供电企业电子商务的建设

随着网络时代、电子时代的到来，供电企业仅凭传统的管理思想和管理手段，已经不能适应现代企业的要求。创建国际一流供电企业，必须随时追踪世界先进的管理思想、方法和手段。建立电子商务是运用互联网所带来的先进管理手段，将企业各项管理业务融入日益成为趋势的互联网社会。供电企业应该怎样建立电子商务呢？笔者从近年管理信息系统的建设中体会到，供电企业建立电子商务应该有一个循序渐进的过程。具体包含以下几个步骤：　　一、整合原有的管理信息资源，构建企业网络基础设施。随着近几年达标、创一流工作的不断推进，大部分供电企业…     

电子商务引领企业变革

电子商务发展至今,已经被众多企业所采用,正成为企业信息化的标准。企业信息化的发展水平,和相关的服务市场有着直接的关联。在一个信息化稳步向前的市场环境下,配套服务和企业信息化投资应该都在加强。一般认为,电子商务的是指基于以因特网为主的计算机网络的商务活动,包括商务信息、管理和交易,包括企业之间,也包括企业内部。ERP主要涉及企业内部的资源整合,供应链管理主要涉及跨企业的资源整合。因此,电子商务包含ERP和供应链管理,对于企业来说,谈及信息技术对企业的影响,谈及企业信息化,主要考虑的就是电子商务,就是电子商务对企业的…     

纺织企业信息化

20 0 2年 ,国家经贸委发布了《用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业的实施意见》,其中 ,纺织行业被列为 1 8个重点改造行业之一。在《实施意见》中 ,提出了“十五”期间纺织行业推广应用信息技术改造提升传统产业的目标 :应用机电一体化、在线检测、自动控制等先进技术 ,提高整体装备水平 ,使 70 %以上技术装备达到国际九十年代先进水平 ;在 1 / 3大中型企业推广企业管理信息系统 ;建立全国纺织电子信息网络体系 ,重点企业实现电子商务。具体改造的重点包括 :a.推广使用纺织机械 CAD/CAM和纺织专用 CAD/ CAM,包括服装系统、印花…     

B2B电子商务--企业发展的机遇

电子商务作为一种新的贸易形式，正在成为２１世纪商贸活动最重要的手段，并对社会经济生活产生深刻影响。在世界范围内蓬勃发展的电子商务活动中，Ｂ２Ｂ（企业之间）电子商务交易不仅是很有发展前途的新市场，而且是一种打破传统商务活动的新形式。Ｂ２Ｂ电子商务的快速发展将彻底改变贸易活动的本质，形成一套全新的贸易活动框架，并对传统企业经营管理模式产生巨大影响。一、运用电子商务促进 企业发展 电子商务是指两方或多方通过计算机和某种形式的计算机网络所进行的全部商务活动过程，它是计算机技术、网络技术与传统产业相结合的产…     

A 全国纺织信息化推进工作会议将于10月召开

应广大纺织企业的需要，进一步推广纺织专业ERP、信息化管理和电子商务技术，提高全行业的整体信息化水平，中国纺织工业协会将于2003年10月中旬在江苏省召开全国纺织行业信息化推进工作会议。     

传统制造企业与电子商务

在２０世纪８０年代初，美国未来学家阿尔文·托夫勒、约翰·奈斯比特所预言的信息社会已悄悄地来临。全球迅速崛起并突飞猛进的电子商务活动，正迫使企业面对着生产方式、管理方式以及经济结构和经济运作方式的变迁。电子商务的概念电子商务是通过电子信息网络进行的生产、营销、销售和流通活动。电子商务活动以电脑网络为商务媒介，有效地把有价值的信息和需要其信息的人联系起来，形成了价值的增值链和增值网，从而充分利用了有限的资源，缩短了商业环节和周期，降低了成本，提高了营运效率和服务质量。电子商务具有５大特征：公平与自由…     

纺织企业信息化功能模型及其实施解决方案

本文简述了企业信息化内涵,较为详尽地介绍了企业信息化项目的总体功能模型,最后分析了当前企业实施信息化存在的困难,并提出解决方案。     

电子商务环境下石化企业采购与供应链管理信息化的研究

采购是企业供应链中重要一环,一般来说,生产型的企业通常要用销售额的40%到70%来进行原材料、零部件的采购。采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到本企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。企业开始日益重视采购和供应链管理。随着电子商务时代的到来和发展,在市     

传统企业开展电子商务探索

目前,国内有部分企业在介入或正准备介入电子商务,那么,这些企业是否具备开展电子商务的基础呢﹖专家认为：传统企业要"e"化首先要靠领导人,这是关键;其次是要有一批人,积极投身企业"e"化过程中来;第三要有工具,应当具备一定的计算机软硬件水平,有相对完善的网络系统;最后一点是看企业的外部环境,比如作为制造业来讲,上下游企业能不能相互配合企业的"e"化,否则作用有限。正泰集团在"e"化过程探索中经历了以下几个发展阶段： 1．启动计算机集成制造工程 正泰集团一向注重企业信息化管理工作,在国内同行业中最早加入了总部设在…     

浅析企业电子商务平台

中国的信息化建设发展迅速,信息化工作模式已经建立并取得了显著的效果。企业的信息化建设也正在步入“快车道”,企业信息化的实现,提高了企业运作效率、降低了运作成本;实现了行政办公的自动化,促进了企务公开、强化了监督,很好地塑造了企业形象,增强企业与职工之间的交流。信息化建设是一个循序渐进的过程,随着企业的发展,对信息化的要求越来越高。新组建的销售企业急切需要利用现代化的手段提高管理水平,宣传品牌,扩大销售份额,降低销售成本;整合利用信息资源,发展电子商务;提高服务水平,保持与改善客户关系,树立良好的企业形象,提高石化…     

构建信息系统为基础的企业管理平台

进入本世纪后,我国企业大力开展信息化建设,随着建设的深入,人们所关注的话题已从最初的"企业是否要进行信息化建设、企业如何进行信息化建设"发展为"企业如何深化和进一步发挥信息化系统的作用",前些年的戏言"上ERP是找死、不上ERP     

电子商务与企业竞争力

一、电子商务的竞争优势　　与传统商务活动相比，电子商务具有明显的竞争优势：　　1.降低交易成本。首先，通过网络营销活动，企业可以提高营销效率和降低促销费用。据统计，在Internet上做广告可以提高销售数量10倍，而成本只是传统广告的1／10。其次，电子商务可以降低采购成本，有资料表明，通常可以为企业节省5％－10％的采购成本。　　2.减少库存。电子商务可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题，适时补充供给，从而实现本库存管理。　　3.缩短生产周期。可以将过去由于信息封闭导致的分阶段合作方式改为信息共享的协同并行工…     

浅析煤炭电子商务供应链管理平台构建

在分析煤炭行业现状及借鉴钢铁等产业电子商务供应链建设成功经验的基础上,提出了创新煤炭行业电子商务供应链管理平台建设的思路及要点。     

汽车企业电子商务的必由之路

一场席卷全球的网络经济浪潮已经扑面而来．电子商务的魅力已经得到了各国政府的普遍认可，并不遗余力地加强开发与建设，如果我们仍在这里花费太多时间去争论要不要去做电子商务，那么对于作为世界上最后一个汽车消费大市场的中国留给我们的机会恐怕真的不多了。 １．国内汽车企业的信息化发展水平 从国外实施电子商务的成功经验来看．企业的信息化建设水平是企业进行电子商务活动的重要基础。目前我国除了屈指可数的几个大合资厂家在ＭＲＰ、ＥＲＰ上有一个较为完善的系统外．大多数整车制造厂和零部件生产厂，普遍处于一种企业信息化水平…     

纺织企业ERP系统建设123

ERP即企业资源规划或企业资源管理。笔者作为长期从事企业信息化管理的工作者，近期走访了我省纺织系统几户重点企业，调研企业信息化建设进程，并结合笔者所在企业近几年的实践，通过认真分析总结，认为要搞好纺织企业ERP信息网络系统建设，必须一切从企业实际出发，尊重行业特点，因企制宜，量力而行，循序渐进，认真做好以下几项工作。     

企业如何面对电子商务的挑战——国家经贸委经济信息中心主任刘力一席谈

一、电子商务在中国的应用 近年来,以发达国家为先导的全球电子商务高速增长,全球网上电子交易额1996年为80亿美元,到1999年超过2400亿美元,网络用户参与网上购物的比例达到40％。2000年全球将有1亿台电脑和100万个计算机网络与互联网相连,互联网用户达到     

电子商务与企业发展

西方一些发达国家早已认识到因特网的迅猛发展对全球经济、国际贸易、国际分工，以至于百姓日常生活等各个方面的影响，因而纷纷制定对策，迎接电子商务新时代的到来，准备在新世纪更激烈的国际商战中占据更加有利的地势。而对于我国的经济发展来说，如何在与工业技术革命失之交臂之后，在新一轮竞争中抢得先机，已成我们在新世纪里与世界强国并肩而行的首要任务。传统企业要想在新一轮竞争中抢占制高点，首先就必须更新观念，抓住机遇，加强网络建设和信息化建设，要尽快地融入到电子商务这个世界大市场中去。改变传统的企业管理模式 因特…     

论企业信息化建设的障碍与对策

一、引言信息化已成为 2 1世纪人类不可抗拒的必然选择 ,成为国民经济与社会发展的命脉。所谓企业信息化 ,就是利用计算机、网络和通讯技术 ,支持企业的产品研发、制造、营销、服务等诸多环节 ,实现信息采集、加工和管理的系统化、网络化、集成化 ,信息流通的高效化和实时化 ,最终实现全面供应链管理和电子商务。企业信息化是我国企业改革的重要内容 ,也是带动企业各项工作创新和升级的突破口。近年来 ,我国政府先后启动了“金桥”、“金卡”、“金关”、“金税”等系列“金”字工程 ,对企业信息化建设起到了积极的推动作用。同时 ,一些企业…     

生产类企业信息化的基础——实时数据库

谈到企业信息化的时候，首先应该想到企业的生产经营性质，例如制造业企业和运输业企业的信息化建设方案是绝对不能相互COPY的。当然，进一步细分，不同的行业，甚至同一行业的不同企业在规划信息化建设思路的时候侧重点也是不同的，例如，目前石化行业进行ERP建设，就是信息化在企业管理高端应用，在石化行业的分(子)公司实施ERP的时候，其侧重点，也可以说实施方案是不