银泰商业 互联网营销革命

正营销者说未来一定会是泛渠道,不仅仅只有线上和线下的区分,而是一切平滑地整合在一起的大渠道。2013年年初,银泰商业集团营销企划部门内部召开报告会,主题为2013年银泰营销要革命,对百货行业过去赖以生存的法宝和手段都提出了反思。由反思开始,我们在互联网思维下进行一系列的改革和实践。一方面,加强集团营销部门内部整合。撤销区域企划部,相关人员和工作职能并入集团营销企划部和各门店企划部,使管理更加扁平化;提出企划云的概念,在整个集团几百位营销企划人中抽出几十人,通过互联网平台的各种沟通方式,集中更多营销人脑的智慧,解放手;同时,把营销企划工作按照互联网思维分成几大板块,自组织、自规划、自创新、自创     

商业零售企业营销战略管理探讨

我国实行社会主义市场经济体制,在当今社会背景下商品零售企业正在寻求新的发展出路。这些企业应当顺应时代发展、进行工作转变、不断突破原有格局、在新的市场环境下找到属于自身发展的道路,根据自身发展状况制定营销战略,保证其合理性和科学性。文章阐述了商品零售企业所出现的问题,并根据现有问题提出解决措施。     

论商业零售企业的营销战略管理

随着社会经济的快速发展,信息技术手段的不断进步及在商业领域的广泛应用,使得国内外经济交流互动愈发活跃,在创造了巨大社会经济效益的同时,也推动了社会经济的健康可持续的发展。商业零售企业在当前这样一个大环境下,其在营销战略选择方面也遇到了巨大的挑战,在此境况下,如何实现商业零售企业的迅猛发展,加强对其营销战略管理的研究,就显得尤为必要了。本文将就商业零售企业的营销现状进行详细分析,并在此基础上,对商业零售企业的营销战略管理情况进行分析。     

节日营销中的“新民俗”思维

本文通过近年来节日营销的案例分析,试图从金六福酒和雕牌洗衣粉演绎品牌的过程,探讨如何围绕品牌核心挖掘节日的"新民俗"文化内涵的过程,让节日为我所用,从而寻找突破传统节日营销"打折"促销"模式的新思维。     

现代商业背景下中小企业营销模式创新探索

随着国际国内市场的变化,电子商务、互联网对中小企业的市场定位及营销模式带来了巨大冲击,大部分中小传统企业经营环境更加艰难,转变旧的营销观念和发展模式,树立科学的现代营销观念,建立符合实际的新营销模式是中小企业应对发展危机、尽快转型升级的关键。     

国有商业零售企业运用关系营销浅谈

面对当前国有商业零售企业的困境，加强营销研究，运用好以人为本的关系营销策略，不只是一种尝试，也是一种突破原有观念，重新赢得市场、稳固市场的强有力的举措。     

再看商业竞争中的营销伦理

本刊曾经在去年最后一期对乳品行业品牌营销的乱局做过题为《蒙牛“诽谤门”：自媒体乱局下的品牌浮躁》的策划,认为该事件是一次“受众缺席的社会化媒体营销”乱局,希望能够引发“网络公关”的规范化。半年之后,“达芬奇”事件的爆发,使得受众的关注点再一次聚焦到商业竞争中的营销伦理上。     

“创新营销沙龙”系列 面对团购,品牌企业的哈姆雷特式困惑

活动概述：5月17日,由《成功营销》杂志社主办的＂面对团购,品牌企业的哈姆雷特式困惑＂创新营销沙龙在财讯传媒集团总部11层会议室火热举行。沙龙邀请了国内领军的几大团购网站代表,布丁酒店、曲美、东方爱婴、实创装饰、利洁时家化、飞鹤乳业、中粮酒业、凡客诚品等国内知名品牌企业代表,以及业内第三方研究机构共同参与互动讨论。     

我国零售企业营销模式创新策略探讨

本文首先分析了营销模式的概念和营销的类型成功营销模式的构成因素,然后就我国目前零售业营销模式存在的问题进行了探讨,提出了从营销理念、消费者本位、和营销技术等方面进行零售企业营销模式创新的策略。     

我国零售企业营销模式创新策略探讨

提高我国零售企业的核心竞争力,务必致力于企业规模、网点资源、顾客关系、业态生命力的建设,而这都涉及企业营销方向、市场定位、投资与业务规划等企业营销模式的内容创新.本文系统分析了我国零售企业模式的创新思路和方法,以期为零售企业降低成本、提高经济效益开创新途径提供借鉴.     

银泰百货尝试“买手模式”运营自营品牌

<正>近日,银泰西湖店一层开出了一个意大利品牌MANGANO,除了服装风格的特立独行之外,MANGANO在服装的代理上显得"个性十足"--由银泰组织买手团队,决定它每一季的订货、营运以及推广。这已经不是银泰第一次尝试做自营品牌,早在2007年时,银泰就曾在旗下多家门店开设过JUSTINTIME,风头一时无两,而时隔5年再度高调成立"自营部",显然是有备而来。     

论零售商场的营销创新之路

大型零售企业要摆脱目前困境必须在市场营销上寻找出路,结合自身特点,围绕零售业态、营销方式、营销组织和营销品牌的创新来提高企业的经济效益．     

我国中小零售企业品牌营销创新策略探究

品牌作为一种无形资产,给企业带来的益处毋庸置疑。品牌代表了企业和企业产品在消费者心目中的形象。一个优质品牌不仅能使企业形象生辉,更能提高企业的综合效能。当前,由于市场格局的变化,品牌的影响力越来越明显。文章就中小零售企业的品牌营销现状加以分析,并针对其存在的问题,结合市场情况提出了具有创新性的品牌营销策略。     

论商业零售企业人气吸引的误区与思路创新

商场人气指数对商业零售企业关系重大,但目前一些人气吸引措施存在形式单一、表面化、缺乏持久性和新颖性等误区,本文作者在调查研究基础上提出了“整体吸引”、“潜在吸引”、“服务吸引”和“环境吸引”等新思路。     

连锁企业品牌营销突围路漫漫

“要么创新,要么死亡！”网络经济的来临和经济的全球一体化,对所有连锁企业而言,就意味着一个生死攸关的转折点！连锁作为商品分销,服务领域变革的新生儿,他本身也面临着重大的变革,连锁模式变革的核心就是创新,尤其是观念创新,创新成为了所有连锁企业生存惟一不变的法则。     

变“两张皮”为“一条道”——媒体广告营销思辨

品牌观念决定品牌果实，正如“经营媒体”与“媒体经营”、“营销品牌”和“品牌营销”有着质的区别。     

哪一年,我们都得玩“节日营销”

零售商希望每一周、每一日都过得像节日一样热火、饱满,不过,光有愿望不行,还得有技巧,不然,就是赔本赚吆喝。