从《乔家大院》看中国企业家

电视连续剧《乔家大院》讲述的是一个商界英雄的故事。该剧的主人公是山西祁县乔家堡著名商户“乔家”的第三代传人乔致庸。乔致庸的一生贯穿大清王朝的晚期，他以乔家这一晋商中的家族事业为舞台，怀抱以商救民、以商富国的梦想，为实现自己青年时代货通天下、汇通天下的宏愿，     

《乔家大院》：中国儒商典范

电视连续剧《乔家大院》讲述的是一部商界英雄的故事。该剧的主人公是山西祁县乔家堡著名商户“乔家”的第三代传人乔致庸。乔致庸的一生穿越了大清王朝的晚期，他以乔家这一晋商中的家族事业为舞台，怀抱以商救民、以商富国的梦想，为实现自己青年时代货通天下、汇通天下的宏愿，与其他商家、与家族内部、与达官显贵、与朝廷，乃至与土匪之间进行了一场长达一生又无所畏惧、错综复杂的斗争。乔致庸凭借自己的勇气才智和骨子里透出的不达目的誓不罢休的精神，终于战胜了一生中数不尽的劫难，晚年时代终于让乔家成为对中国经济有重大影响力的巨商，为民族商业建树了不朽的功勋。[第一段]     

学习乔致庸的交际艺术

电视连续剧《乔家大院》中的主人公——晋商骄子乔致庸,是近代晋商的杰出代表。乔致庸晚年,乔家成为中国首屈一指的巨富。那么他的成功能给我们现代人尤其是经商者在交际中哪些启示呢？     

学习乔致庸的交际艺术

电视连续剧《乔家大院》中的主人公——晋商骄子乔致庸,是近代晋商的杰出代表。乔致庸晚年,乔家成为中国首屈一指的巨富。那么他的成功能给我们现代人尤其是经商者在交际中哪些启示呢？     

向晋商学什么——从“乔致庸”看晋商的经营之道

晋商对待客户很讲信义,对待自己的伙计更讲信义,只有以诚信为本,才能长久获利,这和犹太商人有口皆碑的重信守约如出一辙。     

学习乔致庸的交际艺术

电视连续剧<乔家大院>中的主人公--晋商骄子乔致庸,是近代晋商的杰出代表.乔致庸晚年,乔家成为中国首屈一指的巨富.那么他的成功能给我们现代人尤其是经商者在交际中哪些启示呢?     

新创企业国际化过程中的企业家特定能力研究

新创企业国际化的蓬勃发展对传统的国际化理论提出了挑战,第三代企业家所拥有的企业家特定能力是新创企业国际化行为的驱动因素,本文把新创企业国际化过程中的企业家特定能力界定在以下几个方面：机会能力、关系能力、概念能力、整合能力、战略能力、承诺能力。企业家正是通过界定业务范围、培育组织能力和设置目标并采取行动等任务而作用于企业的国际化成长。     

中国的三代企业家

中国经济的发展和崛起,正是在三代中国企业家连续不断地递进成长中得以实现的前两代中国企业家都有很大提升潜能,特别是第二代,他们不应仅仅是承前启后者,其中有许多具备实力成长为第三代。面向末来,我们更需要诞生一批像米塔尔这样具有全球视野和创新意识的第三代企业家     

晋商的经营智慧

随着大型人文专题片《晋商》和反映晋商题材的电视连续剧《乔家大院》、《龙票》、《走西口》的热播,古老的晋商文化成为当代商家关注的热点之一。敦厚悠远的晋商文化,雄才大略的经营智慧,富可敌国的商业财富,气势恢宏的晋商大院,向世人展示了晋商超越时空的恒久魅力。晋商是如何取得商业上的成功的？     

成长的烦恼

迈克、卡罗尔、本,看过美国电视连续剧<成长的烦恼>的人,一定不会忘记这几个精灵古怪、聪明伶俐的小家伙,正是他们在成长中遇到的烦恼,使人们看到了一部让人捧腹,又让人深思的电视剧.这部拍摄于1985年到1992年,风靡中国的电视剧,可以说伴随了一代人的成长.     

做自己的贵人

最近，看了中央电视台播出的一部电视连续剧《苟慧生》。很久不看电视剧的我，刚一看，就被深深地吸引了。虽然看得断断续续，但是很多剧情却深深地印在了脑海中。电视剧《苟慧生》讲的是我国京剧四大名旦之一苟慧生坎坷、传奇而精彩的一生。     

从阶层意识看私营企业家的政治要求

私营企业家作为一个新兴的社会阶层,正在我国迅速崛起。有关这方面的著作陆续问世。但是,从社会与政治功能的视角对它进行研究的著作不多见。由于这个阶层产生、形成的时间不太长,其内在规律性的本质特征尚未充分被人们认识和把握,特别是社会主义市场经济体制也在健全过程中。因此,这项研究难度很大,而对于外国学者来说,难度就更大,而本书     

从《福布斯》排行榜看中国民营企业家的成长

《福布斯》杂志是美国历史最悠久的财经杂志，凭借其独到的视角和强大的影响力，《福布斯》被称为“资本家利器”，全世界的企业家们无不以能登上《福布斯》杂志封面当作一种殊荣。当《福布斯》把。目光聚焦中国富豪时，作为享誉全世界的财经杂志，开始了对中国富豪进行数字意义上的集体检验。《福布斯》中国富豪排行榜除了给中国民营企业家创造财富带来激励效应和示范效应，更重要的是为中国民营企业家的成长带来借鉴与启示。     

企业家群体的“正当性”

本期是《中国企业家》杂志创刊25周年纪念特刊。窃以为,25年、尤其是1996年＂二次创业＂以来,《中国企业家》持续在做的一件事,是通过大大小小的报道,去探求与呼吁＂企业家＂这个物种在中国生存与发展的＂正当性＂。     

经济学家与企业家的命运——我为什么写《企业家雇佣资本》

我为什么写《企业家雇拥资本》?总的来说是“现实触动、有感而发”! 这几年时不时地有富豪或企业家出事,从楮时健到李海仓到杨斌甚至于到刘晓庆等等,本来是一桩桩个案事件,但总是引起广泛的社会关注。我是管理咨询公司的董事长,因为工作的需要,我大量地接触企业家。在接触的过程中我发现,每当社会上有一个富豪出事了,中国大多数企业家的     

成功企业家的三句半

1992年最火的电影,当属张艺谋导演的《秋菊打官司》。秋菊上过中学,算是村里的知识工作者,丈夫和村长争执被踢伤．村长拒绝道歉。秋菊气不过,层层上访。村长也是干部,一介小民,为什么偏要和官斗呢。不为其他,“俺就为讨个说法”。人要堂堂正正地活着,需要有个说法。企业要顺顺利利地发展．也要有套说辞。     

用肃穆的学术逻辑为“企业家主权”唱响时代的圣歌——序《企业家雇佣资本》

我的咨询工作一直都是在为企业家服务,大概因为此,多年来我总是在迫寻关于企业家问题的思想与智慧。有几个关于企业家的观点给我印象极深: 其一,西方经营大师艾柯卡说:只要有50个企业家,就可以从危难中拯救美国! 其二,东方经营之神松下幸之助说:一个企业的兴衰,70％     

从这份企业家影响力名单中,读懂20年商业史

这份“影响力”名单,为标识企业家这个重要而独特的群体建立了坐标系2023年,是《中国企业家》杂志第二十一次发布“25位年度影响力企业领袖”名单。它始自2003年“非典”后一个夏夜的头脑风暴会。21年对被报道者和报道者来说,都可称得上“物是人非”,一场年会与一个数据发布能坚持如此之久,背后必然有支撑其的精神力量。     

传媒企业家的迎与拒

去年年底以来,《中国企业家》做了好几篇关于媒体转型、扩张与创新的报道。篇幅较大的是去年第24期的封面文章《战传媒》,最新一篇是您在本期看到的《东方购物：SMG基因变异图》。