企业员工薪酬满意度研究

企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。在把握企业员工的薪酬满意度的内涵的前提下,并针对其影响要素提出提升员工薪酬满意度的一些方法。     

企业员工薪酬满意度研究

企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。在把握企业员工的薪酬满意度的内涵的前提下,并针对其影响要素提出提升员工薪酬满意度的一些方法。     

薪酬满意度研究综述

员工薪酬满意度是影响员工个人绩效和企业目标实现的重要因素,所以薪酬满意度的研究受到广泛关注。本文先从薪酬满意度的影响效果与影响因素两个方面对已有的研究文献进行了综述,在此基础上提出对未来研究的展望。     

电力企业员工薪酬满意度与薪酬策略研究

员工薪酬满意度在国外早有研究,但我国"本土化研究"方面相对滞后,立足电力行业,通过对目前最新员工薪酬满意度理论的把握,分析电力行业和企业的独特薪酬环境和政策,归纳影响电力企业员工薪酬满意度的因素,根据影响电力企业的独特因素给出本文的薪酬策略。     

薪酬满意度的文献综述

薪酬满意度是组织中员工的一种主观感觉,也是现代人力资源管理中非常具有研究意义的一部分。它对研究如何促进组织成员的工作绩效,完善组织的薪酬制度具有重要作用。通过对薪酬满意度概念的发展,维度的划分和测量以及相关变量的综述,能够全面了解薪酬满意度的发展历程和研究方法,为进一步研究如何提高薪酬满意度提供思路。     

企业员工薪酬满意度研究

企业竞争的关键是人才的竞争,因此,优秀的企业要拥有一支高效率的人才队伍。如何促使企业人才具备较高的工作效率呢?薪酬激励是企业人力资源管理的重要激励措施之一。本文就企业员工薪酬满意度及影响因素进行分析和研究,并进一步提出提高员工薪酬满意度的措施和方法,以提高企业的人力资源管理能力,促进和加强企业的市场竞争力。     

基于薪酬满意度的国企职位与薪酬体系优化研究

在日趋激烈的市场竞争中,我国国企既面临空前机遇又面对诸多挑战,其中人力资源建设是重中之重,尤其是薪酬体系的优化工作更是能否搞好人才队伍建设的关键。本文阐述了薪酬体系优化的目的,并根据国企薪酬体系普遍存在的问题和待改进之处,结合实际,阐述了基于薪酬满意度的国企职位与薪酬体系优化的几点措施。     

试分析企业人力资源管理人员薪酬的满意度

员工参加工作的根本目的就是通过付出劳动或知识获得一定的经济报酬,现代企业对自身的薪酬制度的制定越来越重视了。本文所要论述的则是与企业薪酬制度息息相关的企业人力资源管理人员薪酬的满意度。     

对员工薪酬满意度的分析与思考

薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一,而员工的薪酬满意度是薪酬设计需要考虑的一个重要内容.文章从内部公平、外部公平、个人公平等几方面对员工薪酬满意度的问题进行了分析和探讨.     

中小民营企业员工薪酬满意度研究

本文以中小民营企业JS公司为例。运用SPSS软件对问卷收集的数据进行定性和定量分析,研究得出如下结论:JS公司员工薪酬满意度较低;薪酬满意度主要影响因素是:薪酬激励性、个人满意度、薪酬结构。对此,企业应完善薪酬结构,制定更具激励性薪酬体系,提高员工薪酬满意度。     

提高员工薪酬满意度途径研究

员工薪酬满意度是影响员工个人绩效和企业目标实现的一项关键因素,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。本文首先分析了薪酬满意度的重要性及决定因素,然后分析了员工薪酬满意度低的原因,并在此基础上提出了提高员工薪酬满意度的途径和措施。     

企业薪酬水平与员工满意度关系研究

企业薪酬水平与员工满意度存在正相关关系,但是,对员工满意度的影响因素还有很多,企业的薪酬水平只是众多影响因素之一,所以在进行此项研究时要注重多方面的综合考虑,最终寻求一种不进行大幅度加薪也能提高企业员工满意度的解决方案。虽然此种措施的实施已经有很多企业正在尝试,但是由于各种因素的影响导致效果不佳。本文将对此问题进行深入探讨,希望总结出一个能适合大多数企业总体提高员工满意度的解决策略,为解决企业内部矛盾提供一些参考。     

基于组织公平的薪酬满意度研究

本文以公平理论为基础,通过分析组织公平对员工的薪酬满意度的影响,提出建议提高员工的薪酬满意度,使薪酬发挥积极的作用,提高企业效率的目的。     

企业人力资源管理人员的薪酬满意度研究

本文通过简要介绍企业人力资源管理人员薪酬满意度研究进展,介绍薪酬、薪酬满意度及其维度构成,并通过对我国2014年企业人力资源管理人员薪酬情况调查报告的分析,明确了我国目前人力资源管理的地区与城市薪酬分布不平衡、行业之间薪酬差距较大、行业内部不同职位之间薪酬差距较大以及薪酬满意度整体较差等四大特征,并提出从提高企业人力资源管理者薪资福利待遇、重视非经济报酬的作用、制定科学的薪酬制度和提升企业文化建设等四方面,提高人力资源管理人员薪酬满意度的对策与建议。     

企业人力资源管理人员的薪酬满意度研究

本文通过简要介绍企业人力资源管理人员薪酬满意度研究进展,介绍薪酬、薪酬满意度及其维度构成,并通过对我国2014年企业人力资源管理人员薪酬情况调查报告的分析,明确了我国目前人力资源管理的地区与城市薪酬分布不平衡、行业之间薪酬差距较大、行业内部不同职位之间薪酬差距较大以及薪酬满意度整体较差等四大特征,并提出从提高企业人力资泺管理者薪资福利待遇、重视非经济报酬的作用、制定科学的薪酬制度和提升企业文化建设等四方面,提高人力资源管理人员薪酬满意度的对策与建议。     

企业薪酬水平与员工满意度关系研究

企业薪酬水平对员工满意度具有正相关的影响,但是随着知识经济时代的来临,企业薪酬水平在影响员工满意度的诸多维度中的地位逐渐下降,但在心灵契约构建因素中仍然具有重要的地位。通过调查发现,企业大多数员工对现有的薪酬水平持有不满意的态度,对其原因进行分析,寻找在加薪幅度不大的条件下改善其他因素,以此来获得更大的员工满意度是最符合企业经济适应原则的改革措施的。本文试图对薪酬水平与员工满意度关系进行研究,寻找制定有效的薪酬制度来提高员工满意度的路径,为解决企业内部的矛盾提供参考。     

浅谈电力企业薪酬策略与员工满意度

本文旨在分析电力企业现行的薪酬策略及其对员工满意度的影响,并在此基础上为电力企业提出一些建设性的意见,以期使薪酬管理区域合理,充分发挥员工工作热情和积极性。     

企业薪酬管理与员工满意度问题的研究

随着中国经济的发展,企业员工的要求逐步提高,能否通过薪酬管理的角度达到员工的满意度,就成为直接影响企业发展的重要问题。企业的发展并不是单单的满足员工的需求,同时也需要通过良好的薪酬结构充分调动员工的积极性,发挥员工的聪明才智才能够进一步推动企业发展,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。文本首先分析薪酬管理对于企业职工满意度的影响,进而阐述了一般企业薪酬管理中存在的问题,最后提出了解决问题的办法。     

基于EVA的河北省中小企业职工薪酬满意度调查与分析

本文在调查河北省中小企业职工薪酬满意度的基础上,发现职工薪酬满意度尚可,但仍有相当比例的职工收入低微,生活困苦,这很大一部分原因是由于河北省中小企业普遍盈利情况不佳,EVA创造能力差造成的。此外,河北省中小企业的薪酬制度还存在与职位、工作付出等因素不够相符的情况。针对调查结果,提出了相应的对策。