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相似文献
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1.
《IT经理世界》2012,(13):67-69
最近,热酷CEO刘勇研究手机游戏已经到了"不疯魔不罢休"的境地。只要一有空就用手机玩游戏,几乎把市面上所有潜在竞争对手的游戏产品都玩了个遍,而且是一个游戏通常注册了两三个账号去玩,最夸张的时候,半夜起来上卫生间,刘勇都要拿起手机玩一玩游戏。让刘勇感到如此压力的原因是,他要为自己设定在各种碎片化的时间下,一个典型的手机游戏用户玩游戏的情境。"只有这样,才能在变革的时候,带领大家去转型。"刘勇说。不要忘了,在人们的印象中,热酷是一家立足于PC的社交游戏公司。不过,这家PC社交游戏新贵现在的胃口却不仅仅  相似文献   

2.
沙磊 《IT经理世界》2011,(Z1):60-61
32岁的当乐网CEO肖永泉,如何带领公司完成从手机游戏向移动游戏的突围?1月18日,北京中关村知春路某酒店。第5届移动游戏高峰论坛现场坐满了许多20岁出头的年轻参会者。在主办方当乐网  相似文献   

3.
360显然很了解,"中国特色"的网络环境养成的中国特色的移动互联网用户要什么。在学生宿舍里,你是否渴望躺在床上用手机或Pad上网看视频却舍不得巨额的电话费?在办公室里面,你是否想用移动设备上网却无法接入公司的网络?在旅行中的酒店里,你是否因为酒店不提供免费WiFi而心情不爽?在自己家  相似文献   

4.
"我不是什么奇人、怪人,也没有三头六臂,能同时带领中国建材和国药集团两家不相关的企业并让它们快速成长,只是遵循并顺应了规律而已。所谓运气,就是发现了那些不容易被发现的内在规律,而奇迹一定在规律之中,越不出规律的边界。"富士康总裁郭台铭曾经跟我开玩笑说:"一个人怎么能同时管理两家完全不相关的企业?你要么是个奇人,要么是个精神分裂者。"在我同  相似文献   

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