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《西游记》的书和影视作品看了不知多少,对其中的故事和主要人物更是烂熟于心。但是前几天一位研究心理测试与人才甄选的朋友的一席话,却给了我别样的感悟。他说,你们只知道《西游记》是一部小说,殊不知它蕴含着很深的组织、管理学上的道理呢。你看,去西天取经的是一个集体,唐僧呢是今目标 相似文献
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按理说，一般在一机关团体中，能力强、本领大应为领导，而能力弱、本领小应为被领导。但是，自古以来这种颠倒现象还是随处可见的。比如，学家吴承恩的《西游记》一书所反映的事实就是典型的一例。特别是书中所刻画的唐僧与孙悟空两个人，就颇具有一定的代表性。明眼人都清楚，能力最弱的唐僧则当师傅，而能力最强的孙悟空却当徒弟。诚然，《西游记》是学作品，但艺术是反映现实生活的。尤其是在中国几千年的封建社会中，许多帝王都是世袭的平庸之辈，或是仗势作官。从这个角度上看，《西游记》一书里的唐僧与孙悟空的颠倒现象也就不足为怪了。 相似文献
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《西游记》第十九回《云栈洞悟空收八戒浮屠山玄奘受心经》中说到，唐僧师徒投宿高老庄，孙悟空应高员外的恳求，去收服八戒。八戒打不过悟空，便逃之天天，躲进自己的老巢云栈洞。 相似文献
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小时候读《西游记》时总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了吗？后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,经历了这些总算明白唐僧领导孙悟空是有道理的,否则,取经这项伟大的事业就不能成功。 相似文献
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曾经 《内蒙古质量技术监督》2000,(4)
在《西游记》一书中记载了唐僧去西天取经的一段很艰难历程可说是无人不晓。但是 ,佛教从晋代就传入我国 ,几百年前的唐代出了一个高僧———玄奘立志到佛教的发源地西天印度去取经。这是为什么？这是因为当时我国还缺少佛教的真经。古往今来 ,大凡有识之士 ,在国际交往中相互取经都是很讲究选择真“经”的。如世界航海史上的先驱者 ,我国１５世纪初伟大的航海家郑和 ,曾七次下西洋从中亚和非洲等国取来了不少新技术、新工艺 ,并没有把国外落后的东西“拿来”。不少外国人从中国取去的是宋代的造纸工艺和活字印刷领先技术的真“经” ,而却没… 相似文献
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《西游记》第二十回说道:唐僧师徒去西天取经,路过一座高山,忽然间跳出一个妖怪。大圣与前天篷元帅冲杀过去,妖怪现出原形,原来是只老虎。老虎逃了一会儿,伏在地上不动了,大圣一棒击下,发觉只是虎皮裹着的一块巨石,而真身化作狂风将唐僧掠回洞中准备美餐一顿。气得大圣怪叫:“八戒,咱中了‘金蝉脱壳’之计!” 相似文献
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1938年4月30日，毛泽东同志在抗大第三期第二大队毕业典礼上的讲话中，对《西游记》里的几个神话人物作了一段很有趣的评论。他说：唐僧这个人，一心一意去西天取经，遭受九九八十一难，百折不回，他的方向是坚定的。但他也有缺点，麻痹，警惕性不高，敌人换个花样就不认识了。猪八戒有许多缺点，但有一个优点，就是艰苦， 相似文献
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打造无形的紧箍咒--以价值观为本的人力资源管理 总被引：3，自引：0，他引：3
在《西游记》故事中,唐三藏带领他的三个弟子历尽艰辛,经历了八十一难,最终取得真经。在整个取经的过程中,大弟子孙悟空本领高强,为战胜途中的各种各样的妖魔鬼怪起到了关键的作用。但孙悟空在刚开始时猴性十足,不服唐僧管教,并且经常违反佛家规范。于是观音菩萨就在他的头上套上了一个紧箍,一旦孙悟空做出违反佛教规范的事情,唐僧就会念紧箍咒,让孙悟空疼痛难忍。当唐僧师徒完成宏愿,取得真经后来 相似文献
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看过电视剧《西游记》的人,都会在心中产生一个这样的疑问:孙悟空一路上降妖除魔,忠心耿耿,给他扎上“紧箍咒”是不是太冤了?观音菩萨送给唐僧用于制约孙悟空的“紧箍咒”在今天看来,相当于一种监督,一种法律约束。照理说,像孙悟空这样一个难得的人才,不仅有降妖除魔的本领,而且经观音菩萨点化后,“政治上”也渐趋成熟,能够不计较个人得失,服从取经大业;同时,从实际情况看,唐僧的“监督”,许多时候是冤枉的,误解了孙悟空“护主”的忠诚,束缚了其利剑斩妖魔的手脚。如此说来,这“紧箍咒”是不是多余了?然而,问题并不这么简单。“人非圣贤,孰… 相似文献
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大家都知道《西游记》的故事，讲的是唐僧和他的四个徒弟去西天取经，他们四个人其实就是—个取经的团队。西游记的故事发生在唐朝，距离今天已经有1300多年历史了，那时候，唐太宗封唐玄奘为御弟，让他代表自己去西天取经，普度众生。唐僧一路上收服了四个徒弟——孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马，又经历了九九八十一难，最后面见佛祖释伽摩尼，取到了真经。 相似文献
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在《西游记》故事中,为什么一个平庸无能的唐僧能率领三个本领超群的徒荣获得取经事业的成功?这三位徒弟为什么能屈居唐僧的领导和管理,并能克服各自的缺点和不足,充分挖掘了自身的潜力,力保唐僧取经成功呢?这取决于唐僧的管理人才和开发人才的高超艺术,也是一种现代的人力资源开发和管理的成功宝典。 相似文献
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小时候读《西游记》总有疑问：为什么孙悟空非要跟着唐僧去取经呢，如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了057后来长大了，工作了，总算明白唐僧领导孙悟空是有道理的，否则，取经这项伟大的事业就不能成功。 相似文献
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中国古典名著《西游记》讲述的是唐僧师徒历尽千难万险,求取真经的故事,其中的许多情节对企业的经营、管理和发展颇有借鉴意义。在当今日益激烈的市场竞争中,企业要想走出一条成功之路,也必须像唐僧师徒那样,不畏艰难,努力掌握克敌制胜的法宝,最终求得市场经济的真经。1.脚踏实地是走向成功的前提。在《西游记》的结尾有这么一个故事,当唐僧师徒历尽千难万险来 相似文献
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曾经有人做过这样的比喻:唐僧是董事长,立意高远,但不知道该怎么做;孙悟空是总经理,有过辉煌的战绩和惨痛的教训,一心想大展宏图,可总是受董事会的制约;猪八戒是副总经理,除了帮助总经理以外,也会制约总经理,并极有可能在非常时期取而代之;沙僧就是公司里的其他人,多他一个不多,少他一个不少。《西游记》中到底有多少管理真经?且看姜汝祥、何志毅、易小迪、吴影在搜狐聊天室如何剖析。 相似文献
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《圣经·新约·马太福音》中有这样一个故事。一个国王远行前,交给3个仆人每人1锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我的1锭银子,我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说:“主人,你给我的1锭银子,我已赚了5锭。”于是国王奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说:“主人,你给我的1锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。”于是国王命令第三个仆人将1锭银子交出来,赏给第一个仆人,并且说:“凡是多的,还要给他,叫他多多益善。凡是少的,就连他所有的也要夺过来。” 相似文献
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