中小企业财务服务相关问题及其管理对策探讨——以合肥国家大学科技园为例

中小企业要想在日益激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须重视和提升自身的管理水平。而财务管理是企业管理的核心，也是一个企业生存和发展的命脉所在。财务管理水平可以直接反映出企业的整体管理素质，直接影响企业的竞争力和发展潜力，进而影响企业的经济效益。如何为中小企业提供良好的财务服务是孵化服务中亟待解决的一个重要问题，为此，本文对中小企业财务服务相关问题进行了深入探讨，以供参考与借鉴。     

企业战略管理创新八大关键

由于中小企业在各类企业中占据绝大多数,所以,中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题。然而,现实中众多的管理咨询机构只把眼晴盯着大公司,明显忽视了广大中小企业的潜在需求。要想为中小企业的管理提供有价值的咨询,首先必须能把握中小企业未来管理的大趋势,那就是:中小企业未来的管理必须实现“三化”——     

中小企业管理的"三化"

未来中小企业的管理，形象地概括起来，可以用三重境界来描述：第一层境界是企业管理规范化；第-层境界是企业管理标准化；第三层境界是企业管理信息化；这三重境界可以概括为中小企业管理的“三化”。     

绩效管理导入条件的确认

绩效管理作为人力资源管理的工具和方法，对于企业管理的重要性是不言而喻的。绩效管理在我国企业中已得到广泛认同，很多企业对此进行了积极探索，并投入了大量精力。但令人遗憾的是，真正通过绩效管理达到预期目的的企业却很少，多数企业要么流于形式，要么中途夭折。特别是对于中小企业来说，绩效管理似乎成了改善人力资源管理的“滑铁卢”。本文将从目前我国中小企业绩效管理中存在的问题入手，探讨中小企业如何规范、科学地导入绩效管理。     

中小企业战略绩效管理的实施策略

我国中小企业大多是在中国工业化初期和经济转轨过程中发展起来的。应当说，我国中小企业发展历史不长，发展的外部环境也在不断改善之中，现代企业制度也正处于建设阶段，企业经营者的管理理念和管理水平还有待提升。另外，由于人力资源管理理念和方法在我国传播和推广的历史较短，中小企业的人力资源管理和开发观念也比较陈旧。我国中小企业绩效管理中出现的问题，都可以在上述因素中找到根源。综合起来看，我国中小企业绩效管理的问题主要有：一是根源于企业愿景和发展战略缺陷而导致的绩效管理问题；     

中小企业管理信息化建设浅析

当今世界的信息革命，使企业管理信息化成为推动企业管理模式变革的重要力量，影响着企业经营管理活动的方方面面。本文从企业管理信息化的背景、概念、特点和建设内容入手，通过分析目前中国中小企业信息化的现状和存在的问题，阐述了解决中小企业管理信息化建设的对策，指出中小企业要全面建立完善的信息化管理系统，必须从企业自身和政府两方面共同努力。     

中小企业人力资源管理中的问题与对策研究

随着社会主义市场经济的发展,我国中小企业间的竞争越发激烈。由于人力资源管理在企业整体管理中占据着重要的位置,人力资源管理水平的高低对企业未来的发展具有直接、深远的影响。因此,对中小企业人力资源管理情况进行研究意义重大。本文正是以中小企业人力资源管理为研究对象,分别从管理观念、制度建设两方面对中小企业人力资源管理中存在的突出问题进行了深入的研究,并在研究的基础上针对当前中小企业人力资源管理中的这些问题,提出了与之相应的解决对策。     

ERP系统在中小企业的应用研究

企业资源计划ERP，是当今制造业中先进的管理理念及模式和先进的信息技术相结合的产物，代表了当前集成化企业管理软件系统的最高水平。企业要想生存和发展，必须以现代化管理为切入点。文章结合中小企业的特点，对中小企业如何应用ERP系统作深入的研究。     

我国中小企业集群模式及发展问题研究

中小企业的健康发展对于中国未来经济的发展具有重要作用。中小企业通过集群可以增加交易机会,提高交易效率,增强企业竞争力。中小企业集群的建设与管理应当引起足够重视。本文对我国中小企业集群发展过程中出现的问题进行了深入探讨,并提出了相应的建议。     

彭剑锋：逆境中打造中小企业领导力

中小企业如何在金融危机中把握发展机会，如何在逆境中持续发展壮大，打造一支优秀的管理团队尤为重要。冬天来临，这支团队必须重新思考企业的未来、企业的定位、企业的战略。     

中小企业存货管理存在的问题及对策

存货是企业的重要资产,其管理的好坏直接关系着企业资金占用水平和资产运作水平的高低,是企业管理中不可忽视的一部分。详细探讨了中小企业存货管理存在问题,并针对问题给出了适合中小企业发展的控制策略。     

企业创新能力视角下的中小企业品牌建设研究

一、中小企业创新能力与品牌战略的关系模型 1．中小企业创新能力的构成 一般而言，企业创新能力是企业内部人员、信息、设备和组织等要素中蕴含的所有知识有关工艺创新及产品研发能力的总和，它所反映的是企业的内在潜力。但对于我国中小企业来说，企业的创新能力主要包括文化创新能力、管理创新能力、组织创新能力、市场创新能力及产品创新能力五个维度．但中小企业的创新能力最终必须体现在市场上，即必须以自身产品在市场上的体现来衡量。管理的真正职能在于节约外部市场的交易成本与内部的行政管理成本，并试图构建一个高效的企业执行系统，提高企业的执行力，从而达到提升资源配置效率的原始初衷。对于中小企业而言，执行力不强是企业运转不畅的通病。     

企业全面预算管理面临的困境及对策探讨

随着信息技术的飞速发展以及大数据时代的到来，企业在获得发展机遇的同时，也面临一定的挑战，为了提高财务管理水平，很多企业开始引入全面预算管理，并为企业发展提供一定的价值。本文阐述了全面预算管理的现状、存在的问题，分析了全面预算管理存在问题的原因，并对全面预算管理各项问题提出针对性地的解决对策。笔者认为，全面预算管理无论是对大企业还是中小企业的经营管理和长久发展都具有重要的作用，企业管理者应重视并加强全面预算管理，通过全面预算管理促进企业未来的发展。     

中小企业如何有效实施绩效管理

本文结合企业实践经验，论述了中小企业有效实施绩效管理的方法、过程、技巧。指出绩效管理与绩效评价的区别，重点突出了绩效管理的系统性、双向沟通、看眼于未来、重在提高绩效等，阐述了绩效管理的最终目的是为了实现公司、经理人员、员工三方的共同成功。本文对企业尤其中小企业推行绩效管理具有理论和实践意义。     

市场经济下中小企业的企业文化

在我国现行的市场经济体制下中小企业面临的竞争压力越来越大,要想在未来竞争中取得胜利,就必须建设属于企业的企业文化,然而我国中小企业现在的企业文化却面临着很多问题,因此找出问题的根源,并寻求解决方法才是制胜之道。     

公司碳管理的内容与步骤——一个系统的介绍

低碳经济时代，企业机遇与挑战并存。应对未来监管要求、树立低碳环保形象要求企业必须重视碳管理。对我国大部分中小企业而言，碳管理认识不足。本文总结了碳管理的概念，介绍了碳管理的重要步骤，并给出了碳管理的步骤图，以帮助企业把握先机，以在低碳时代获得成功。     

中小企业财务管理问题与解决策略

财务管理是企业可持续发展的一个关键因素，是企业管理的核心。随着我国市场经济的发展，企业的财务管理工作越来越重要。由于中小企业财务管理受许多因素的影响，会出现阻碍企业发展的问题，所以必须加强研究，提出相应的解决对策，以便为企业的发展提供及时、有效的帮助。     

供应链管理与客户效用化分析

在日趋激烈的国际市场竞争中，供应链管理已成为公司谋求未来竞争力的重要战略之一，电子商务平台的功能在于优化整合商业运作与管理的信息工具，电子商务实施的关键是ERP，SCM和CRM，ERP侧重于企业内部资源的优化整合。现阶段中国以中小企业为主，在经济全球化和信息化的环境中，我国企业应利用现代信息技术实现企业间的联盟。     

中小企业开展电子商务的浅析

在未来的经济发展进程中，中小企业必将广泛的应用电子商务及其相关技术，以提高企业的管理、生产效率。提高企业对市场的应变能力和竞争能力。电子商务及其相关技术也必将成为中小企业参与国内、国际市场竞争的利器。本文在分析了中小企业在开展电子商务过程中存在的问题及原因基础上，就中小企业在开展电子商务时必须清楚和把握的几个重点问题进行了探讨。     

论新时期中小企业管理创新的重点

管理创新是中小企业得以健康持续发展的基本动力,特别是在市场经济快速变化的新时期,企业如何通过创新管理手段实现跨越式发展,是关系到企业核心竞争力和未来发展的关键。基于此,论文立足现实,通过分析当前中小企业管理创新中出现的问题,结合多年的实践工作经验,提出了几点未来中小企业管理创新发展的重点。