如何抓好班组安全管理

加强班组安全管理是企业管理的关键，从提高员工的思想素质、抓好规程制度和安全生产责任制、抓好安全活动的开展落实三方面论述了如何抓好班组安全管理。     

浅谈如何搞好班组安全管理

在当今社会钢铁企业迅速发展的同时,由于钢铁企业中炼钢的最后一道工序(钢渣排放)本身存在着重多危险源和安全隐患,安全生产问题不容小觑。班组作为企业最基层的组织,是企业的细胞,班组能否安全生产直接关系到企业能否安全生产,也是企业安全管理的出发点和落脚点。因此要搞好企业的安全管理,就必须首先搞好企业中班组的安全管理,它是企业安全管理的关键。     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

变电运行班组安全管理探讨

随着社会经济的快速发展,人们对电力的需求与日俱增,保证电力工作的安全和稳定,减少变电运行事故对于保证人民生活和社会稳定都有重大意义。提高变电运行安全管理的水平,是减少变电事故发生的重要基础。而变电运行班组作为电力企业安全管理工作的重要组成部分,对于保证我国电力事业的健康稳定发展意义重大。加强变电运行班组安全管理工作,提高变电运行班组安全管理的质量和水平,对于保证变电运行设施的正常运行和减少变电事故的发生发挥着巨大的作用。有效的变电运行班组安全管理可以保证变电运行工作的顺利实施,也可以保证电力企业圆满完成电力建设的各项工作、获得安全生产的经济效益、提高电力企业的思政工作水平。本文将会针对变电运行管理中出现的问题,提出有效地解决措施并且着重对如何进行变电运行班组的安全管理进行论述。     

班组,安全管理的基础单元

企业要想抓好安全管理工作，必须从班组人手。早在上世纪60年代，起源于美国的现场基层管理者基本技能教育课程中，就将安全管理技法列为其中很重要的一个内容。     

如何通过“十二化”抓好班组安全管理

班组安全管理,必须运用科学的方法,不断提高班组成员“我要安全”的意识,达到“我保安全”的目的,确保形成一个有效的安全生机制。     

马河煤矿班组安全建设研究

针对马河煤矿目前班组安全建设中存在的不足,为实现班组的规范化管理和标准化建设,文章提出以安全生产中心的班组建设方案,从健全完善安全管理制度着手,并注重选拔综合素质较高的班长来培育班组良好的团队精神和建设班组文化,从而进一步提高员工的综合素质,确保煤矿安全生产的稳定和发展。     

做好班组安全工作提高班组安全管理水平

班组是企业安全工作的基础,加强班组安全教育,健全班组规章制度,建设班组安全文化,完善班组激励机制,实行有效的班组安全监督机制,这样就能提升班组的安全管理水平。     

施工项目班组建设安全管理效果评估

施工项目班组建设方案实施后,如何对班组安全管理情况进行有效评价。本文采用模糊推理的方法,通过建立评估模型,运用模糊综合评价信息将模糊的信息,用定量进行评价。通过此方法对施工队伍各个班组建设情况进行有效评估。     

电力企业班组安全管理的实践探索与思考

加强班组安全建设是强化安全管理、夯实安全基础的核心内容,是实现企业规范化管理、标准化建设和科学、安全发展的关键环节。本文结合管理工作实践,探讨了电力生产企业基层班组如何进行安全管理。     

火力发电厂热控班组安全生产管理

在火力发电厂生产过程中,安全生产一直是发电厂最关注的问题。热控班组是火力发电厂从事生产活动的基础,与生产现场和安全紧密相连,做好热控班组的安全生产管理,才能促进企业的长远发展。火力发电厂热控班组所涉及到的系统和机械设备较多,安全工作更应该谨慎进行,安全生产管理要与企业的实际情况结合起来。本文将对火力发电厂中热控班组的安全生产管理进行论述。     

关于班组安全管理工作探讨

班组安全管理是一项复杂的系统工程。文章结合现阶段班组安全生产管理状况,深入探讨班组安全管理中存在的问题及解决对策,为加强班组安全管理献计献策。     

煤矿企业班组管理经验探讨——夯实安全基础提高班组管理水平

班组是煤矿单位的细胞,其安全管理水平反映出职工的素质及企业的综合管理水平,本文针对当前煤矿班组安全管理重要性,探讨提高班组安全管理的策略。     

浅谈班组安全管理工作

班组安全管理是建筑施工企业安全生产管理的基础和根本。人的不安全行为是造成安全事故的直接原因,本文从培养安全意识、安全行为、安全习惯等方面入手,通过教育、制度等途径及时进行引导和约束,规避不安全行为,实现班组安全生产。     

企业“234”班组安全管理的创新实践

文章分析了大唐岩滩水力发电有限责任公司借鉴风险管理理论,围绕风险源头管理、过程控制、应急处置、持续改进4个关键环节,通过推行"两表三卡四图"班组管理模式,实现班组安全生产风险可控、在控、能控的主要路径和方法。     

浅谈企业班组安全管理

班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之,班组是细胞,企业是躯体,整个企业要靠班组来维持正常运行。     

自主管理在班组安全管理中的探索与实践

安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组建设尤为重要。近年来,长庆油田随着发展规模的不断扩大,原油产量的不断攀升,基层班组数量也在不断增加,加强班组自主安全管理成为企业安全生产工作的重中之重。     

论班组安全管理存在的问题及对策

树立国家电网公司企业理念“以人为本、忠诚企业、奉献社会”,认真开展“爱心活动”、实施“平安工程”、和“百问百查”活动,结合这些活动深层次查找和分析班组存在的人员、管理、安全等方面问题,本文从这几方面浅谈了自己的几点建议来提高班组的安全管理。