中国企业家成长模式分析--基于企业家资本角度

从企业家资本的角度界定了企业家及企业家成长两个基本概念,并进一步阐述了企业家资本的构成要素和内涵,在此基础上提出中国企业家成长模式的理论分析框架和模型。     

青年企业家成长的障碍分析

建设创新型国家走自主创新之路已经成为中国经济社会发展的必然要求,企业的成长和发展是推动创新的必由之路。在这一过程中,企业家队伍的建设尤为重要,从青年企业家的成长环境入手分析影响他们成长的因素。     

企业家人力资本与组织资本的互动机制研究

创业企业长不大和存活不久的现象非常普遍，而企业家人力资本与其他资源的结合能够实质性地改变环境因素对企业成长的影响。本文以企业成长阶段模型为基础，从组织资本的新视角，探讨了企业家人力资本与组织资本的互动过程及机制，提出可以通过组织资本投资来构建企业核心能力，推动企业成长。     

企业家成长三维机制与家族企业家

梳理企业家理论不难发现，已有的各种理论不仅彼此间存在着诸多分歧，而又也缺乏较好的现实解释力。本文将企业家看作一个动态成长过程，通过人力资本、物质资本和社会资本三维机制，以显示作为企业家的优势，并经受企业家“企业生态系统”进行“生存检验”的企业家成长一般模式。转轨时期家族企业家的成长为该模式提供了现实的注解。     

现代企业家成长环境浅议

企业家是推动企业发展的主角,是企业的灵魂,发展现代企业,必须造就高素质的现代企业家队伍。造就这支队伍是一项系统工程,一个重要的措施就是为企业家的成长创造良好的环境。 1、创造体制环境。现代企业家产生于现代市场经济,我国企业家成长缓慢,最大环境因素,就是长期处于计划经济时期,因此,造就现     

企业家人力资本持续供给的制度化与企业持续成长

以企业家的才能发挥为表现特征的企业家人力资本供给的寿命周期，与企业成长的寿命周期不完全重合。优秀甚至卓越的企业具有一群优秀企业家前后相继构成的“供应链”，与企业持续成长能力的积累形成一种持续的“正反馈”机制。企业成长各阶段对企业家人力资本存在不同的需求．而企业家人力资本具有不易观察性和不易测量性，企业家人力资本供给能否满足企业成长各阶段对它的需求，是企业寿命周期能否顺利进入下一阶段的关键。企业持续成长的源泉在于企业家能力的资本化和企业家人力资本供给的制度化。     

培养一支企业家队伍势在必行

在市场经济条件下，企业是市场经济发展的主角，企业家则是企业的灵魂。企业办的好坏关键在干企业家的创造能力。随着市场经济的逐步完善，现代企业制度的建立，企业要成为独立经营实体，培养大批有胆识、有魄力、善经营、懂管理的优秀企业家，这已成为中国经济发展的关键，也是我们企业改革的重点。一、企业家的产生与成长改革开放以来，我国的企业改革经历了放权让利、利改税、承包经营责任制、转换企业经营机制，建立现代企业制度等不同阶段。随着企业改革的深入，企业家也随之形成与崛起。由于历史的原因，我国的商品经济与市场经济体制…     

企业家精神层次性衍生机理研究

在对企业家精神内涵和层次性的回顾和总结基础上，提出了企业家精神层次性衍生机理的理论，指出个体企业家精神、内企业家精神和公司企业家精神之间通过示范、制度的相互衍化，并论述了企业家精神的衍生与企业成长过程之间的关系。目的在于促进企业家精神在企业内部的培养机制的形成。     

企业家能力与企业成长:一个能力理论的拓展模型

能力理论从企业内生性的资源和能力角度深入地探讨了企业竞争优势之根源,但它并没有充分地关注到企业家对企业成长的贡献。将企业家能力纳入能力理论模型,认为企业家在企业成长过程中起到双重作用,一是培育企业的组织能力,进而间接地促进企业的可持续成长;二是通过其综合性经营能力,对企业的成长作出直接的贡献。     

论企业家精神与企业的持续成长

在企业成长的路径中,企业家精神的有效供给和企业持久竞争优势的动态构建是融合共生的,企业家精神渗透在企业动态的竞争优势中,缺乏了企业家精神,企业的竞争优势则难以持久。本文从阐述企业家精神对企业持续成长的作用入手,着重分析了制约企业家创新精神的四大因素,并由此提出了培育企业家创新精神、促进企业持续成长的政策建议。     

民营企业家社会资本的动态发展对企业成长的影响研究

民营企业家社会资本是在信任的基础上，建立的以政府关系和个人关系为主导的社会关系网络。民营企业家社会资本包括企业家个人社会资本、企业家内部社会资本以及企业家外部社会资本三个方面。伴随着企业的成长，企业家社会资本也是动态发展的。以企业家社会资本为研究视角，从横向和纵向两个方面研究了社会资本的动态发展，通过提高经营绩效、提升组织凝聚力、降低经营成本三个方面研究了民营企业家社会资本对企业成长的影响。     

基于企业家精神的中小企业成长机理探析

中小企业成长是企业研究的核心命题,本文从企业家精神的视角对中小企业成长机理进行探究,提出企业家精神包括的四个描述维度,即企业家的创新性、觉察性、先动性和应变性,认为中小企业成长机理是以企业家精神为核心及“源点”,“引爆”和驱动企业内外成长要素而实现中小企业成长.     

二十一世纪民营企业家成长问题

民营企业在二次创业中遇到了一个棘手的问题 ,即民营企业家的成长。本文从现状透视入手 ,分析影响民营企业家成长的主要因素 ,提出了民营企业家成长的基本方略。     

企业家与监督机制

市场经济呼唤着一代企业家，企业家的成长离不开各种监督、制约机制，以市场为依托的自我约束机制，把企业家推向市场，有力地促进企业家的健康成长，职工、股市、股东、监事等间接约柬机制，促使企业家队伍在实践中壮大，法律、审计及社会中介组织的监督．治理企业家成长的环境，为企业家的迅速成长提供了条件。监督机制不是万能和唯一的．但它是促进企业家成长的巨大推动力。     

企业家成长：产业演化与组织创新

本文认为，产业环境对企业家成长的影响是通过作用于企业家新价值创造来体现的，进而围绕企业家网络、资源获取机制、利益相关者和组织／战略4个方面构建了企业家的成长模型，分析了这些因素在产业演化的不同阶段对企业家组织创新的影响。本文认为，在产业演化的不同阶段，企业家成长性是有差异的，这在一定程度上解释了在产业成长阶段企业家数量众多的经济现象，由此从一个新的角度分析了企业家的成长机制。     

企业家与企业家市场

企业家与企业家市场●白益民社会主义企业家是一批充分领会了建设有中国特色的社会主义理论内涵的，在组织实施企业生产经营活动中，具有社会责任感、现代管理经验、综合专业知识、健康竞争心理和创造精神的社会主义高级管理人才。在市场经济条件下，企业是市场经营的基本...     

战略企业家和企业家战略

企业家是企业成长的关键主体,战略管理是企业成长的重要因素,企业家的重要职能是实施战略管理,战略企业家是企业家理论和战略管理理论的融合性主体.由于战略企业家能力是战略企业家的核心内容,所以本文从战略企业家能力角度切入.战略企业家能力是指企业家的制度能力和战略能力,战略企业家能力是实施企业家战略的基础,战略企业家是实施企业家战略的关键主体.战略企业家能力对企业成长的作用过程就是执行企业家战略的过程.     

中国企业家30年

如果说中国的改革开放始于1978年，那么中国现代企业的起点应该是1984年。30年来，企业家的成长是一个典型样本，清晰地映射了中国大时代的社会变迁和市场经济的发展轨迹。     

当代职业企业家的特殊素质与成长机制

当前，制约我国经济发展的最大缺口可以说是缺乏企业家，这一问题同时又是制约向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。因此，培育和壮大企业家队伍便成为一项具有现实性和战略性意义的任务。一、企业素是具有特殊素质的经营管理专案企业家作为经营管理的专家，是现代文明社会中一个经营者群体。他们不是少数几个人，而是一个具有特殊创新职能的专家队伍和职业化阶层。在现代企业制度中，企业家能够把企业生产力诸要素科学有效地组织起来，实现利润最大的经营目标。企业家与所有者（投资者）不同，他们是组织、联系、调节所有者和生产…     

试论中国企业家的培养和塑造

在市场经济条件下，企业家对企业的发展是至关重要的，他直接影响着企业战略的实施，关系着企业的兴衰成败。因此，面向21世纪和应对WTO的挑战，必须注重造成一个良好的企业家成长的外部环境和注意企业家自身素质的提高。