2006:QCC自我盘点

亲爱的读者、QCC界朋友: 很高兴"QC小组平台"在2006年新春又与您见面了! 过去的一年,您的公司、公司QC小组与您是否有了新的发展、新的开拓和新的提高?即将来临的一年,您们又有何新的打算?QC小组作为一种为了自我成长和提高顾客满意,促进企业发展的活动,如何适应并随着社会、企业、工作现场以及个人对价值观的变化而转变;怎样向更灵活、更多样化的新思维转变,向更具创造力和有魅力的活动转变?这应引起QC小组推进者的重视与思考.新年伊始,不妨对您公司的小组来个自我盘点,看一看你们的QC小组现状如何,小组活动水平处在哪一个阶段上?     

2006：QCC自我盘点

亲爱的读者、QCC界朋友: 很高兴“QC小组平台”在2006年新春又与您见面了! 过去的一年,您的公司、公司QC小组与您是否有了 新的发展、新的开拓和新的提高?即将来临的一年,您 们又有何新的打算?QC小组作为一种为了自我成长和 提高顾客满意,促进企业发展的活动,如何适应并随着 社会、企业、工作现场以及个人对价值观的变化而转变;     

楼市热线

0571-85179558这里,是我们与您沟通的桥梁。您的建议,《楼市》愿意听,您的想法对《楼市》很重要!栏目主持:金筱QQ:8193580E-mail:loushi@vip.163.com一套房"黑"你好几万!     

编者的话

2004年我们奉献给您十二个话题,欢迎您告诉我们:您是否满意-- 无论内容还是形式,告诉我们您希望关注什么,您的关注就是我们的关注和 追求。新年伊始,我们带给您一个古老的话题--诚信,这两个字已经被时 间磨得发亮,它是一个"新桃"永远不能替换的"旧符"。 诚信不是财富,诚信是财富的底座。 我们知道,市场经济最核心的软环境就是诚信。无论对市场、对企业还 是对投资者,每时每刻都离不开诚信。我们之所以能够实现"用小钱支配大 钱"、"以今天的钱支配明天的钱"的商业行为,就因为有诚信作为中介进 行交易。如果没有诚信,交易成本就会加大。诚信打通了企业和个人的生财     

《大众标准化》读者调查表

尊敬的读者:您好!非常感谢您对《大众标准化》杂志的支持与厚爱!为进一步提高杂志质量,适应您的需求,我们特以调查表的形式征询您的意见和建议,请您在百忙之中给予大力支持,最好以500字左右的篇幅系统阐述,我们在"读者调查表"抽奖时会优先考虑获奖名次,并发表在"编读往来"栏目中。     

制造商、经销商共解一道难题 如何博得车主的芳心

单车销售的利润不断缩水,您的企业是否已经找到新的赢利空间;经销商提出的抱怨越来越多,您的企业是否还能提供足够多的支持;客户需要更多个性化需求,您的企业是否能够迅速应对一一满足;维系车主正变得越来越难,您的企业是否能够低成本提升总诚度……这些问题将决定您的企业是否能在未来的竞争中立于不败之地!     

浅谈管理者应如何跨越决策的陷阱

一、引言 现代企业经营管理活动的全过程,也就是不同层次的决策的过程.曾经有人问英特尔的前任总裁葛洛夫:"您的成功是否是因为您特别的聪明?",他回答说:"不是的,只是我们做出了更多正确的决策".决策是企业经理最重要的工作之一决策的好坏关系着企业的兴衰成败,在市场竞争日趋激烈的现代社会,仅仅因为一项错误的决策便贻误战机甚至断送企业大好前程.     

养生,贵在坚持

健康管理俗话说"七月流金,八月流火",夏天的威力真是不容小觑,防暑与防晒仍然是我们最需要注意的问题,不能让燥热的天气影响我们的工作效率啊。虽然天气依旧炎热,但是终于看到了希望,要立秋了!您的养生大计是否依旧在坚持,带着对秋天的期待,我们一起快乐养生吧!     

“双卡”在手 监督不愁——广州市质监局抓行风促工作侧记

"您对我们的工作是否满意?您认为我们的工作程序是否合法?工作中是否有不廉洁行为?您认为我们的工作有什么需要改进的地方……"笔者近日从广州市质监局获悉,为了进一步加强廉政建设,严把清廉关,充分发挥社会的监督作用,规范执行公务人员的行为,该局决定首次在重要的质监公务活动中实行"双卡"制度,即"行风廉政监督卡"、"明白卡".广州市质监系统公务人员对企业履行行政执法、现场审查、现场抽样等重要公务活动时,必须向行政相对人或检查对象同时出示"行风廉政监督卡"和"明白卡",请全市企业、广大市民进行监督.     

不光听别人的故事还要讲自己的故事

身在质量人职场,您是否也有自己的酸甜苦辣?身为质量工作者,您对自己的职业规划是否也有着困惑?投身质量工作,您对我们共同的事业又有哪些自己的感悟?各抒己见,畅所欲言。今后,也希望您来信或邮件(zhongguozhiliang@163．com)参与我们的互动,谈谈自己成长的故事,说说您所在企业的质量职场信息,提出您对中国质量事业发展的个性化建议。通过这样一个栏目,让我们一起分享大家的经验和智慧,并且互相激励斗志,携手共创我们中国的质量事业!     

如何设计评估模型

读者来信:孙航老师:您好!拜读过《如何突破分配制度改革的困境》这篇文章,收获很大。在此,我也想请教您一个问题。“海氏”评价法,除了用指导量表描述外,还有具体的文字描述吗?评价的时候,评价小组的人员是否对“智能水     

盼过小年夜

爱,一个永恒的话题。亲情、友情、爱情,串起了我们美丽的人生。当2004年掀开新篇章,我们特别为您开设了"与爱同住"栏目,请来信告诉我们生活中使您感动的点点滴滴,和大家一起分享您心底的幸福吧!     

楼市热线

这里,是我们与您沟通的桥梁。您的建议,《楼市》愿意听,您的想法对《楼市》很重要!我们开辟"楼市热线"这个栏目,旨在加强编读间的互动、合作,目的只有一个:把杂志办得更好,满足读者需求。如果您有什么问题需要帮助,或者有什么好的想法和建议需要分享,请拨打楼市热线0571-85179558或E-mail至loushi@vip.163.com栏目主持:马媛媛     

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中國物流与采购

中国物流与采购联合会主管、主办杂志全新改版增设理事会专版扩版至120页打造专业性与影响力[1980年创刊]读者定位1.物流及相关企业的创始人、中高层管理人员;2.生产制造业、商贸流通业、电子商务等类企业的物流与供应链管理人员;3.政府部门、研究机构和高等院校的相关负责人、专家、师生等。《中国物流与采购》杂志订阅读者朋友:您好!首先感谢您一直以来对我刊的支持和厚爱。我刊创刊于1980年,中国经济类核心期刊,致力于推动中国物流与采购及供应链领域的发展与进步,报道新格局下的行业新闻和分析、评论,传播业界企业的先进管理经验、创新模式与经典案例。为了深入了解您的阅读需求,加强与您的交流互动,同时也方便您的订阅,我社直接面向大众开展征订工作,您可以直接与我刊发行部联系订阅,也可以直接登陆我刊的官网进行网上订阅,还可以给我们发送订阅邮件。希望您能够一如既往的支持我们,您的支持就是我们不断前进的源动力!     

读编往来

为加强与读者之间的联系,本期"读编往来"栏目又与大家见面了。如读者对我们的工作有任何意见,或是遇到相关难题,请发邮件给我们,我们会尽快回答您提出的问题。我们的邮箱是:fjzljd@163.com,新浪微博:http://weibo.com/2105811075王少华(南安):我们是玻璃纤维增强塑料夹砂管生产企业,听说该产品已纳入生产许可证管理范畴,但在《目前实施工业产品生产许可证管理的发证产品清单》中没看到,请问是否要办理生产许可证手续,以及该如何办理?     

中國物流与采购

中国物流与采购联合会主管、主办 杂志全新改版 增设理事会专版 扩版至120页 共创专业性、权威性与影响力[1980年创刊]读者定位1.物流及相关企业的创始人、中高层管理人员;2.生产制造业、商贸流通业、电子商务等类企业的物流与供应链管理人员;3.政府部门、研究机构和高等院校的相关负责人、专家、师生等。《中国物流与采购》杂志订阅读者朋友:您好!首先感谢您一直以来对我刊的支持和厚爱。我刊创刊于1980年,中国经济类核心期刊,致力于推动中国物流与采购及供应链领域的发展与进步,报道新格局下的行业新闻和分析、评论,传播业界企业的先进管理经验、创新模式与经典案例。为了深入了解您的阅读需求,加强与您的交流互动,同时也方便您的订阅,我社直接面向大众开展征订工作,您可以直接与我刊发行部联系订阅,也可以直接登陆我刊的官网进行网上订阅,还可以给我们发送订阅邮件。希望您能够一如既往的支持我们,您的支持就是我们不断前进的源动力!     

中國物流与采购

中国物流与采购联合会主管、主办 杂志全新改版增设理事会专版扩版至120页打造专业性与影响力[1980年创刊]读者定位1.物流及相关企业的创始人、中高层管理人员;2.生产制造业、商贸流通业、电子商务等类企业的物流与供应链管理人员;3.政府部门、研究机构和高等院校的相关负责人、专家、师生等。《中国物流与采购》杂志订阅读者朋友:您好!首先感谢您一直以来对我刊的支持和厚爱。我刊创刊于1980年,中国经济类核心期刊,致力于推动中国物流与采购及供应链领域的发展与进步,报道新格局下的行业新闻和分析、评论,传播业界企业的先进管理经验、创新模式与经典案例。为了深入了解您的阅读需求,加强与您的交流互动,同时也方便您的订阅,我社直接面向大众开展征订工作,您可以直接与我刊发行部联系订阅,也可以直接登陆我刊的官网进行网上订阅.还可以给我们发送订阅邮件。希望您能够一如既往的支持我们,您的支持就是我们不断前进的源动力!     

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