凸显频道专业特色打造区域品牌频道组合——2005年山东电视影视、综艺、生活频道定位与节目设置

山东视网联媒介发展股份有限公司是山东广电在业内率先探索专业频道市场化运营、广电核心产业上市融资运作模式的改革试点，全面负责山东电视影视、综艺、生活频道的所有节目的引进、制作与广告经营。2004年6月开始陆续对旗下的三个频道的节目进行改版，对广告资源进行调整。根据改版后节目运作和观众收视、广告经营等情况，山东视网联股份公司对三个频道的节目进一步调整，将山东电视影视、综艺、生活三频道打造成内容编排差异化、广告资源互补的品牌频道组合，努力创造观众、广告主、媒体共赢的良好局面。     

编排创新与频道竞争力 ——以四川广电为个案视点

电视媒体由品牌栏目竞争转向频道竞争，这已是不争事实。节目组合优化也已开始成为频道竞争的重要因素。频道编排策略创新，是为系统解决频道竞争弱势的必要手段。2006年，频道“4＋3”播出方式、“播出季”方式以及“非黄档”独播等编排手法，为电视媒体带来了新的风气，也加剧了编排策略的竞争态势。在这种背景下，四川广电在优化单个节目并提高节目质量的同时，强调优化节目设置来加强节目整体效应，取得了很好的成效。     

专业频道的专业化运营——山东电视生活频道的经营策略

山东视网联媒介发展股份有限公司（下文简称视网联公司）负责经营山东电视影视、综艺、生活三个频道，从2005年起，视网联公司确定“合而为坚、生机勃发、聚力舞动区域市场”的经营理念，明确三个频道的定位，错位互补、差异化编排，发挥三个频道的整体优势，搭建起节目与广告经营的平台，突破以往专业频道发展的瓶颈，取得了可喜的成果。山东电视生活频道特色凸显，品牌力有了较大提升。     

从“观众流”到“播出季”

2006年8月，中央电视台经济频道和中国传媒大学在京联合举办了电视“播出季”暨媒体创新研讨会，此次研讨会是国内电视界首次就“播出季”的概念进行节目编排、活动营销、广告经营等电视创新的媒体研讨会，因此，引起各方的关注。     

频道专业化解压区域竞争——山东电视影视频道资源价值及竞争优势

山东电视影视频道自1995年7月创建以来，一直以鲜明的专业化频道特色驰骋区域市场，受到广大观众的追捧以及众多广告主、广告公司的青睐。2004年6月影视频道大举实行改版，不断优化频道节目编排，以节目调整为切入点调整广告资源，并不断健全专业化、规范化的市场运营体系，使山东电视影视频道在区域电视市场竞争中，不断化解压力，立于不败之地。     

美国电视频道黄金时段节目内容与编排分析——以ABC＼FOX综合频道为例

迪斯尼集团的ABC电视网和新闻集团的FOX电视网作为美国最主要的电视机构，在频道构成和节目内容等方面，有许多是值得我们国内学习和借鉴的。笔者选择了两频道在2010年3月1日——3月7日一周每晚黄金时段的节目进行了分析，总结出了它们在内容和编排上的特色。     

分析“限娱令”政策客体的影响

2013年12月10日,国家广电总局发布了名为《关于做好2014年电视上星综合频道节目编排和备案工作的通知》的政策,这个政策被大家称为加强版的“限娱令”,电视在老百姓的生活中已经是必不可少的重要娱乐因素,本文将分析《关于做好2014年电视上星综合频道节目编排和备案工作的通知》,从而找出这一政策颁布后对政策客体的影响。     

“三个频道一盘棋”，打造强势区域传播平台山东视网联股份公司的电视节目运营及广告营销

山东电视影视频道自2004年6月21日全新改版后，两个月来继续保持良好增长势头，收视率全面提高，媒体价值迅速提升。在影视频道收视率稳步提高的前提下，山东视网联媒介发展股份有限公司于8月上句开始，陆续对旗下的山东电视综艺频道和山东电视生活频道的节目进行调整。9月1日，山东电视综艺频道和山东电视生活频道开始实施新的节目运行表，山东视网联公司“三个频道一盘棋”的全新的广告经营理念得到全面贯彻实施。     

电视“播出季”暨媒体创新研讨会

2006年8月18日．CCTV-2经济频道和中国传媒大学联合发起的电视。播出季”暨媒体创新研讨会在北京京都信苑饭店举行。此举是国内电视界首次利用“播出季”的概念进行节目编排、活动营销、广告经营等电视创新的媒体研讨会．因此．吸引了众多兄弟电视台、业界专家、媒体单位的关注。     

安徽经视：地面淮军 打造强势民生频道

当多数地面频道都在为电视剧资源发愁焦虑的时候，安徽经视精打细算，巧妙借力卫视的电视剧资源，对其二次利用；精挑细选，黄金剧场要求首播，对电视刹进行定向购买，加大新剧、精品剧的投入；精益求精，向编排要效益，系列化编排，重视剧目的整合推广宣传。     

基于probit模型的电视收视率微观经济计量实证分析

一、问题的提出 纵观世界经济发展，随着社会化分工不断加细，专业化道路是必然趋势。传媒电视产业也是如此。电视频道专业化是指电视媒体经营单位根据电视市场的内在规律和电视观众的特定需求。以一频道为单位进行内容定位划分。使其节目内容和频道风格能够集中地满足某些特定领域受众的需求。节目制作只有首先明确该节目归属于那一类观众的精神需求。制作的节目才能被观众接受，其价值才算得以实现。探知不同受众对电视的不同需求期望值，才能精心打造出受众喜爱的节目，促使收视率不断提高，也是电视媒体赢得社会效益和经济效益的治本立台之着。     

纪录片的提问——商业与品位卫视能否两全？——挑战正当时：卫视纪录片的“生存美学”

自2014年1月1日起,按照国家新闻出版广电总局《关于做好2014年电视上星综合频道节目编排和备案工作的通知》要求,电视上星综合频道需“按周计算平均每天6：00-次日1：00之间至少播出30分钟国产纪录片”。     

汇聚华夏精彩,传播快乐生活

河南地处中原，是全同人口第一大省，其电视人口超过9400万人，渊远流长的中原文化也为电视节目的开发和制作提供了深厚的文化底蕴和丰富的素材。河南电视台共有8套节目，分别为河南卫视、都市频道、民生频道、法制频道、电视剧频道、精品博览频道、商务信息频道和公共频道，内容涵盖政治、经济、文化、体育、影视等众多领域。河南卫视不仅实现了省内全覆盖，还通过卫星深入全同，更走出同门，覆盖可达欧洲、东南亚、中亚和澳大利亚等国家和地区，是世界观众了解华夏文明的重要窗口之。     

在矛盾中寻找对话空间的《生活广角》

如今电视访谈节目可谓遍地开花，据统计全国有l80多个访谈节目占据着省级以上电视台的屏幕，而且这个数量还在增加，可见制作单位与观众收视热情之大。然而数量并不代表质量，一哄而上办谈话节目的态势掩盖不了精品欠缺的事实。但笔者却也欣喜地发现在电视访谈大军中有精兵突起，北京电视台第七频道生活频道的《生活广角》栏目开办时间不长，就以其独特的定位吸引了众多观众，知名度和收视率在全国同类电视节目中占据新高。     

品牌化经营构筑高品质媒介平台——浙江经视传播价值分析

浙江电视台经济生活频道（简称浙江经视），以频道品牌化经营为导向，开拓了崭新的视界，树立鲜明的频道风格。在历经4年的专业频道优化和经验积累，又随着2005年开年更大力度的节目改版，浙江经视无论在节目形态上，还是主导思想上，均有了一个质的飞跃，频道正大踏步迈入浙江风云涌动的电视强者行列。     

如何运用编排提高频道收视率与创收

频道的竞争力在于节目的质量和播出效果，而播出效果又取决于编排，而编排则取决对数据分析和策略运用的适当。下面我将结合在深视公共频通（SZTV-7）的编排实践，谈谈对节目编排的体会。     

电视媒体品牌价值的市场解构

时下电视媒体面临的市场竞争环境不容乐观，不仅指电视媒体内部的以频道为主体的节目竞争和广告竞争，也包含电视媒体与以移动媒体和互联网媒体为代表的新媒体之间的竞争。外部的竞争带给电视经营以压力，而内部的竞争则激发电视经营活力。两相作用的结果正在改写中国电视市场格局。     

湖南卫视的节目创新

没有预兆显示湖南卫视在上世纪90年代后期的突然崛起。迄今为止．湖南卫视的节目几乎尝尽了中国电视娱乐的一切可能．并由节目创新、活动创新走向晶牌创新．从单频道走向跨媒体组合．频道已经从凭借重点栏目的点状影响转为凭借频道整体内容的面的扩展．已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。在全国卫星电视频道自办栏目的全国收视排名前50位中．湖南卫视占据14个．全国收视排名前30位中．湖南卫视占据了10个。湖南电视人殚精竭虑进行节目创新．制作精品．以精彩节目吸聚全国观众注意力．以强劲收视稳居中国强势电视传媒行列．造就了今天引人注目的电视湘军现象。     

电视台编播业务流程设计及实践

设计原则编播业务流程是电视台编排节目播出的规范,涉及的操作有节目提交、节目审看、节目单编排等。每个电视台都会根据自己的实际情况制定出符合自身特点的编播业务流程,有的台采用频道制,节目单的编排由频道负责;有的台是总编室负责制,由总编室负责全台节目的编排。但无论采用哪种方式,都一定会对由谁提交节目、何时提交节目、由谁负责审看、节目何时交给播出部、节目单怎样编排、由谁审批等做出具体的规定。     

聚力舞动山东区域市场

2004年6月21日，山东电视影视频道改版！2004年9月1日，山东电视综艺频道、山东电视生活频道改版！2005年1月1日，山东电视影视、综艺、生活三频道节目将再次优化调整！