对于新时期我国企业文化建设的几点思考

随着经济全球化进程的加快和中国加入WTO,强大的企业成了经济生活中的主角,而中国的企业要成功地、持续地发展,要在全球市场的角逐中取胜,将有赖于能给企业带来无限生机的企业文化。然而,当前在构建企业文化中,不少企业对企业文化的深刻内涵缺乏了解。在企业文化建设中产生了诸多误区。所以,探讨关于我国企业文化建设的问题具有一定的现实意义。企业文化的内涵、地位和作用企业文化作为一种新的现代企业管理方式形成于20世纪70年代末80年代初,企业文化反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神、企业形象等文化积淀。通过这种精…     

新时期企业文化的建设

随着世界经济一体化、竞争全球化的环境变化 ,企业之间的竞争已从低层次的产品数量竞争、价格竞争上升为品牌竞争、企业文化竞争。因此 ,企业加强自身文化的建设与管理是十分重要和紧迫的。文章从这一高度提出了新时期企业文化建设的六条对策     

如何构建新时期的企业文化

文化是推动人类社会发展的精神力量，而先进的文化更是一个国家、一个企业发展的内在而深厚的动力。 随着时代进步和社会发展，文化对企业生存和发展越来越显示出其重要性和不可缺性。企业之间的竞争，也越来越体现为企业文化的竞争，符合新形势和社会发展的企业文化将成为企业最大的无形资产。[编者按]     

新时期我国企业文化的构建

知识经济迅猛发展的新时期，为了提高我国企业文化建设的品位，真正发挥其核心作用，就要立足于中国经济发展的现状，结合企业管理的实践和我国现代化进程，借鉴国外关于企业文化研究的理论和方法，以及国外企业文化建设的经验。只有这样，才能打造出具有中国特色的社会主义优秀企业文化。     

传统文化与区域经济的发展

本文从传统文化的角度出发，探讨了现代经济发展的内在动力问题。认为现代经济增长与发展的实质是一个不断创新的过程，创新的主体是企业家阶层即观念人力资本，而观念人力资本阶层的形成与传统文化所蕴涵的创新精神具有内在的渊源关系。指出传统文化作为观念人力资本创新精神的来源之一、内生化并构成现代经济增长的内在动力和源泉。最后，本文还提出了在传统文化积淀基础之上的区域经济发展模式构想。     

如何构建独特的企业文化

在市场竞争日趋激烈的今天，企业如何在残酷的环境下生存，生长并壮大，构建独特的企业文化已成当务之急。     

论企业创新文化--兼析我国企业创新文化的营造

本文在对企业创新文化的构成要素、系统层次进行理论探讨的基础之上,从一般层面就我国企业创新文化的营造作了粗浅的讨论。作者认为,企业创新文化由创新价值观、创新准则、创新制度、创新模范、创新网络及创新环境六大要素构成,我国企业创新文化的营造应围绕这六大要素,结合我国优秀的传统文化而展开。     

从文化视野谈和谐企业构建

企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂，是增强企业软实力和核心竞争力的重要因素，也是构建和谐企业的重要内容。构建和谐企业的目的就是把企业做强做大、做精做专，创造更丰富的社会物质财富，不断满足员工多方面的需求，使员工的生活水平不断提高。只有这样，企业才能更加和谐，社会主义和谐社会才有坚实的基础保障。     

从构建企业文化的过程看企业文化的作用

21世纪是知识经济的时代，化力将成为影响人们生产方式、生活方式和管理方式的重要因素，对于现代企业来说， 能否建设具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业化 ，将成为能否在下世纪保持健康持续发展的关键。     

企业家的新使命

不久前，招商银行行长马蔚华在《中国企业报》上发表文章．提出了今天中国企业家的历史新使命——构建和谐社会。他的文章让我们再一次感受到了一个企业家强烈的社会责任感和民族责任感。     

构建现代企业管理文化的思考

一个企业必须要有自己的文化,它才能在这个竞争激烈的社会更长远的立足。企业文化是以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想,对企业的生存和发展的作用越来越大。文章论述了现代企业文化、现代企业文化蕴含的先进理念,探讨了企业文化建设中存在的问题,并有针对性的提出了改进的对策。     

肩负使命的中国企业文化

２１世纪的中国企业肩负着中华民族伟大复兴的重任,特别是入世,中国市场将融为世界市场的一部分,中国企业面临的形势更加严峻,既有挑战也有机遇。中国企业只有努力提高自己的竞争力,才能参与国际市场的竞争。目前,在构成企业竞争力的诸要素中,企业文化的地位和作用日益突出,良好的企业文化已成为决定企业竞争成败的关键。因此,营造企业文化对今后的中国企业尤为重要。一是中国企业文化要树立人本管理的思想。人本管理是２０世纪８０年代初风靡西方世界的一种管理文化,其核心是尊重人、激发人的热情,其着眼点在于满足人的合理需求…     

企业文化经营谈

企业文化经营是相对于生产经营、资本经营而言的。以实物形态为核心，分析、运作和管理企业的经营活动，称之为生产经营；以价值形态为核心，分析、运作和管理企业经营活动，称之为资本经营；以企业文化为核心，全面系统地分析、运作和管理企业经营活动，称之为企业文化经...     

发挥我国企业文化的固有优势

自上世纪80年代,优秀的国外企业越来越重视人性化的管理,企业文化成为企业管理的前瞻领域。其实,这种以培育企业全体成员的共同价值观为核心的管理模式,对于我们来说并不陌生。50年代鞍钢的“孟泰精神”,60年代在战天斗地的石油会战中培育出的“大庆精神”,90年代登上哈佛讲坛的海尔文化,这些都是我国的先进企业致力于培育优秀的企业精神的典范。     

基于企业文化创新的企业社会资本构建

企业文化是与企业相伴而生的客观现象.社会资本是一种广泛而有效的社会资源,是联结社会和经济的中介物.充分发挥企业文化创新在企业社会资本构建中的作用,对于创建现代企业具有重大作用.应明晰产权制度,营造企业公民文化,树立互惠双赢理念,强化网络合作,改革组织结构,为现代企业文化的创建创造条件.     

日本企业文化对我国企业文化建设的启示

企业文化理论的出现 ,是现代企业发展变化的一种新趋势。这种趋势是从分权管理、跨国公司发展与管理、矩阵组织和战略经营等时代演变到企业文化时代而形成的趋势。企业文化的兴起 ,使企业管理理论的发展进入了一个新的境界 ,其理论与实践给当代企业管理以深刻的影响。1日本企业文化的特征任何一个国家或民族 ,都有自己独特的社会文化。管理作为一种社会功能 ,它必须根植于该社会的文化土壤之中 ,所以说 ,企业文化是社会文化向企业渗透以及企业重视汲取社会文化精华的结果 ,是社会文化融于企业管理之中而形成的企业与社会的共同体。日本社会…