从娃娃“抓”起！！！

国产奶粉是一个很奇怪的行业,既可以导致娃娃头大,也可以导致娃娃肾结石。 一个甚至几个企业、一个甚至几个知名品牌竟然忍心毒害自己的下一代,究竟为什么？ 我们还能喝什么？ 我们还能相信谁？     

新华保险：从“保费经营”到“客户经营”

＂离开了客户,股东价值、公司价值、员工价值、社会价值都是无源之水、无本之木。客户的获得和留存决定企业的生命力,谁拥有客户谁就拥有未来。＂     

浅谈新形势下对我国企业经济管理竹几点体会

在新形势下里，决定企业命运的关键是企业对由知识和技术构成的智力资源的占有与配置，谁能拥有更先进和优化的智力资源，并能充分运用其为社会服务，谁就能够在日趋激烈的市场竞争中取得决定性的胜利。企业智力资源能否得以有效利用，取决于企业的管理模式。在新形势下，企业经济管理方法，决定了企业经营的成败。     

谈如何建立房地产品牌

当前,房地产企业之间的竞争已转为品牌竞争,谁拥有一流的品牌,谁就能够在竞争中取胜。创立企业品牌能强化企业核心竞争力的培养。     

谁怕GOOGLE?

互联网世界的超级动力面临着检验的时刻.世界上极少有公司能像GOOGLE一样,在如此短的时间内以如此繁杂的方法迅速崛起,成为世界上最受欢迎的搜索引擎公司.不管从哪个角度来看,这个事实都确定无疑:公司的市场价值和年收入的增长量;庞大数量的用户利用GOOGLE搜索新闻、寻找最近的比萨饼店,观看邻居花园的卫星照片;GOOGLE的广告商名目表不断增加;与此同时,不断增加的还有公司所拥有的律师.     

浅议现代企业的人才培训

现代企业之间的竞争越来越激烈,但企业的竞争,实际上是人才的竞争,谁拥有优秀人才,谁就能在竞争中处于优胜的位置。就能取得好的经济效益,所以人才培训是现代企业发展的源泉和动力。     

肯德基的特殊顾客

美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,达9900多个。然而,肯德基国际公司在万里之外,又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢?     

浅谈如何打造先进的企业文化

一个企业必须要有自己的文化,才能在这个竞争激烈的社会更长远的立足。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。因此,如何打造和加强企业文化,充分发挥企业文化作用,以丰富的企业文化内容促进各项工作的发展,已成为摆在企业面前的一个重要课题。文章论述了企业文化建设在企业发展战略中的重要意义,结合了企业文化建设存在的现状,指出了打造先进企业文化的策略。     

读书

<正>谁是真正的世界首富?谁拥有美联储?谁在"妖魔化"黄金?《货币战争》解答了这些问题。它让我们看到另外一个截然不同的世界。它很真实,真实到了残酷、冰冷、可怕。这个世界中有很多狼子野心之人,也有很多贪得无厌之辈。他们懂得运用金融衍生工具和交易规则,去架空一个国家的货币发     

名家新论

谁能在竞争中永远立于不败之地?王泓远(著名经济学家)国际市场竞争从表面上看首先是品牌竞争,是信誉的竞争,是营销的竞争,实则是企业治理能力的竞争,核心技术能力的竞争,行业控制能力的竞争。对企业而言,谁拥有更大的自主创新能力,谁拥有更多的自主知识产权和自主知名品牌,谁的     

怎样培养忠诚顾客

在当今激烈的市场竞争中,拥有稳定的客户群已经成为企业最重要的资源,谁拥有了客户,谁就赢得了市场,谁就能赢得利润。二八法则告诉我们,忠诚客户是多么重要。我也曾与很多企业谈及过这个话题,企业都认为,现在的顾客普遍没有忠诚度。     

本是“合伙灶” 岂容吃“独食”——河南辉县市北田庄村一起产权纠纷案审理纪实

如果跟你说:一个在银行没有一分钱存款的人,能够在银行里开设账户,并能从银行开出大额现金交款单,还能拿到审计师事务所的企业注册资金审验证明书,继而能将与其他人合伙经营的固定资产达数百万元的工厂轻而易举地占为己有,你相信吗?然而,生活中确有其事。 1983年,河南省辉县市孟庄镇北田庄村的农民王建仁、王文贞、王清红等人与本村第二生产队签订了承包翻砂厂合同,他们投入资金,共同经营管理。一年后,王文贞延续承包该厂,与王     

怎样培养忠诚顾客

在当今激烈的市场竞争中,拥有稳定的客户群已经成为企业最重要的资源,谁拥有了客户,谁就赢得了市场,谁就能赢得利润。二八法则告诉我们,忠诚客户是多么重要。我也曾与很多企业谈及过这个话题,企业都认为,现在的顾客普遍没有忠诚度。     

企业深化管理的方向——ISO 14000

ＩＳＯ１４０００是国际标准化组织（ＩＳＯ）为保护全球环境 ,促进世界经济持续发展 ,针对全球工业企业、商业、政府部门、非盈利团体和其他用户而制定的一系列环境管理国际标准。它是国际标准化组织继ＩＳＯ９０００后的又一重大举措。它要求企业通过规范内部管理 ,在发展自身的同时做好环保工作。美国经济学家菲力普·科勒在７０年代就指出 :“谁拥有绿色产品 ,谁就将拥有市场。”他的这一论断１０年后日益得到了证实。目前国际市场上已有绿色产品、绿色冰箱、绿色汽车等环保产品 ,已先于ＩＳＯ１４０００系列标准实施的欧共体环境标签法…     

人力资源部门——知识经济时代企业的盈利中心

知识经济时代的企业是知识型的企业。企业要实现转型,以较快步伐迈向知识经济时代,必须使人力资源部门成为能为企业生存创造价值,成为盈利中心,参与高层决策的机构和部门。 一、企业人力资源──21世纪企业竞争的焦点 21世纪是知识经济时代、人才经济时代,知识是21世纪的战略资源,知识经济是21世纪的主导经济,作为知识的载体和唯一拥有者的人、人才、人才资源就成为21世纪企业竞争的焦点。谁拥有数量足够的、高素质高水平的人才、人才资源,谁就占领了时代的制高点,谁就能成为强者、赢家,谁就能拥有巨量财富,享有较高的物质和文化生活水准。…     

“森林银行”设置“绿色陷阱”

你相信有“零风险”，最高年收益率能达40％到50%的投资项目吗?你相信这种投资项目就在我们身边、门槛低到人人都可以参加吗?这听起来像是天上掉馅饼的事情，正是眼下各种类型的一些“造林”公司，在向投资者兜售项目时所用的宣传用语。     

江西革命老区——山旮旯里崛起三资企业

谁能相信,在一个陆地不通铁路、水上不通船、空中不通民航、路不经国道的山旮旯里,竟能崛起“三资”企业群!然而,这不是神话,而是事实! 自1992年1月,江西省永丰县第一家中外合资企业普乐康保健品有限公司办起之后,短短3年内便有美国、日本、奥地利、香港、台湾等国家和地区的公司到该县,办起了鹿迪制药有限公司、广恩和制药有限公司等     

塑造工商银行的企业文化

在新的世纪里,商业银行间新一轮的竞争在很大程度上取决于企业文化的较量。我国的工商银行要向更高一个层次发展,必须拥有独具特色的企业文化;通过实施企业文化战略,更新观念,增强企业的凝聚力。     

企业品牌为何不能“家族化”

谈起“品牌管理”，多数企业的营销人员马上能联想到“家族化”的概念。也就是让企业里的所有品牌看上去像一家人。而且，他们认为，一家企业要做好“品牌管理”，就应该把旗下的品牌形成家族化，让它们拥有“具体不同”却“大体相同”的品牌特征。     

民营企业人力资源管理探析

21世纪将是人力资源竞争的时代,当今社会是一个“人才主权”和“人才赢家通吃”的社会。作为企业,谁拥有人才,谁就能在激烈的市场竞争中占有一席之地。企业的差别,就是人才的差别,人才对于一个企业来说,关系到它的兴衰存亡。而民营企业在这个问题上却陷入了尴尬的境地。人才流失、人才频繁跳槽是阻碍民营企业进一步发展的主要制约因素。