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国有煤炭企业核心员工保持策略建议 总被引:1,自引:0,他引:1
煤炭行业由于社会地位低,工作环境差,管理粗放,安全事故频繁,而国有煤炭企业又由于存在改制不到位、历史包袱重、企业办社会等现象,在同行业竞争中明显处于劣势,加之企业之间的竞争为各种人才的就业提供了更多的选择,导致近年来国有煤炭企业人才流失严重.因此,调查分析企业核心员工离职的原因,采取相应的管理措施留住核心员工,甚至吸引其他行业、企业的核心员工到煤炭企业工作,具有十分重要的意义.基于此,本文的研究目标是利用徐州矿务集团这个样本群体进行核心员工流失意图影响因素的调查和统计分析,找出影响核心员工流失意图的因素,在原因分析的基础上,提出企业核心员工保持政策建议. 相似文献
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市场经济是竞争经济,企业的竞争是经济实力的竞争,是规模效益的竞争,是科技创新能力的竞争,但归根结底是人才的竞争.而煤炭企业却存在吸引人才难、人才流失严重、人力资源开发与管理滞后等问题.煤炭企业如何加快人力资源开发,加快人才队伍建设已成为一个重要的课题. 相似文献
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企业战略的成功一靠制定,二靠执行。执行的关键在于人。但是,长期以来,我国煤炭企业对人力资源的管理大都实行的是“战术性”的管理方法,即传统的人事管理,其工作模式就是围绕着具体的事务性工作转。结果使得煤炭企业对人力资源的现状和未来心中无数,进而对企业人力资源的开发缺少长远规划和统筹,从而造成煤炭企业人才流失,缺乏市场竞争能力。 相似文献
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目前,煤炭企业井下职工年龄老化、人才匮乏、人才流失严重,人才结构不合理,人力资源接替断档,已经成为制约煤炭企业发展的瓶颈。煤炭企业要从根本上改变形象,提高整体素质,实现可持续发展,就必须树立人力资源是企业第一资源、人人都可以成为人才的观念,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个关键环节。 相似文献
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核心提示:本文从国有建筑施工企业人才流失的原因,人才大量流失对施工企业的影响,应对人才流失的措施等几个方面进行了论述。 相似文献
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在全球经济一体化的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争能力的关键资源。煤炭企业由于工作环境差,工资待遇低,近年来人才流失、职工队伍不稳定、职工年龄结构老化等问题,已成为制 相似文献
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冯建利 《中国医药技术经济与管理》2009,3(12):73-75
人力资源作为第一资源已成为全社会的共识。随着改革开放的深入发展,中国加入WTO后,大量资金的流入及国有大型企业的改革等,中小型医药企业人才流失的现状越来越严重,中小型制药企业人才的流失造成了企业的技术和经验的流失,严重影响了企业的竞争力和效率,阻碍了企业的正常发展,如何实现对人力资源的有效利用和合理管理也已经成为各企业亟待解决的首要问题。 相似文献
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人力资本投资对于煤炭企业提升人力资源管理至关重要,由于缺乏有效地人力资本投资,导致煤炭企业面临人才存量不足,质量不高、人力资源结构不合理、考核培训不到位、人才流失严重等问题。据此提出了煤炭企业加强人力资本投资的路径,并以某矿生产科工作人员为例,建立了相应的评价指标,运用专家打分和层次分析法,得出了该岗位人力资本投资方案,对于煤炭企业加强人力资本分析具有重要的指导意义。 相似文献
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施工企业在政治、经济体制改革不断深化的过程中,一直面临着许多困难和制约,一方面效率和效益低下,管理措施不力,人才流失严重,事业发展缓慢;另一方面人力资源配置不合理,造成人力资源的浪费.研究我国施工企业人力资源开发与管理问题势在必行,探讨我国施工企业人力资源开发、配置和有效利用的问题,对我国施工企业持续发展具有重要意义.文章从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发,分析了建筑施工企业目前在人力资源现状,以及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因,提出了增强建筑施工企业人力资源管理竞争力的具体措施. 相似文献
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在当前我国人口老龄化日趋严重、煤炭行业人才流失加剧以及人们生活生平不断提高和物价不断上涨的社会背景下,我们煤炭企业必须认识到养老保障在人力资源管理中的重要性,只有建立综合的养老保障体系,才能解决员工因为“老无所养”而不断进行跳槽的人才流失现状。 相似文献
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人才是企业发展的源动力,也是企业第一竞争力,现代企业之间的竞争,关键就是人才竞争。我国煤炭行业属于典型的劳动密集型行业,煤炭企业长期受计划经济的影响,人力资源开发与管理的发展相对滞后。而且受行业本身的限制和客观条件的制约,国内煤炭企业存在工作生活环境艰苦、劳动强度大、危险系数高、人才队伍结构不合理、高素质人才大量流失等实际问题,明显阻碍了煤炭企业自身的发展。为适应煤炭产业结构调整政策,更好地解决安全生产中的诸多新问题、新 相似文献
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人力资源是企业最宝贵、最重要的战略资源。优秀的人才是企业保持持久竞争优势的关键。随着经济全球化、市场一体化、信息网络化的特征日趋明显,企业全球化竞争的实质正在演变为人才的竞争。当前,国有企业人才流失现象较为普遍。虽说人力资源的合理配置和流动,体现了市场经济的发展和现代文明程度的提高。但就企业而言,骨干人才,尤其是技术和营销人才的流失,将意味着企业核心技术的扩散,商业秘密的外泄,客户资源和市场渠道的转移以及市场份额的缩减,这会给企业带来巨大的损失。笔者认为,当前国有企业人才外流的主要原因有如下几点… 相似文献