自制力——网络自制营销法则

正在国内,香港无线电视台(TVB)从上世纪60年代开始就用自制剧作为主打产品吸引受众,获得极大成功,并以此成为华语电视剧的第一品牌。上世纪80年代起,中央电视台、上海等电视台也有自己摄制的电视剧,但随之很快就被制播分离的方式取代。2008年以来,以湖南卫视《丑女无敌》的制作播出为开端,国内各大卫视掀起了一股制作和播出自制剧的旋风。自制剧一度是电视竞争的"新高地"。在电视自制剧获得成功的前提下,网络平台由其更加开放与快速等特定特点衍生独具     

自制独播居啊蓝海身份的一张名片

笔者在《广告主》6月刊《自制剧：蓝海还是红海》一文中重点分析了电视台制作的电视剧，从中发现：在电视剧日益汪洋恣意的竞争之海中，逐渐生发出一股涓涓细流——自制独播剧，它只在台内频道播出（通常是卫视频道），并不面向发行市场，观众要想看到此剧，必须锁定该频道，这种自制剧相当于频道的一个符号，是一张勾连观众与频道之间固定联系的名片，是频道扩张自制节目、差异化发展的重要一步。这股潜流虽然目前力量还比较弱小，     

《自制力——网络自制营销法则》

正近期,爱奇艺推出的网络自制剧《灵魂摆渡》上线20天创下了3.65亿的播放量。再加上前不久播放量破亿的《屌丝男士3》以及优酷土豆打造的《万万没想到》、腾讯视频新网络自制剧《探灵档案》等,网络自制剧已然成为第一季度最大的播出观看亮点。根据不完全统计,2014     

网络自制剧营销策略研究

随着互联网技术的发展和信息化社会的形成,媒体视频行业正逐步开拓出一条创新、独立的成长之路。近年来各大视频网站对网络自制剧投入了极大的重视和资金支持,一改以往传统电视剧的创作和推广模式,开辟了一种全新的制作方式和营销策略,从题材选择、剧本制作、影视拍摄和后期剪辑上都实现了转型,并实施网站独家视频播放权的模式。文章对近年来网络自制剧的营销策略进行归纳和分析,提出未来仍需解决的难点与不足,以其推进未来网络自制剧媒体更完善的发展。     

省级卫视新格局下的“剧赢天下”——兼析安徽卫视2011品牌升级——2011，从“新”出发

编前：经历了＂剧行天下,爱传万家＂,安徽卫视通过多年来精心运作的电视剧战略,在全国的收视市场中成功打造出了自己的品牌与特色,在省级卫视中占有领先的市场份额,同时也帮助客户最大化的实现了营销传播目标。随着电视剧营销战的愈战愈烈,安徽卫视一直走在行业前列,以自制剧实现了＂从电视剧播出大台向制作大片转变＂的战略。     

各大卫视自制战略

2014年，国内多家视频网站纷纷宣布要加大自制剧的投入力度，更提出了视频网站的自制元年的新概念，从《属丝男士》到《万万没想到》的火爆，大众的视野似乎被网络自制剧控制的紧紧的。反观传统电视台，在自制剧领域，虽在时间上部署更早，但似乎一直不温不火。本期广电资讯将聚焦各大卫视，看看这些传统电视台是如何部署自制剧的？     

自制剧,内容营销的新功课

正在配合广告主进行"私人定制、专属营销"方面,网络原创节目具有充分的灵活性和可塑性,其中对于日渐火爆自制剧市场,广告主需要做到因势利导,不断挖掘节目与品牌间的"触碰点",在对的时间,将故事讲给对的人听。前几年,因为传统电视剧版权价格过高,视频网站纷纷开始寻求突破口,"自制"内容无疑是缓解版权成本压力的最好方式。2013年初,Netflix的《纸牌屋》大热,这也让国内的视频网站重新审视自制剧的价值——它的发展方向不应该仅仅是"长广告",它存在的意义应该不仅仅是补     

电视剧营销:植入是新的方向

电视剧作为目前娱乐的重要形式,在营销中的作用不可小觑,让营销从电视剧的播出阶段(下游)转移到制作阶段(上游),同时,善加利用各种媒体的合力,是电视剧营销的未来趋势。作为娱乐营销的成员之一,电视剧营销的意义在哪里?克顿传媒从顾问咨询起家,最擅长用数据说话:2011年120亿的电影市场规模,20亿的娱乐营销规模占其1/6;     

二次颠覆:不一样的自制营销

正和电视剧相比自制内容具有制作周期短、播出有保障和ROI高等优势,同样具备巨大营销空间。但长期以来,网络自制营销还在以单一的产品或品牌精神植入为主要方法。如上文提到的,乐视自制已经开始尝试在不同时间段和不同屏幕上,呈现不同的重点内容,以精准影响不同的目标受众。《学姐知道》,这部由乐视网和万合天宜推出的中国首部百科全书式段子剧,作为"移动走着瞧"的首部作品,带来了一缕清新空气。播放量一路飙升突破两千万,占据微博和百度各大榜     

试论《三国》电视剧的公关营销

近年来,国产电视剧作品呈现两极分化状态。电视剧年产量逾万集,而有一半作品难以播出,创造的年产值不到17亿元。仅有少量电视剧因其内容精彩、制作精美受到中央、省级电视台的青睐,《三国》电视剧便是代表之一。它的成功有诸多因素,公关营销是其重要因素。在《三国》拍摄前后,公关营销贯穿全过程,并产生了良好的推动作用。     

新大片时代——电视剧营销的新趋势

近年来,中国电视剧市场佳片迭出,热评不断。从《亮剑》到《士兵突击》再到《我的团长我的团》,形成年年有大戏、季季有热播的局面。一个内容高度市场化的产业链开始形成,而＂大片化＂则成为国产电视剧市场近年来最明显的趋势。与制作市场相呼应,作为电视剧最主要的播出机构,各大卫星频道也开始随着这个产业的变化作出相应调整：从资源储备、推广、播出、广告营销各个环节开始的竞争贯穿始终,并成就各具特色的“大片化营销”创新手法。     

拯救电视剧——电视剧市场：给我一支强心剂

2013年电视剧市场成低迷态势,继而暴露出更多电视剧产业存在的问题,加之网络自制剧逆势而上带来的威胁．电视剧转型已成必然。艺恩咨询数据显示,2013年上半年播出126部电视剧,平均收视率破1的电视剧只有20部,平均收视率破2的电视剧仅有1部。目前我国电视剧产业发展极不平衡,产量高,精品少,投资高,风险大,不仅鲜见好的作品,而且还造成触目惊心的亏损和浪费。电视剧产业不得不走上转型的道路,寻求自我救赎。然而,电视剧产业路在何方？我们认为,未来可能需要从以下几个方面着手改善电视剧市场环境：     

电视剧成本管理中的若干问题

在电视剧数量激增的当今社会,电视台能否高效管理制作、播出国产电视剧的成本,成为国产电视剧在竞争渐趋白热化的国际市场中获取竞争优势的关键性元素。而电视台要想以低成本获得高收益,就需要国产电视剧的制造、发行和播出位于一个良好的＂生存环境＂;此外,还需要电视台内部做出对应的体制改革。本文将指出电视剧成本管理中的几个问题,并商讨解决问题的办法。     

精品自制剧：视频网站弯路终结？——发力自制剧：视频网站或可迎来柳暗花明

纵览国内近几十年来的电视内容生产,不难发现一个规律,唯有新闻、电视剧和综艺这三种内容形态作为常青树一直处在收视和盈利的顶端。2014年初,多部高品质网络自制剧上线,各大视频网站开始致力于精品剧的研发与制作,不得不令我们感叹：视频网站发展近十年,或许这次走对了路。     

美剧的营销策略

当国内电视剧宣传还停留在播出前一段时间的片花播放、内容预告这种简单的宣传方式时，美国几大电视台的电视剧营销早已跨越这个阶段，无论是ABC的《迷失》、《实习医生格蕾》，FOX的《越狱》还是CBS的《犯罪现场调查》等，电视台除了会在每一季开始之前进行常规的电视宣传之外，还会采取许多电视之外的手段对电视剧进行推广。     

自制剧:蓝海还是红海

伴随着我国电视剧产业走入百花深入，自制剧也逐渐细化出多样化的制作模式，随着电视台在不同历史阶段发展战略的变化而有所调整，但并不是任一模式都能代表“蓝海”。     

银行支持电视剧行业路径探索

2018年我国电视剧制作量稳中有升,电视剧投资额、销售额保持平稳。现实题材电视剧更受青睐。电视台与视频网站成为同等重要的播出渠道,台网融合促进合作共赢。电视剧产业链可以划分为电视剧的制作发行和播出两个环节。银行可以采取应收账款质押、版权质押担保方式为电视剧制作类公司提供融资服务;运用现金管理产品,帮助电视台类播放渠道客户提升资金使用效率。对于视频网站类客户,银行除了传统的信贷服务外,还可以采取资产证券化、债务融资工具提供多元化服务。     

黄金档独播化，安徽卫视开创电视剧战略新蓝海

自2005年以来独播剧被越来越多的省级卫视关注，但由于国内媒体自己制作电视剧的条件尚未成熟，大多省级卫视独播资源的竞争表现在购买韩国、香港、台湾等优秀电视剧的全国版权上。这些引进剧一方面在当地已播出过，有收视记录作为参考，购买时更有把握；另一方面由于政策限制这些引进剧不能在黄金档播出，导致省级卫视的黄金档电视剧独播化几乎是空白。[编者按]     

制播分离之后,制片人何以胜出？

上世纪90年代,“制播分离”概念登陆中国后,节目制片人中心制开始逐步走进中国各级电视台;而电视剧制片人早在80年代中期就已出现。1993年,东方电视台率先成为摆脱国家拨款、自主经营、依靠电视节目的经济效益自负盈亏的新型电视媒体,拉开国内同等级电视台竞争的序幕。     

等待阳光灿烂的日子——民营电视剧制作机构发展状态报告

近年来，国产电视剧一路高歌猛进，从上世纪90年代初期的区区几千集飚升至现在的1万多集，数量翻了几倍。在制作主体上，除了原有的电视台、电影制片厂和分布各地的影视中心外，越来越多的民营影视机构也涉足电视剧制作领域，民营影视企业投资国产电影的比例已经超过了三分之一，而在全国每年10000多集的电视剧产品中，80％的资金更来自于民营影视企业。一时间，电视剧制作变成了“唐僧肉”，