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目前,国内MRO采购有待发展,采购流程的相关环节有待优化.文章提出建立基于采购流程的MRO物料分类体系,在十五条MRO产品线分类的基础上,分别将四类MRO物资、三大MRO项目、七大MRI物件与采购流程涉及的采购模式、订单和配送有机结合,实现采购流程的优化. 相似文献
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企业MRO采购管理分析 总被引:2,自引:0,他引:2
MRO采购是一种采购价值比较低,采购过程耗时耗力,却又对企业生产影响重大的采购活动。从MRO采购的内涵特点进行研究,介绍国外MRO采购的管理成果,描述国内企业MRO采购现状,并在此基础上提出了国内企业优化MRO采购管理的对策。 相似文献
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MRO的采购和供应管理——兼谈我国能源工业MRO管理方法的应用前景 总被引:2,自引:0,他引:2
在物流管理中,MRO(即用品和材料的管理)占据了较大的份额,有时甚至在采购整体材料和服务中处于非常关键的部分,对众多企业来说都是一项重要支出。任何行业和企业都要发生MRO的采购和供应管理,做好MRO的管理已经引起国家机关和企事业单位的高度重视。为了规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益, 相似文献
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日本汽车产业供应模式与电子采购的应用分析 总被引:2,自引:0,他引:2
电子商务的发展必将对汽车产业采购业务产生影响,但信息技术的应用并不是独立于企业运行规律之外的,而是与企业的商务模式、产品特征、供应商关系等相关的.日本汽车产业是精益生产方式的代表,其电子采购的应用也具有明显的特征.但由于电子商务平台形成渠道、供应商关系等原因,目前形成多平台共存的现象,这必然导致资源的浪费,随着信息技术、管理模式的发展,形成统一电子采购平台将是汽车产业发展的趋势. 相似文献
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《江苏科技信息》2016,(35)
随着世界经济一体化,制造业市场日趋饱和竞争非常激烈,客户的定制化需求使得生产模式发生了转变,由原大批量生产的模式转变为定制化生产模式。物料供应是保障企业正常运营的基础,是供应链中的核心环节,涉及计划管理、供应商管理以及库存管理。物流供应如能得到改善,不仅能帮助企业降低运营成本,对市场不断变化进行快速响应,还能提升产品的市场竞争能力。文章遵循对问题的发现、分析、改善和测量效果的逻辑方式,提出订单预测策略、延迟制造策略和基于第三方物流的VMI策略的供应链管理改善方案。通过结合MG的实际改善绩效结果,以证明物流供应改善策略能够真正帮助企业提升产品的市场竞争力。 相似文献
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物料采购中二种订货方式的比较和选择□张承谦海峰库存控制是物料管理中一个十分重要而现实的问题。库存过多,造成积压;库存不足,导致缺货。因此,工业企业在进行库存控制时的立足点是:在保证生产正常进行的前提下使物料库存成本降至最低。物料的库存成本主要由物料成... 相似文献
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众所周知,企业实现长期发展的最重要基础是物资安全。在企业管理过程中,物资采购管理非常重要。在当前信息技术大发展的背景下,需要加强对物资采购信息化建设。只有真正加强信息化的利用才能有效保证采购效率。基于此,本文作者结合自身实践就采购管理中信息化的利用现状以及存在的问题进行分析,以供参考。 相似文献
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MRO工业品一站式采购是国内新兴的一种采购模式.文章在介绍了MRO的内涵和国外MRO主要采购模式的基础上,试图从基本的市场营销原理出发,从市场定位、销售渠道、客户关系管理及服务方式四方面分析其特有的营销策略. 相似文献
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竞争性谈判采购方式作为《政府采购法》中明确规定的一种采购方式,由于其具有采购周期短、供需双方信息沟通充分、竞争性等特点,目前也广泛运用于企业物资采购活动中,逐渐成为招标采购方式之外的主要采购方式之一。在国家法律法规还没有对企业层面竞争性谈判采购方式进行规范之前,企业如何有效的规范执行竞争性谈判采购,克服采购过程中可能影响公平公正公开原则的操作,使竞争性谈判取得预期的效果,达到保障供应、降低采购成 相似文献
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钢铁业的发展很大程度上取决于物料平衡的设施与管理。物料平衡的发展关乎于生产行业的整体发展。所以为了生产企业的发展,物料平衡的成本管理安全工作就成为了重要的任务,同时也是实施钢铁行业可持续发展的重要保证。在本次研究过程中,对如何做好物料平衡在统计成本应用的管理安全工作展开详细的探讨与分析,并给与合理化建议,为今后我国钢铁企业的成本管理上提供参考性依据。以钢铁行业的角度来看,决定产品成本的大小取决于原材料和燃料等一些能源消耗。所以,在本次研究中,主要采用物料平衡的原理,对钢铁企业生产环节之间的衔接管理,从而设立物料平衡管理制度,科学有效的对生产原料等均衡运作。 相似文献
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目前,很多企业控制采购成本主要是以降低所采购物资的价格为主,很少有企业考虑到总体拥有成本问题,其实总体拥有最低成本才是企业制定采购策略的基本出发点。总体拥有成本是指企业在建立供应渠道的过程中,不是以最低采购价格获得当前所需物资的简单交易,而是充分平衡企业内部和外部的优势,以降低所采购物资的整体成本为宗旨。因为采购决策影响着后续的物资运输、调配、维护、调换,乃至长期产品的更新换代,所以,企业必须树立总体拥有最低成本的理念,对整个采购流程中所设计的关键成本和其他相关的长期潜在成本进行评估。降低所采购物资的价格, 相似文献
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太阳能热水器行业不论规模大小,普遍存在着报价响应慢,成本管理要求高,品种多、批量小、生产对精细化作业要求高,订单、计划、生产、采购、仓储之间的供应链协同难等问题,这些问题通过ERP又难以系统解决。SCM系统较好地解决了这些问题,通过实际应用发现,物料的编码在SCM系统中有着非常重要的作用。文章通过实例探讨了物料编码方式和SCM系统应用的成绩。 相似文献
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采购是现代企业生产管理中的核心环节,高效的采购物流能够为企业的生产成本控制带来客观的经济效益。电子商务的快速兴起和普及,为线上采购提供了可能,也进一步加快了公开、透明、快捷和低成本的采购新模式的发展,本文以神东公司采购中电子商务模块为分析对象,简述了电子商务平台的构建过程,并对电子商务合作项目的实施过程和经营情况进行了针对性分析,通过剖析目前电子商务合作平台存在的问题,提出了有效的解决措施。 相似文献
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目前随着煤炭市场竞争的不断加剧,煤炭企业通过对物资采购权的控制降低吨煤成本,本文对煤炭企业普遍采用的集中采购和分散采购优势和劣势进行了分析,同时提醒管理者要避免在实际中对集中采购过分的迷信,切实保证物资按节点到货。 相似文献
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近几年,原烟交接、就地委托加工已逐渐成为烟叶购销工作的主流模式,这也是国家局大力推行、实施的目标。在新的购销形势下,我们要以市场为导向,提高对烟叶采购过程控制工作重要性的认识,建立健全烟叶采购体系,科学采购,满足卷烟生产需要。
从项目管理的角度来看,烟叶采购可以作为一个特殊的项目进行管理控制,包括烟叶采购计划制定、计划执行、质量控制、成本控制和绩效考核等内容,按照项目管理的控制理论建立一套切实可行的烟叶采购体制,完善采购过程,降低采购成本,提高采购质量,对烟叶采购具有重要意义。 相似文献