商业生态系统核心企业的领导者素质浅析

本文首先简述了商业系统核心企业的内涵和核心企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心企业领导者一点启发。     

商业生态系统核心型企业的领导者素质浅析

本文简述了商业系统核心型企业的内涵和核心型企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心型企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心型企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心型企业领导者一点启发。     

商业生态系统内企业间战略协同分析

从安索夫提出战略协同概念以来,战略协同理论就在企业层面得到广泛研究,管理理论和实践已揭示战略协同的重要性。商业生态系统是一个复杂的价值网络,各节点企业间的协同效果会影响整个系统网络的运营。因此,本文主要对商业生态系统内企业之间的战略协同进行分析,并就如何在企业间实现战略协同提出一些建议,期望能对商业生态系统内企业的战略管理提供理论支持。     

企业绩效管理中存在的问题和对策

在日趋激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中,绩效管理越来越受到企业的重视.本文从绩效管理的重要性出发,分析目前企业绩效管理中存在的一系列问题,并提出相关对策,以试图构建合理的绩效管理体系,最终达到企业整体绩效提升的目的.     

商业生态系统内企业问战略协同分析

从安索夫提出战略协同概念以来，战略协同理论就在企业层面得到广泛研究，管理理论和实践已揭示战略协同的重要性。商业生态系统是一个复杂的价值网络，各节点企业间的协同效果会影响整个系统网络的运营。因此，本文主要对商业生态系统内企业之间的战略协同进行分析，并就如何在企业间实现战略协同提出一些建议，期望能对商业生态系统内企业的战略管理提供理论支持。     

电子商务环境下商业生态系统的构建

随着互联网和计算机技术的高度发展,电子商务的应用领域和用户规模逐年扩大,商业生态系统模式受到实践应用领域的关注,本文分析了电子商务环境对构建商业生态系统的影响,并对商业生态系统的特征进行了阐述,在此基础上提出电子商务环境下商业生态系统构建的措施。     

大数据驱动信息产业生态系统价值共创研究

基于动态能力、网络嵌入等理论,本文探究数字经济时代下大数据能力对企业绩效的影响。构建大数据能力、网络嵌入与企业绩效之间的理论模型并提出研究假设。基于对信息产业生态系统内245家企业的问卷调查,采用结构方程模型对研究假设进行实证分析,研究结果表明大数据能力能够加强信息产业生态系统内企业的网络嵌入,从而显著促进企业绩效。最后,为信息产业生态系统内的企业提升企业绩效提供了参考建议。     

小微企业商业生态系统战略研究——以杭州跨境电子商务产业园为例

跨境电商园区作为一个商业生态系统,聚集了大量的小微企业。小微企业商业生态系统战略分析框架,包括商业生态系统评估与选择、生态位选择与错位、竞争战略等三个层次。小微企业商业生态系统进入战略决策需要考虑系统环境竞争力、商业生态系统核心竞争力、和自身与系统的适应性。生态位选择要根据自身的价值创造能力,选择一定的容纳量且有拓展的空间的生态位;而在特定的生态位上,本文构建了"动态能力-合作共生"的竞争战略。一方面培养内生的动态能力,适应动态环境,另一方面加强自身在价值网络中的嵌入性和不可替代性,从而实现与整个价值网络协同演化。     

缝隙型企业选择基于商业生态系统的核心企业平台的策略

在管理领域,商业生态系统的概念在最近几年迅速崛起,成为学者们争相研究的热点,但是大部分文献的焦点都集中在商业生态系统整体和提供系统平台的核心企业两个方面,而关于在商业生态系统中数量占有绝大多数的缝隙型企业的研究却很少,本文通过商业生态系统中缝隙型企业的定位进行分析,从商业生态系统整体的宏观角度和核心型企业个体的微观角度来分析影响缝隙型企业选择核心型企业平台的各种因素,并设计了缝隙型企业选择核心企业平台数量的简单模型,为缝隙型企业的战略决策提供了一定的参考.     

价值链网络型和市场联结型商业生态系统的比较分析与构建

为了更好地应用商业生态系统理论,本文从价值创造过程和价值实现过程两个方面来划分商业系统。以期对具体的生态系统采用与之相适应的的分析框架和构建策略。本文把商业生态系统分为市场联结型和价值链价值网络型两大类。其中,价值链价值网络型商业生态系统还可再分为中心型和平台型。本文对上述类型的商业生态系统进行了分析,提供了构建途径。     

商业生态系统理论的企业间战略协同分析

本文运用商业生态系统理论和协同学理论分析了商业生态系统中企业间战略的关系,阐述了战略协同的内涵和目标,对商业生态系统中企业在研发战略和制造战略的协同进行了分析,为商业生态系统中企业的战略管理提供理论支持。     

供应链金融视角下企业网络与企业能力对中小企业融资绩效的影响——一个链式中介模型

研究以供应链金融为研究视角,结合商业生态系统和网络理论,并基于企业动态能力的能量转化机制,探索了中小企业利用企业网络和企业能力来提高自身融资绩效的有效途径。研究指出,中小企业利用健康的企业网络来提高融资绩效需要经过两个过程,即加入健康的企业网络有助于中小企业提高双元能力,进而提高企业在网络中的地位,最终有助于企业融资绩效的提升。基于295个制造行业的中小企业样本数据,研究证明了双元能力和网络嵌入性在网络健康性与中小企业融资绩效中的链式中介作用。     

应用克拉克机制解决同行互评过程中的主观误差问题

企业在进行绩效考评的过程中,经常会因评价者之间存在一定的主观性使评价结果出现误差。本文通过分析得出了解决这一问题的理论关键所在——行为主体的外部性,并在此基础上,对克拉克机制进行优化,建立数学模型,用以解决企业在进行绩效考评的过程中出现的主观误差问题。     

商业生态系统视角的企业协同进化战略构建

随着商业环境的网络化和全球化日益加剧,企业生态环境日益复杂化,为在未来的激烈竞争中获得生存和持续发展,企业应当从生态学这个新的角度来考虑企业进化的战略问题。商业生态系统理论作为一个新生理论,关注整个商业生态系统的进化,强调作为个体或部分的企业与整体的协调以更好地利用共生关系来获得自身的成功,因此,本文选择以商业生态系统理论为指导来研究企业进化战略的相关问题。着重分析了商业生态系统中各个价值主体(企业、竞争对手、供应商和顾客)的协同进化机制,并构建了商业生态环境下企业协同进化战略。     

战略管理新趋势:基于商业生态系统的竞争战略

以网络经济、知识经济、全球化竞争为特征的当今世界，企业环境的动态不确定性日益增强。在此背景下，以“商业生态系统”思考方式来应对环境动态的战略管理理论，正在拓展和超越传统的竞争战略分析框架。本文通过对竞争环境和传统竞争战略分析框架的回顾，在已有商业生态系统竞争研究基础上，提出了基于商业生态系统的竞争战略分析框架。该分析框架围绕价值理念、关键驱动因素形成商业生态系统，通过价值创造、价值分享机制，吸引支持驱动因素、辅助驱动因素来巩固生态系统，并不断审视环境变化和关注价值理念与关键驱动因素变动，以重组或重构商业生态系统来创造持续的竞争优势。最后本文用SONY公司和JVC公司商业生态系统竞争的案例对此框架进行了说明。     

网商生态系统与传统零售生态系统的比较分析

网商生态系统与传统零售生态系统是两个不同系统.网商生态系统的发展,冲击并改变着传统零售生态系统.网商生态系统与传统零售的融合将弥补电子商务生态系统存在的不足,使得电子商务环境更加完善,也使得电子商务生态系统更健康地发展.本文主要从商业生态系统概述出发,对网商生态系统与传统零售系统进行比较分析,并说明这两个系统的融合是电...     

试分析企业创新管理方式与创新绩效

本文立足于企业创新管理及其重要性，分析了企业创新绩效，解析了创新绩效受企业软环境与硬性投入的影响，并结合笔者多年企业管理经验，深入探究了企业创新管理方式选择与创新绩效。     

企业绩效管理系统的层次性分析

企业作为一个系统,绩效体现在组织、部门或团队和员工个体三个层次上。企业绩效管理主要体现在组织层次的绩效管理和员工层次的绩效管理两个层次上。通过组织与员工整合的绩效管理可以将组织层次的绩效管理与员工层次的绩效管理融合为一体,从而在企业中构成完整的绩效管理系统。     

商业生态系统竞争方式及其启示

“商业生态系统”是以组织和个人(商业世界中的有机体)的相互作用为基础的经济联合体,是客户、供应商、主要生产厂家以及其他有关人员相互配合以生产商品和服务组成的群体。商业生态系统的竞争方式正在兴起,必将对企业竞争、区域经济发展带来新的寓意。本文以竞争方式演变为立足点,分析了商业生态系统竞争方式对企业、国家产业规划、技术标准政策的有关影响,并提出了若干具体政策建议。     

商业生态系统视角下企业生产网络中的权力关系

在商业生态系统的企业生产网络中,权力跨越企业边界演变成企业间权力。本文在阐述了商业生态系统中企业间权力内涵及来源的基础上,分析了商业生态系统中权力结构的特点,论述了研发和生产过程的权力运用方式,为提高商业生态系统的整体竞争力提供理论支持。