企业可持续发展的理论与实践

企业可持续发展是社会实现可持续发展的重要途径,是社会可持续发展的微观基础。文章主要对企业可持续发展的理论与实践进行了研究和梳理,对企业可持续发展与非政府组织、政府和企业之间的内在关系进行了分析。同时还探讨了国内企业可持续发展的现状,并指出了其发展中存在的问题。     

供电企业可持续发展与企业文化建设

供电企业要走可持续发展之路,必须坚持以安全为基础、以改革为动力、以效益为中心、以服务为宗旨的原则。 企业文化是一个企业在长期生产经营过程中所形成的并得到全体职工认同的价值标准、行为规范和道德准则,先进的企业文化具有鲜明的社会属性、时代特征和企业个性。它能帮助人们确定正确的、共同的价值观,找到共同奋斗的目标,对企业全体职工具有较强的导向功能。它能增强企业全体职工对企业的信任感和归属感,当这种企业文化与企业的生产经营结合起来,就会产生强大生命力。 企业文化就其本质而言,是企业走可持续发展之路过程中的…     

论矛盾管理学

一、企业可持续成长是现代管理学的研究主题企业可持续成长包括下列两个含义:(1)企业是自然界生态系统中的一部分,它的生产建设必须同环境保持协调发展,企业的发展,绝不能走以牺牲生态环境和社会效益为代价而追求自身利润最大化的道路。(2)企业是社会经济系统中的一个生命体,它要持续成长,还必须保持其生命力(成长力)的持续性,要按照一切生命体生存和成长的新陈代谢的规律,走在今天的事业中孕育着明天事业的道路。要及时诊断和治疗企业生命力(成长力)衰退症,例如,企业销售收入增长率和销售收入收益率(纯收益/销售收入)连续低于企业所属行业…     

加强企业文化建设促进企业可持续发展

现代企业的发展其核心是企业文化的发展,企业文化已成为企业竞争力的核心问题.本文通过对以往国内企业文化建设的一些经验与教训的分析,提出企业文化建设应该加强实证研究,用客观的态度,实证的精神促进企业文化的建设.     

企业可持续发展与无形资产经营

本文首先阐述了企业可持续发展的含义，指出企业可持续发展主要是指企业自身的长期生存和发展，企业在正常经营的前提下可持续发展，可以为社会可持续发展作出巨大贡献；接着论述了企业可持续发展与无形资产经营的关系，得出无形资产经营对于企业的可持续发展作用重大的结论；然后通过对比分析一些中外知名企业市场超额价值，说明了目前中国企业无形资产经营和企业可持续发展能力的落后局面；最后指出中国企业加强无形资产经营、提高可持续发展能力的一些思路。     

挖掘文化传统 创建企业文化

现在，越来越多的企业决策者已经认识到，没有文化的企业尽管可以红火一时，但要想长远发展几乎是不可能的。只有建立一套符合企业实际的企业文化体系，才能真正实现企业的持续发展，才有可能成为“百年老店”。正如有的学者所说“企业文化是全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价     

新税法对施工企业影响几何

如何利用政策调整所提供的良好契机,修炼内功,提升自身能力,为企业可持续发展奠定基础,是施工企业更应该关注的问题。     

提高企业整体素质是企业可持续发展的根本

增强企业活力是一项宏大的系统工程。企业活力是企业素质所决定的企业活动能量。企业素质好，企业就会有旺盛的活力，就能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，努力提高企业素质，不断完善企业经营的内在机制，是增强企业活力的关键，是企业可持续发展的根本保证。     

基于可持续发展的角度分析企业的节能降耗工作

节能降耗工作的开展有利于企业持久经营,同时也使企业发展更符合现阶段我国可持续发展战略思想要求。本篇文章以可持续发展为审视角度对企业的节能降耗工作进行分析,介绍节能监测工作的开展和企业节能标准建设并以此为基础针对企业节能降耗工作的具体实施提出策略性建议。     

油田建设企业如何实现可持续发展探究

近年来,油田建设企业的经济效益一直处于低迷状态,其产生的原因有来自于企业内部自身的影响以及企业外部的一些原因,在这种状态下,企业得不到很好的发展,企业员工会由于偏低的经济收入产生一些抵触情绪影响着企业自身的良性发展。如何让企业摆脱上述局面,以及改善企业的发展模式,是亟待解决的问题,本文主要分析了在实现油田建设企业可持续发展上,立足于油田建设企业自身、国内和国际市场,探讨了油田建设企业的可持续发展道路。     

加强企业战略管理刍议

在激烈的竞争中，市场环境不断变化，周期短、波动大、不确定因素多。大型公司制企业，由于经营战线长，受不确定因素影响更大，有无明晰的企业战略，对于企业的持续健康发展尤为重要。本文试对加强大型竞争性国有企业战略管理作一分析和思考。     

对可持续发展与企业发展持续性的认识

实行市场经济以来,越来越多的煤炭企业积极研究自身的发展战略,有些企业则把可持续发展作为企业发展战略研究的主要内容,这一方面表明了他们对于企业长远的持续性发展的重视,另一方面也反映了他们在可持续发展问题上的模糊认识。笔者认为虽然煤炭企业与资源、环境有非...     

自主创新谋远航

唐山开滦建设集团公司近三年要逐步实现十个重大转变。针对这十个转变,经过认真分析,不难发现必须把提高自主创新能力作为企业可持续发展战略的支撑点,以提高自主创新能力,作为企业可持续发展的新动力。     

牢记使命 履行责任 为构建和谐社会做贡献

阐述了神华集团将社会责任融入企业文化、发展战略和生产经营的全过程,介绍了神华集团努力追求经济效益与社会效益相统一、企业发展与生态建设相协调、员工与企业共同成长、地方与企业合作共赢的具体实践。     

国内石化企业可持续发展问题的探讨

我国石化企业的可持续发展对国民经济的可持续发展具有重大意义。当前，国内石化企业的发展遇到了难得的历史机遇，也面临着一些突出问题。在建立可持续发展的理念、组织和机制，完善油气资源供应体系，提高油气资源利用效率，加大环保治理力度，生产清洁和绿色石化产品以及开发利用新能源等方面，对国内石化企业可持续发展问题进行了探讨。     

企业发展之本在于人才

随着时代不断发展进步,企业竞争说到底是人才竞争.企业要发展,人才是关键,只有创建学习型企业,不断提高员工的自我学习、自主创新的能力,走人才兴企的路,才能实现企业可持续发展.     

种好自己的葡萄园

我们为什么要办企业？企业怎样才能可持续发展？     

农电可持续发展中的"破旧"与"立新"

影响农电企业可持续发展的主要问题有三：一是缺少明确的经营理念。表现出只顾经济利益而忽视社会效果的不良倾向，经营理念不清，造成其相关活动的盲目性，导致企业发展受挫。     

以文化力提升企业生产力

文化是一个企业的灵魂。企业形象靠文化来塑造，企业声誉靠文化来传播．企业素质靠文化来提高。努力建设一套独具特色的企业文化，并藉之构建企业核心竞争力，是企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择，也是攀登现代企业文化管理阶梯的重要途径。这既已为中外知名成功企业的发展历程所表明．也在新南化的创新实践中得到了印证。     

人力资源管理的战略意义

人力资源管理作为现代企业制度的一个非常重要的方面,对提高企业核心竞争力、促进企业发展起着无可替代的作用。对于人力资源部门来讲,应当切实找准本部门的职能定位,明确人力资源管理理念,同时通过组织系统专业的培训,提高本部门工作人员对人力资源管理的认识。