中国自控获签柬埔寨首个炼油厂项目

2011年11月29日,国机集团中国自动化控制系统总公司(下面简称中国自控)同柬埔寨石油化工有限公司就《500万吨/年炼油厂项目EPC合同框架协议》举行了签字仪式。该炼油厂是柬埔寨首个炼油厂,同时     

习电工程开启"西电东送"新篇章

习水电厂4×13.5万千瓦机组工程是贵州省“十五”期间的重点工程,也是“西电东送”的启动工程。它迎来了贵州电力在“西电东送”中的新篇章,给贵州电力带来了空前的发展生机,同时也造就了一支勇于创新、敢争第一、善于管理的电建队伍。该工程于2000年5月31日正式开工,首台机组于2001年9月29日投产(计16个月),2#、3#、4#机组分别于2002年1月24日、7月7日、10月27日投产,创下了一年三机三投的新记录,届时完成工期29个月,比国家合理工期提前了半年,并荣获贵州省优质工程奖。     

克服临时思想是实现安全生产的关键——施工企业安全思想教育中的一项重要任务

土建施工企业有两大特点:一是施工周期时间短.一项工程有一定的时间要求.工程交付使用后,施工也就结束了.从我们建筑安装公司来说,这几年施工的工程,大部分做到了当年开工当年竣工,有的工程仅用几个月的时间.因此,施工工期时间短是我们施工企业一个突出特点.二是流动性大,施工作业场所随着工程的交付使用.而不断转移搬迁,一年换一个作业场所,甚至一年换几个作业场所     

观念带动管理 过程创造精品

我公司承建的贵州习水电厂4x135MW机组工程,于2000年5月31日正式开工,首台机组于2001年9月29日投产(计16个月)。2#、3#、4#机组分别于2002年1月24日、7月7日、10月27日投产,创下了一年三机三投的新纪录。实际完成工期29个月,比计划工期提前了半年,并获贵州省优质工程奖。在整个     

我国著名炼油工艺设计专家——徐承恩

徐承恩,1927年1月21日生于浙江诸暨,1949年毕业于浙江大学化工系,我国著名的炼油工艺设计专家。徐承恩长期从事炼油厂的工程设计工作,曾先后参加设计和主持审核国内燕山石化炼油厂、福建炼油厂等6个大型炼厂及两个援外炼油厂,取得了突出业绩;参加过原石油部和原中国石化总公司组织的多次炼油工艺技术攻关工作,在尿素脱蜡、分子筛脱蜡、常压渣油催化裂化、甲基叔丁基醚合成以及炼油厂的节能技术改造等方面作出了重要贡献。1989年被原建设部授予首批＂中国工程建设设计大师＂称号,1990年被原中国石化总公司评为＂有突出贡献的科技和管理专家＂。     

明珠闪耀松花江畔——吉化30万吨乙烯丙烯腈装置施工纪实

吉林化工集团公司6.6万吨/年丙烯腈装置是国家重点工程——吉化30万吨乙烯工程主装置之一,是我国目前最大的规模,总投资10亿元,采用美国BP公司专利技术和设备。该工程计划1995年8月开工,1997年9月竣工,计划工期25个月,除去两个严寒的冬季,实际工期只有19个月。施工工艺复杂、技术难度大,工     

炼油厂原油储罐的风险评估

炼油厂原油罐区建有10万m~3原油储罐6台,2010年6月建成投用。采用RBI评估技术进行风险评估,确定6台原油储罐在2018年1月的风险为3D,属于中高风险。将6台原油储罐安排在2018-2020年进行开罐检验,在保障储罐安全的前提下,满足生产需求,解决6台储罐开罐定期检验的问题。     

从“坐着拿工资”到“干活挣工资”的启示——兰化建安装处四队外出施工剩余人员管理情况的调查

中国石化兰化化建公司安装处第四工程队今年承担了新疆乌石化总厂常减压装置的安装主攻任务和玉门炼油厂催裂化装置的主要施工任务,全队几乎所有的骨干力量和各工种的主力都开赴外地施工。在兰州只剩下80余名职工,他们当中除部分管理人员和后勤服务人员外,其余各工种很不配套。但是,他们却在兰化公司催裂化和乙烯改造工程地下管的施工中,实实在在地干出了样子。30余名职工在3个月里完成了地下管线近4000米,产值达120万,而且在安全、质量、工期等方面也受到了好评。为外出施工剩余人员的管理和组织施工做了十分有益的探索。 一、理顺思路 首先是他们对组织剩余人员的施工有一个比较明确的认识。是坐着拿工资还是干活挣工资,这是他们解决的第一个问题。用经济的观     

2008年度全国工程建设优秀项目经理

张继凯。1962年出生,大学文化,中共党员,高级工程师,中国石油天然气管道局第二工程分公司副经理。他于1976年7月参加工作。1986年起。先后在南京扬子乙烯工程输油管道、新疆火烧山一北三台输油管道、马来西亚沙巴管道和克拉玛依油田地面建设、福建炼油厂地下给排水管网等工程参加或主持施工技术管理工作。2002-2003年,任公司西气东输工程19、21标段项目经理。     

实行“三包三保”走出矿井建设的新路子

我局年设计能力15万吨的梅河六井和9万吨的平岗集泉井(原名集贤井)是全国首批“三包三保”建设项目。到1983年9月,这两对矿井已分别比包建工期提前6个月和2个月投入生产。实践使我们体会到,用“三包三保”的办法建设中小型矿井,有以下几点好处。 1.速度快。梅河六井包建工期29个月,实际用了23个月。平岗集泉井包建工期24个     

中国化学工程集团签订巴基斯坦炼油项目合同

中国化学工程集团公司透露,继2008年1月签约500万吨／年炼油厂柴油加氢装置EPCC总承包合同,该公司近日又与巴基斯坦TRANSASIA炼油公司（TRL）成功签订500万吨／年炼油项目EPC总承包合同,合同工期18个月。     

大型检修工程浮头式换热器试压工艺

大型检修工程施工工期紧,换热器检修水压试验是最为关键时期,试压时间的长短直接关系着整个检修的工期。文章通过对浮头式换热器各类水压试验工艺进行对比,总结各类试压工艺的优点和不足,同时提出新的试压工艺。分析某炼油厂大检修各换热器的特点、结合特检院容检的契机,采用多种试压工艺分类并用的方法进行浮头式换热器的试压,并成功完成大检修工程换热器水压试验任务。浮头式换热器检修试压采用多种试压工艺相结合的方式,从工期、成本、机械等投入上进行分析,此试压工艺效率高、成本低。     

科学组织 顽强拼搏安全优质高速打好重点改造工程

我公司承担的齐鲁石化公司胜利炼油厂催化裂化装置技术改造工程是中石化总公司“七五”期间的一项重点改造工程项目。这套装置始建于1966年,随着炼油工艺的发展,其生产工艺已显落后。齐鲁石化公司决定将原U型管式120万吨/年催化装置拆除,在原地重建一套具有八十年代先进水平的提升管反应器和烧焦罐高效再生催化剂新工艺的140万吨/年催化装置。它的改造成功,对齐鲁石化公司具有重要意义,可以使企业年增效益1000万元以上。这项改造工程的突出难度是:     

岭澳核电工程进展顺利

广东岭澳核电站,是国家在“九五”期间安排的4个核电建设项目之一。自一号核岛于1997年5月浇灌第一罐混凝土以来,工程建设进展顺利,前期工程全面完成,四通一平工程均按期达标。 1997年5月15日,岭澳核电站主体工程正式开工,李鹏总理发来贺信,吴邦国副总理亲自出席开工仪式并发表讲话。9月15日,一号常规岛按期浇灌第一罐混凝土;11月28日,二号核岛较原计划提前47天浇灌了第一罐混凝土;1998年4月,土石方工程全部完工。截止今年7月底,1号机组反应堆厂房第七圈钢衬里已安装就位,标高达到25.9米;安注罐等9个罐吊装就位,硼注罐于6     

豫东大地竞风流——中铁七局武汉工程公司郑徐电气化改造扩能工程施工纪实

郑徐电气化改造扩能工程是国家“八纵八横”铁路主通道之一—陇海线的重要组成部分,是铁路第六次提速的重点工程。中铁七局武汉工程公司承担着中牟至罗王K470+150～K533+500间的六座车站改造,以及63.35公里路基线路和36座大小桥涵的施工任务。任务重,干扰多,外部环境条件差,施工难度大,合同工期只有15个月。面对压力,武汉工程公司近千余名员工发扬一往无前的大无畏精神,在豫东大地安营扎寨,摆开战场,拉开了郑徐会战的帷幕。全力以赴抢工期郑徐改造工程,因设计图纸到位晚、拆迁干扰等多种因素影响,使开工日期比其他标段晚,工期控制成为能否…     

山西兆光发电有限责任公司

山西兆光发电有限责任公司（原名霍州第二发电厂）是山西国际电力集团有限公司控股（55％）、北京能源投资（集团）有限公司参股（45％）建设的现代化大型发电企业。电厂规划总容量3000MW，分三期建成，一期工程为2×300MW机组，二期和三期均按2×600MW机组规划。一期工程于2004年3月1日正式开工兴建，两台机组先后于2005年7月30日和9月29日投产，工期分别为17个月和19个月，取得了安全、质量、工期、工艺的全优目标，创电力基建优秀水平。     

向集约型转变 求最佳化效益

向集约型转变求最佳化效益周纯富福建炼油厂１９９５年８月通过国家竣工验收，被评价为“工程布局合理，设计新颖，工艺技术先进，自动化水平高”。按上年同口径计算，１９９５年总公司给我厂下达的效益承包指标为７．５亿元，１－１０月已完成８．４７３亿元。确立一流建...     

工程总承包模式下业主方变更管理研究

工程总承包模式凭借着业主倾向、资源配置和综合效益的优势,逐渐成为工程承包的主流模式,尤其是在大型建设项目中.大型建设项目的实施周期长、受影响因素复杂,工程变更不可避免且贯穿全程;同时工程变更的费用数额往往较大,有的甚至影响合同价格与合同工期;可见对工程总承包模式下工程变更管理的研究是很有意义的,本文为业主方提出了阶段控...     

强化质量管理 争创名优工程

梧桐山隧道二期工程,位于深圳市与沙头角之间的梧桐山,为双车道一级公路隧道,全长2437.11米,是沟通香港和内陆的重要通道,是深圳市重点工程。该工程工期紧,地质复杂,施工难度大,技术含量高,质量要求严。经过500余名建设者600个昼夜的奋战,高质量、高效率、保安全、按工期通车,受到深圳市政府和建设单位的一致好评。工程获中     

盲目赶工期为何频现

为了某个响亮的日期而竣工.每项工程必须有一个合理的工期,承包方才能从容地安排施工,落实各项质量、安全和环保措施.然而,有些决策者为了一个响亮的竣工日期,在工程开工之前就已经制定了一个不尽合理的工期目标.有的是以一个标志性日期为竣工期限,比如"7月1日"党的生日, "10月1日"国庆节,"12月31日"年终最后一天,等等.还有的是考虑到一些政治因素而制定出的工期目标.笔者曾经参加过一条连接中亚某国的国际管道工程建设,这是我国第一条重要的国际能源通道,经济意义、政治意义都非同寻常.