浅谈优化国有企业公司治理结构

公司治理结构是现代企业发展的产物。随着我国国有企业改革的不断深入,很多企业建立了现代企业制度,但由于我国国有企业是在高度集中的计划经济体制条件下直接进行公司制改造的,造成很多企业形式上转为公司制企业,而实质上并耒真正建立完善的现代企业制度。公司治理结构的构建和完善是建立现代企业制度的核心内容,是我国国有企业改制的核心问题,因此,建立各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构,是国有企业改制的关键所在。     

国有公司法人治理结构失灵原因分析

一、我国国有公司已建立了较完善的法人治理结构 我国的国有企业改革已经过20余年的实践探索,不断总结国有企业改革的经验和教训,同时充分吸取现代企业理论的研究成果,借鉴国际经验,逐步在达成了一个共识,即国有企业改革的目的是建立现代企业制度。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心”。所谓法人治理结构是公司制     

建立现代企业制度重在建立法人治理结构

对国有大中型企业实行规范的公司制改革 ,是党的十五届四中全会《决定》作出的一项重大改革举措。这一改革措施的具体落实 ,将有力地推动国有企业改革的深化。建立现代企业制度是国有企业改革的目标 ,而建立现代企业制度重在建立法人治理结构。本文就这个问题谈一点个人的看法。党的十五届四中全会《决定》特别强调“公司法人治理结构是公司制的核心” ,要“形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。因此 ,如何在公司制企业中形成决策权、监督权和执行权相互分立、相互制约、相互合作的有效法人治理结构 ,是完善公司制的一个…     

我国转轨中公司治理结构的若干问题

我国自九十年代推行公司制,并于１９９４年颁布《公司法》以来,以建立现代企业制度为目标的公司制改革取得明显成效。例如,８００多家企业先后成为上市公司,一部分国有企业改制为股份公司或有限责任公司。一些具备条件的民营私营企业也改制为股份公司。初步的实践证明,良好的公司治理结构是企业发展的重要保证。建立现代公司制,是促进企业发展,加快国有企业改革的重要途径,也是建立公司治理结构的基本目标。由于我国正处于经济体制转轨的重要时期,从传统的国有企业治理结构向现代企业公司治理结构过渡中,一些矛盾和问题相当突出。…     

国企公司治理:困境与出路

公司法人治理结构是微观经济领域中最重要的制度创新。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:公司法人治理结构是公司制的核心。党的十六大报告进一步强调,要“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构”。2003年10月,党的十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》首次把“完善公司治理”作为深化国有企业改革的首要举措。《决定》明确指出:     

国有企业的公司治理问题及对策

<正>近些年来,我国经济体制改革和国有企业改革取得了长足进步,绝大部分国有企业已改制为公司制企业,国有企业公司制改造后即使认为改制比较彻底的上市公司也出现了很多问题,其原因在于没有建立起有效的公司治理结构。国有企业存在哪些主要公司治理问题,如何建立和完善国有企业公司治理是迫切需要研究和解决的问题。一、国有企业存在的主要公司治理问题我国国有企业公司治理既不同于大陆法系国家的公司治     

公司治理结构中的机构投资者

一、公司治理结构的涵义 1999年党的十五届四中全会和《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中明确指出"公司是现代企业制度的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心",可见,要真正建立现代企业制度,最主要和最核心的就是要建立完善的公司法人治理结构.     

关于国有企业改革的调查与思考

国有企业改革,建立现代企业制度,主要是进行以建立法人治理结构为重点的管理体制的变革和完善.目前,不少国有企业改革的动作迟缓,也不少国有企业实施公司制改组后,运行质量并无大的起色,其管理水平和经济效益不但没有得到改进和提升,相反有的企业却发生了滑坡,症结何在?原因之一在于没有建立有效的公司法人治理结构,笔者就国有企业改革谈些初浅的思考.     

国企建立公司治理结构的探索

党的十六大提出，按照现代企业制度的要求，国有．大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。公司治理结构(Corporate governace，又译为法人治理结构、公司治理)是一种对公司进行管理和控制的体系。建立规范的公司治理结构是我国国有企业进行现代企业制度改革成功的关键。     

客观审视CEO体制 完善法人治理结构

<正> 我国国有企业公司制改革,自1984年北京天桥百货公司率先进行股份制试点开始,已经历了近20年的实践。特别是党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出,“国有企业实行公司制,是建立现代企业制度的有益探索”,进一步加快了国有大中型企业公司制改革的步伐。目前,不名之为公司的国有企业已为数不多了。但是,就现有国有企业治理结构与目标模式用现代企业制度的要求去衡量,还有较大的差距。因此,必须认真落实党的十六大报告提出的:“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构。”     

企业集团的产权结构与法人治理结构研究

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心。企业集团作为我国国民经济的支柱,其法人治理结构完善程度直接关系着我国以建立现代企业制度为目标的国有企业改革成败。但我国对法人治理结构的研究,基本上以上市公司为主体,而对企业集团法人治理结构的研究有所忽略。本文在此专门探讨我国企业集团的法人治理结构建设问题。     

我国国有企业治理问题探析

<正> 近几年来,企业治理问题已成为理论研究和实践中迫切需要解决的一个重要问题。在十五届四中全会和五中全会上,江泽民总书记提出把健全法人治理结构作为建立现代企业制度的核心和深化国有企业改革的重要任务,党的十六报告又指出:“按照现代企业制度的要求,国有大中企业要继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构”。这表明我国国有企业改革将进入一个企业治理改革的新阶段。     

我国公司治理结构的法律思考

公司法人治理结构是公司制的核心 ,如何建立和完善公司法人治理结构是目前我国国有企业产权改革的热点和难点。本文首先从理论上分析了我国公司治理结构应包括公司治理制度和公司治理机制两种 ,阐明了法治是公司治理结构的基础 ;其次剖析了我国公司制改造中公司治理结构存在的所有者代表、激励机制、新老三会关系、“股东至上主义”等问题 ;最后 ,在分析基础上提出应建立规范有效的适合我国国情的公司法人治理结构。     

国有企业建立法人治理结构的问题与对策

<正>党的十七大把"深化国有企业公司制改革,健全现代企业制度"作为"优化国有经济布局和结构,增强国有经济活力、控制力、影响力"的主要手段加以推进,近年来企业改革的实践也证明,建立起基于现代企业制度的法人治理结构是公司制改革成功的关键所在,是增强国有经济竞争力     

治理畸形的“内部人控制”

<正> 1992年以来,随着社会主义市场经济改革目标的确立,国有企业改革的目标也明确化了,那就是建立现代企业制度。现代企业制度的重要内容之一就是公司制。因此,国有企业改革的一个途径就是公司制改造,公司制改造的重要一环也就是要改革公司的治理结构。     

完善国有独资公司法人治理结构

近年来,公司治理问题在我国引起了广泛而热烈的讨论。大量的理论研究和实践表明,良好的公司治理不仅是企业健康稳定发展的基础,更是企业增强核心竞争力和实现可持续发展的根本保障。随着企业改革的不断深入,人们逐渐认识到,法人治理结构是公司制的核心。建立各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构,已经成为国有企业建立现代企业制度、实现市场化转轨的关键所在。     

我国国有企业公司治理结构的缺陷与制度设计

公司治理结构是国有企业实现公司制的核心。中国国有企业公司化改制，采用董事会中心主义模式，在部分程度上忽略了其他利益相关者的权益，只是套上公司制的“外壳”，而缺乏公司制的实质内涵。本文从公司治理结构权能的配置，企业控制权的配置和行使，激励约束机制的设计和实施方面提出了完善中国国有企业治理结构的制度设计。     

国有企业完善公司治理结构浅议

在国有大中型企业中建立现代企业制度是近年来国有企业改革的重点,而建立现代企业制度面临的最大问题则是怎样建立和完善公司治理结构,现实表明,这一制度创新推进并不理想。本文从论述完善公司治理结构的意义、阐述现代企业和公司治理结构内涵入手,对我国国有企业公司治理结构中存在的问题进行分析,提出了规范和完善国有企业治理结构的对策。     

董事会建设中的若干问题

党的十四届三中全会<决定>中明确指出:国有企业的改革方向是建立"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度.党的十五届四中全会<决定>中又明确指出:要对国有大中型企业实行规范的公司制改革,因为公司制是现代企业制度的一种有效组织形式;公司法人治理结构是公司制的核心,要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构.党的十五届五中全会再次指出:要大胆探索,深化改革,突破影响生产发展的体制性障碍;国有大中型企业要建立现代企业制度,健全法人治理结构,成为市场竞争的主体.根据这一系列指示精神,大部分国有大中型企业陆续进行了公司制改制,建立了法人治理结构,促进了企业经营机制的转换,生产经营取得较快的发展.但也有一些企业并没有通过改制摆脱困境,得到预想的发展.原因虽然各有不同,但其法人治理结构不规范,包括董事会不健全,形不成适应市场经济的企业经营机制是主要的原因之一.     

建立煤业公司党组织如何发挥政治核心作用

铜川矿务局改制成立煤业公司，既是改革和发展的需要，也是社会主义市场经济发展的必然要求。在公司制改革前，国有企业的权力结构是党政并行结构，党组织在这个权力结构中拥有重要的权利。公司制改革后，产权发生变化，企业的权力结构转变成了法人治理结构，在这个权力结构中，根本没有企业党组织的法定地位。