"的酒店业来说也不例外。     

“互联网+”企业组织变革对企业绩效的实证研究

本文从"互联网+"企业的组织变革来分析和解释了企业的战略组织变革、业务流程变革、组织结构变革、工作变革和人员管理变革对企业经营绩效和管理绩效的作用机理。阅读相关文献进行研究,结合A企业的典型案例进行分析,以传统理论实证研究方法提出理论假设,通过海量大样本分析数据结合实证分析研究加以验证提出假设,检验研究结论,对企业理论和实际研究工作都具有一定的理论指导意义。     

浅析发展低碳经济的动力

低碳经济是工业化后期出现萌茅的新的经济形态的一个重要特征,包含低碳发展、低碳产业、低碳技术、低碳城市、低碳生活等一系列新内容.低碳经济是适合我们当今社会的一种经济发展方式,也是21世纪经济发展的必然趋势.低碳经济以应对化石能源对于气候变暖影响为基本要求,以低能耗、低排放、低污染为基本特征,以实现经济社会的可持续发展为基本目的.低碳经济的实质是通过大幅度提高能源利用效率,大规模使用可再生能源与低碳能源,大范围研发温室气体减排技术,转变能源结构,减少污染的排放,建设低碳社会,维护全球的生态平衡.发展低碳经济是一场新的产业革命,涉及人类生产方式、生活方式、价值观念、国家权益和人类命运的转变.