自制剧的大数据应用，推动视频网站战略转移

2014年,国家新闻出版广电总局发布《关于进一步完善网络剧、微电影等网络视听节目管理的补充通知》,加强对网络自制剧的规范管理,限制了视频网站剧集的引进,消解了各大视频网站购买海外剧的热忱。由于UGC发展模式的不成熟及电视剧版权费的增加,从优酷、土豆、搜狐视频到嘴讯视频等多家视频网站,纷纷在2014年加大对自制剧的投入,并提出2014年是“网络自制剧元年”。     

电视台与视频网站的蜜月期结束了?

正日前,湖南广播电视台台长吕焕斌突然发出禁令:"今后,湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目将由芒果TV独播,在互联网版权上一律不分销,以此打造自己的互联网视频平台……全台所有频道制作的节目,绝对不允许擅自和外面的新媒体合作。"最先涉及的热门节目包括《花儿与少年》、《唱战记》、《变形记第八季》等,这些节目已不再对外销售互联网版权,只在旗下的视频网站芒果TV独播。而今年世界杯,中央电视台也不向任何视频网站开放直播权,而是只通过自家CNTV进行网络播放。从前段时间的净网行动众多美剧和自制剧下线,     

品牌VS视频平台 内容营销三面解析

正自制剧这个营销载体本身受欢迎才能为广告主带来满意的营销效果。在剧情定制维度之外,平台完全还可以提供给广告主更多定制化服务。平台提供资源和土壤,品牌的营销才能更加有的放矢,直达受众。2013年,随着《纸牌屋》的成功热播,视频网站开始重新审视自制剧的品质与价值。跟其他模式相比,显然自制剧在形式上更灵活、平台方更掌握操作的主动权,相比较而言,内容也更开放,这些特质都为品牌植入提供了一个更灵     

焦点话题：2014年成网络自制元年

2014年被称为网络自制节目的元年,据相关数据,2013年网络自制剧产量不到1000集。2014年各大视频网站预计投入1500—1700集左右,产量增长45％左右。“一剧两星”新政、广告和资本蜂拥而入使视频网站获得发展良机,而美剧版权问题以及电视媒体收紧版权、实施网络“独播”,也在刺激视频网站加快自制内容的开拓,一批形式新颖、各有特色的网络自制节目,冲破了过去娱乐至上、歌舞当家的电视综艺环境,亮出了网络媒体的新品牌。     

声音

“2008年将成为视频网站营销元年,营销环境走向正规化,比如像跨媒体的合作、版权合法权。而内容监管、统计数据透明度、跨媒体合作将会形成视频网站的三个新的门槛。这样对广告主、广告稿公司都有益处,能够形成安全的投放平台。”     

广告主为何热衷“砸金”网剧

原创网络剧已经成为广告主视频营销的价值新高地,而广告主对原创网剧的营销也已经从先前的尝试心理过渡到更加成熟的心态,逐步意识到要与视频网站深度捆绑,才可以让后期运作产生的剧集热度迅速传导到品牌身上。时至今日,如果你还没看过《屌丝男士》《万万没想到》《匆匆那年》这些热门网络剧,你就真的OUT啦!2014被称为网络自制剧元年,各大视频网站榜单也开始常常被网剧占领。热播网剧大致可分为三类,一类是以《万万没想到》《屌丝男士》为代表的段子剧,一类是以《匆匆那年》为代表的网络长剧,还有一类是     

3亿重金打造最安全的视频传播平台——对话酷6网高级副总裁郝志中

盗版是一件坏事、一件错事,必须立即悬崖勒马。我们也希望和同行一道,推动视频正版化进程,为广告主提供一个安全的高品质营销平台。第一是版权,第二是版权,第三还是版权。提到年末岁初的视频网站,很多朋友都会有这样的论断。从新闻报道的内容分析中显而易见:版权已超越资本和流量,成为视频行业的核心纷争点。在广告生态圈中,任何环节都无法孤立存在。     

Hulu和UGC一个都不能少

政府监管力度的逐步加大和侵权事件对视频网站名誉的影响,以及广告主对正版的要求,迫使视频网站必须加大在版权内容上的投入。UGC模式与Hulu的“中国式融合”,将成为视频网站盈利模式的新看点。     

与网络自制牵手,看什么?

正由于版权价格重回高位、网友观看习惯日渐养成等原因,"网络自制"无疑成为2014年视频行业一大亮点。2013年年末,视频公司纷纷表示发力自制,其中优酷土豆集团更是明确指出网络自制经历5年发展,进入"全面爆发",2014年将投入3亿元力推网络自制。可以说,2014年视频行业将脱离热门内容的"单点突围"阶段,更看重全方位资源的超强流量协同为广告主带来的品牌整合传播效果。而自制节目无疑成为最佳选择之一,既具有资源控制权,同时又利于品牌进行内容营销。     

品牌营销 跃然格局之上

综观影视产业链各个环节,我们不难发现:中国影视剧产业在市场、技术、人才、平台等多维力量的介入和冲击下已经与以往大不相同。越来越多的网络视频公司崛起,成为一支不可忽视的力量,规范着版权市场、引领着创新动脉,重新掀起了公众及资本对于影视产业的关注,并重塑了人们的观影习惯和生活方式;越来越多的公司、品牌加入到影视制作行列中;网络自制剧、微电影等,受到了人们的广泛欢迎。品牌广告主、以腾讯视频为代表的在线视频网站、转型中的影视制作公司——它们都给传统影视产业带来了巨大的冲击。这种冲击不但带来行业结构的调整和整合,更带来了全新的营销机会和挑战。     

世界杯营销：诚信与执行力的证明

世界杯历来是门户网站及视频网站的营销PK大战。为吸引更多的广告主,在去年底及今年初的战略发布会上,各个门户网站及视频网站围绕巨星、球队合作、原创视频节目、前方大本营等核心资源做出规划,向客户做出各种承诺。如今世界杯赛程过半,它们的营销执行力和兑现度如何呢？     

网络自制剧的运营模式初探——基于对国内几大视频网站的分析

本文通过对国内几大视频网站网络自制剧的内容提供与制作、发行渠道、盈利模式、传播策略、受众互动与反馈等方面的分析,总结归纳出目前国内网络自制剧的三大主流运营模式,即"微平模式"、"链条模式"、"终端衍生模式",以促进其更好地发展。     

网络视频无淡季——9月优酷指数报告简析

以视频为代表的网络新媒体在影视内容产业链上正在扮演着越来越重要的角色．掌握新媒体价值是广告主制定视频营销策略的关键所在。解读8月21日～9月20日优酷指数研究报告．我们不难看出．网台联动和网络自制剧,其巨大传播价值和营销价值正在逐渐凸显,奔跑前行。     

网络自制剧营销策略研究

随着互联网技术的发展和信息化社会的形成,媒体视频行业正逐步开拓出一条创新、独立的成长之路。近年来各大视频网站对网络自制剧投入了极大的重视和资金支持,一改以往传统电视剧的创作和推广模式,开辟了一种全新的制作方式和营销策略,从题材选择、剧本制作、影视拍摄和后期剪辑上都实现了转型,并实施网站独家视频播放权的模式。文章对近年来网络自制剧的营销策略进行归纳和分析,提出未来仍需解决的难点与不足,以其推进未来网络自制剧媒体更完善的发展。     

新媒体视频：“植入”与新媒体视频的“初恋”

品牌的网络自制剧正在成为植入新的风景线。植入营销本质上是广告主对内容创造的浅度＂侵入＂,而网络自制剧则让广告主在参与内容方面迈出了更大胆的一步。     

全新“视”界观 视频生态营销的传奇

正UGC的鼻祖Youtube,长视频的典范Hulu,大数据自制一鸣惊人的Netflix,似乎每家国外的视频网站都有自己独特的标签和生存之道。当我们把探究的视线转向国内,却发现CPM的售卖模式依然占据了大半江山,绝大多数视频网站的营销思维似乎还局限在不断花高价购进版权内容以带动广告销量上。但事实是,贴片广告的时代渐行渐远,广告主想要的已经远远不止CPM曝光这么简单。他们希望,能够找到与自己调性匹配的媒体,能够找到实现全方位落地的     

视频营销的未来走向

以PPTV网络电视为代表的视频网站正在尝试与内容产业链上游进行合作。那么,对于视频网站的广告价值,广告主有着怎样的判断？对于网台联动模式,广告主又抱着什么样的态度？     

PPTV聚力:多屏时代的移动化探索

正对广告主来说,最简单的,就是面对一个平台就可以解决所有问题。人们越来越多地开始使用平板电脑和智能手机观看电影及综艺节目,看似普通的现象在网络视频行业却是一个新的商业契机。过去一段时间,并购、版权、自制、UGC等话题绝对是网络视频行业的热门话题,相差甚微的内容营销及商业模式也让网络视频市场渐渐趋向饱和,当业界都在探索新的盈利模式及内容营销创新时,移动端"趁虚而入",与其说是一把救命稻草不如说是一把双刃剑,新     

从“傲游事件”看视频客户端深层价值

正推进视频广告发展的有效方法之一是利用自身优势,充分发掘不同用户的观看习惯,推送真正有针对性、用户不会屏蔽的广告。最近针对视频广告方面,傲游上演了一场"快进门"——60秒的广告能缩短至5秒播完。为此视频网和广告主们都绷紧了神经。是为用户谋福利推崇"快进功能",还是平衡视频网站与广告主的权益?看到这一矛盾现象,作为视频客户端的代表     

乐视网 OTV将死,生态营销才是未来

营销者说既制造了终端,又掌控了内容,"技术化"与"艺术化"结合的生态营销模式在未来视频营销领域中,增长潜力无可限量。视频广告最开始的存在形式是OTV模式,通过与传统电视互补的方式,进行容量扩充,买进资源再售卖给客户,而现在版权内容越来越贵,纯粹走OTV路线当"流量搬运工"是看不到盈利机会的。广告主做营销,最终目的是更好地找到用户,找到消费者。要达到这个目的,最终只能通过两种方式,一是技术化路线,通过终端收