浅谈建设工程造价控制之合同管理

1.前言通过合理有效的手段对工程造价进行控制,对于确保工程建设项目的经济效益和社会效益具有非常重要的作用。工程造价通常由直接费用、间接费用、利润、税金构成,从合同管理的角度,也可以分为合同价款和追加的合同价款。合同价款是双方在     

合同管理与工程造价的控制关系

合同管理是工程造价管理的核心和关键,是确定和调整合同双方经济关系,解决合同纠纷,控制工程造价的重要手段。本人从事工程造价和合同管理多年,对两者关系有着深深的体会。     

浅谈加强合同管理,合理确定和有效控制工程造价

一、签定施工合同,保证合同切实履行能否保质保量地完成施工任务,有效地控制工程造价,施工合同的签定一般经过要约———新要约———更新的要约———最终承诺的过程。承诺生效时合同就成立。因此,对于合同条款要认真阅读。即使是《合同示范文本》通用条款也应认真阅读,理解实     

浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理.只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行.工程项目建设的控制归根到底是合同履行问题,所以,加强建设工程项目合同管理是十分必要的.文章仅从工程项目施工合同管理方面展开讨论.     

浅谈建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合

随着当前国民经济水平的不断提高,我国整体建筑行业的发展水平正处于一种飞速上升的阶段。各个地方的建筑施工企业如雨后春笋般涌现,但目前在建筑施工企业的合同管理和工程造价管理方面还存着较多的问题。为了更好地促进建筑行业的有序健康发展,本文从建筑施工企业的合同签订阶段、施工阶段和竣工决算阶段就合同管理和工程造价管理进行了关键性的探讨与分析,并结合作者多年的施工合同管理和工程造价管理的工作经验,提出了具体的措施以使工程项目获得更大利润,提高施工企业的经济效益和市场竞争力。     

合同管理对工程造价的影响及对策

建筑工程造价会受到各种因素的影响,其中合同管理对项目所有阶段都有重要影响。随着合同管理制的建立与实施,各工程建设单位都充分认识到了合同管理对控制工程造价的重要性。本文从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,并指出相应的对策。     

合同管理对企业工程造价的影响

本文以合同管理作为切入点,探讨加强企业工程造价中的合同管理的有效策略。     

建筑施工合同及工程造价管理融合策略

建筑施工企业欲在激烈的市场竞争中掌握主动权,就需要加强对施工合同和工程造价的管理,以获取经济和社会双重效益。然而,施工合同管理和工程造价管理作为建筑施工的关键环节,目前还未能真正实现融合发展,难以保证项目的顺利开展与项目利润的有效提高。文章基于施工合同管理和工程造价管理的逻辑关系,对具体的融合策略进行分析,以提高施工工程质量和综合效益,降低工程风险,促进项目的成功交付。     

浅谈工程造价的控制与管理

随着我国市场经济的不断发展,工程建筑市场也进行了相应改变。本文从当前工程造价管理面临的问题和挑战入手,分析了影响工程造价管控质量的几个因素,并据此联系实际,针对相应问题提出了加强造价管理的几点看法和建议．希望对实际工作有所帮助。     

建设工程合同管理风险防范与控制

建筑领域作为重要的工程行业,伴随着我国经济的不断发展而壮大,当前建筑领域内部结构复杂,行业往来密切,建筑工程合同是保障建筑工程实施的必要条件,因而针对建筑工程合同管理风险的探究显得越发重要。建筑工程合同管理能够有效提高工程的进度,具有较强的社会效益;明确细化的管理方式也会使得工程成本预算得到降低,提高建筑工程的经济效益,是保障建筑工程保持长期竞争力的必要条件。本文首先对建筑工程合同管理中遇到的风险进行阐述,并且结合实际情况进行风险原因分析,从而得出正确的建筑工程合同管理风险的防范与控制措施,为该领域行业的未来发展提供参考经验。     

项目建设中合同管理对工程造价的影响研究

项目合同是项目建设中当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议,是项目建设执行的主要依据和控制标准.合同的订立、执行过程中,由于成本的产生会对于项目工程造价造成相当大的影响,因此是项目工程造价控制管理的重要内容.     

浅谈建设工程项目的合同管理

工程项目建设管理归根到底是合同的履行问题,这让合同管理成为了建设工程管理中一项非常重要的内容。作为合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理,只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行。随着我国工     

浅谈建设工程中的合同管理

当前,我国建设工程存在的问题具体有:招投标不具规范性、合同在签订过程中不平等、合同监督管理不充分等,这些问题使得建筑市场的竞争秩序较为混乱,诸如建设工程质量不达标、资金投入超预算等情况时有发生,严重影响了我国建设工程在社会框架中的健康、持续发展。本文主要对目前建设工程合同管理中经常发生的问题进行了浅析,同时提出了一些有针对性的管理措施,以供业界参考。     

浅论建设工程施工阶段工程造价控制

建设工程的施工阶段是工程造价全过程控制中极为重要的一个环节。文中从工程施工阶段造价控制的重要性,对如何做好工程变更、完善施工合同管理、优化施工组织设计、做好竣工后的控制等方面深入探讨了工程施工阶段的造价控制,从而取得良好的投资效益和社会效益。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险,以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险．以争取良好的经济效革。笔者分析了建设工程捕工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险,以争取良好的经济效益,笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同的防范手段和几种具体的对策     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险,以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同控制中的索赔管理

本文介绍了对工程项目管理索赔的认识,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项极其重要、具有复杂性且系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的结果。所以,探讨和关注建设工程项目管理中的索赔是非常具有实际意义的。