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构筑有效人才开发机制,重要的是树立正确的人才开发理念,坚持面向企业现代化、市场竞争,未来发展,以企业需求为导向,以提高创新能力为核心,立足培养全面发展的人才,突出培养创新型人才,注重培养应用型人才,完善现代人才开发管理体系,注重在实践中发现、培养、造就人才,构建人人能够成才、人人得到发展的人才培养开发机制。 相似文献
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当年和未来的企业竞争,从根本上来说是人才的竞争。人才是企业发展最重要的资源,其潜力是无穷的,企业的活力主要来源于企业员工的积极性。现代商业银行的人力资源开发管理必须坚持“以人为本”的理念,树立“人人是人才,赛马不相马”的人才观,引入竞争机制,为“千里马”搭建“竞争平台”,“你有多大本领,就给你搭多大舞台”,闪才脱颖而出的用人机制和科学合理的激励机制,充分利用企业拥有的科学合理的激励机制,充分利用企业拥有的薪酬资源;实行物质薪配与社会性薪酬相配合,最大限度地满足员工的实际需要,有效地激励员工的积极性,提高银行的整体经营效益。 相似文献
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西部大开发对企业来说意味着更宽松的政策,要优越的环境,还有更多更好的机会,这些都是企业发展必不可少的有利条件。但是,作为一个成功的企业,单有这些有利的条件是远远不够的,还要有自身的突出的优势:一是机制优势。要在企业内部彻底打破大锅饭和铁饭碗,坚持能者上,庸者下,平者让,庸者惩,保证企业按照现代化管理模式运作和发展。二是人才优势。坚持事业留人、环境留人、待遇留人的用人政策,按照高素质、高效益、高待遇的“三高政策”引进高级管理人才和其他各类人才,建立良好的人才结构。三是管理优势。积极引进和吸收国内外… 相似文献
4.
陈惠湘 《中国民营科技与经济》1998,(11)
现在全世界的企业都会说、都喜欢说的是什么?一句是“现代企业的竞争是人才的竞争”,另外一句是“以人为本”。这两句话人人都会说,人人都能说得烂熟。但是,有些人真的也就是说说而已。表现优秀的企业不仅真说,还真干,所以企业优秀。表现不好的问题企业一定是光说不干,嘴上说“以人为本”,心里说“三条腿的蛤螟不好找,两条腿的人有的是”。这就是好企业与问题企业的差别。对人才的价值和作用究竟该怎样认识?企业是要赚钱的,赚钱就得靠人才,人才怎么就值钱呢?我们不妨从决定企业生产力水平(效益)的几个关键因素去分析。影响企… 相似文献
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胡锦涛总书记在中国共产党建党90周年纪念大会上强调指出:“人才是第一资源,是国家发展的战略资源。全党同志和全社会都要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的重大方针,牢固树立人人皆可成才的观念,敢为事业用人才,让各类人才都拥有广阔的创业平台、发展空间,使每个人都成为对祖国、对人民、对民族的有用之才,特别是要抓紧培养造就青年英才,形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。” 相似文献
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企业间的竞争实际上是人才的竞争。当今企业间的人才之战硝烟滚滚,如何留住人才对各企业来讲是一个十分重要的管理课题。导致企业人才流失的因素很多,有外部环境的诱惑,也有内部环境的影响。针对这些因素,企业管理者应该如何建立一个留住人才、留住人心的环境呢?应该坚持以下几个方面。 相似文献
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《中国集体经济》2014,(2):41-45
<正>胡锦涛总书记在纪念建党90周年的重要讲话中深刻指出:"人才是第一资源,是国家发展的战略资源。全党同志和全社会都要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的重大方针,牢固树立人人皆可成才的观念,敢为事业用人才,让各类人才都拥有广阔的创业平台、发展空间,使每个人都成为对祖国、对人民、对民族的有用之才,特别是要抓紧培养造就青年英才,形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。"为了认真学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神,切实做好上海市城镇工业合作联社系统的人才使用和培养工作,加快上海市城镇工业合作联社(以下简称市联社)系统各企业的转型发展,最近我们就市联社系统人才情况进行了调 相似文献
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中小企业吸引人才的有效途径 总被引:2,自引:0,他引:2
人是企业最为重要的资源,在日益激烈的市场竞争中,拥有比对手更优秀、更有主动性和创造力的人才,是构建企业竞争战略优势的重要因素。然而,人才资源始终是稀缺资源,随着社会的发展,人才的竞争也会越来越激烈。尤其是在我国许多快速成长的企业中,中小企业与大企业相比,无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面都存在很大的差距。但人 相似文献
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2008年12月5日,中华慈善大会在北京隆重召开。中天建设集团因其长期坚持“人人可慈善”的理念和在抗震救灾中的突出表现,被国家民政部授予“2008年度中华慈善奖特殊贡献奖”,这是我省唯一一家获此殊荣的企业。集团董事长楼永良在北京人民大会堂受到了国家主席胡锦涛、国务院副总理李克强、回良玉等党和国家领导人的亲切接见。 相似文献
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关于企业人才培养工作的若干思考 总被引:1,自引:0,他引:1
企业间的竞争归根结底是人才的竞争,而要从根本上解决人才问题,归根结底是要建立人才培养的长效机制。文章认为,企业要从实际需求出发,动态培养,内外结合,坚持文化育人、机制留人、岗位用人,事业励人。 相似文献
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“科技是第一生产力”这一真理,在企业间的竞争中得到了淋漓尽致的体现。一个企业的科研水平和产品技术含量,一定程度上决定了该企业的市场竞争能力。如今,面对众多的国内外竞争对手,加大科研开发力度,坚持科技兴厂,以智取胜,是国有企业走出困境,振兴发展的必由之路。一、营造灵活的用人机制,造就一支高素质的科技人才队伍人是企业之本。企业之间的竞争,说到底是人才的竞争。坚持科技兴厂,首先要“兴人”。加大人才培养力度,建设高素质的人才队伍,是国有企业的当务之急。企业必须要有一套人才“有职必有权,有权必有责,有责必… 相似文献
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职业技术学校所培养的学生是在工厂生产一线的直面产品,既会管理又能操作的技术人才。学校与企业联手,走“重理论更重实践”、“重专业更重岗位”的结合式办学之路,优势互补,资源共享,使职业技术学校成为现代企业所需要技能人才的摇篮。 相似文献
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我国高科技企业人才流失原因及对策探析 总被引:2,自引:0,他引:2
人才是形成企业核心能力和竞争优势的重要源泉.是企业的第一资源。在市场竞争日趋激烈的今天,人才对高科技企业的生存与发展更具有战略意义。然而,随着近些年来我国人才流动障碍的打破和人才竞争的加剧,我国高科按企业人才流失问题日趋严重。高科技企业人才的流失往往给企业带来巨大的成本和风险,使之陷于被动甚至破产。那么导致我国高科技企业人才流失的原因是什么?企业又怎样留住其人才呢? 相似文献
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企业廉政文化建设是提高企业凝聚力、提升全员战斗力、形成良好风气,促进企业健康、和谐发展的重要途径,同时也是开展企业文化建设的重要组成部分。不断增强党员干部对腐败的抵御能力,筑牢反腐防线,从而营造“人人思廉、人人助廉”的良好氛围。从而不断促进企业发展、社会进步。 相似文献
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在知识经济和全球化的今天,企业对人才素质提出了新要求。企业在招聘人才时。除了专业知识和技能,更注重招聘对象是否具有创新能力、团队精神、诚信品格和责任感。面对企业和社会对人才的新要求。高校德育必须进行内容和形式上的创新。 相似文献
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随着人才流动的加快,近年来,企业对人才的挖掘和培养越来越重视。激烈的人才竞争中,一个企业要想吸引人才、留住人才,既要具备一定经济实力和物质基础,更需要科学公正的人才管理任用机制、分配机制和良好的人际关系、文化氛围等环境。 相似文献
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西部大开发是一次机遇,谁抓住机遇,谁就会走在前面。原来的企业基本上都搞单向经营,今日却都趋于多元化经营,并且起步都比较快,起点也比较高,这一切,都缘于日益激烈的竞争。企业的立身之本是原始积累,是资本、管理经验和人才的积累,而企业发展的关键还在于人才,西部企业现在面临的,就是人才的匮乏,科技人才和管理人才的匮乏,更重要的还是管理人才的匮乏。另外,国有大型企业还面临管理层趋于老化的问题,人才结构迫切需要调整,如果认识不到这个问题,也必将使企业的发展滞后。陕西是科技大省,科研走得快,企业却跟不上步子,… 相似文献
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安全文化氛围的形成是企业实现安全生产的基础性工程,对保障安全生产具有战略性意义。笔者结合工作实践,提出应从健全管理制度和建立全员安全意识等方面来构建企业独特的安全文化,形成“人人抓安全,人人讲安全,人人管安全”的局面,促进企业安全管理工作水平的进一步提高,使施工企业的安全管理充满活力和动力. 相似文献