加强领导班子建设是搞好企业的关键

甘肃省长通电缆厂是1965年由上海内迁到甘肃白银的老企业。三十年来，经过全体职工和历届领导班子的艰苦奋斗，一个过去只有300多人，生产单一品种的小电线厂，发展成为目前有1800名职工，集电线电缆产品开发、制造、营销、服务于一体，拥有四个不同所有制形式的工厂和十七个区域性营销公司，年产值、销售达到二亿多元的大型企业。1986年以来的十年间，企业平均每年实现利税2450万元，平均每年上缴利税1988万元，十年累计向国家上缴的利税是1995年末企业全部固定资产净值的3．3倍，是累计投入技术改造资金总额的3．2倍。1990年晋升为“国家…     

领导班子团结务实是企业成功的关键

深圳振大公司成立于 1 993年 1月 ,主要是由北京动力机械研究所 (简称动力所 )与香港宏达公司合资经营的企业 ,双方出资比例各为 42 86 %。现有职工 5 3人 ,管理人员和骨干都是动力所派出。 8年来 ,通过全体职工的共同奋斗 ,完成净利润 1 1 80多万元 ,人均创净利 2 2 2 6万元 ,每人年均创净利 2 78万元 ;动力所对公司投资 94 5万元 ,几年来 ,不仅收回了全部投资 ,而且 ,上交红利是投资总额的 4倍多。以上数据表明 ,这是振大员工积极拼搏、艰苦创业的结果 ,是振大员工对动力所作出的重要贡献 ,是他们 8年来用辛勤和汗水铺就的成功路 ,不愧…     

加强领导班子建设要抓四个关键

<正>今年以来,按照苏树林总经理对华北石油局、华北分公司"坚持以开放的、先进的理念从事油气勘探开发业务,土洋结合,快速学习吸收,强化油气田开发、工程技术及油藏经营管理人才队伍建设,尽快在低渗透低产资源背景下推动储产规模再上新台     

关键是制度建设

关键是制度建设贾惠元当前，在计划经济体制向社会主义市场体制转变过程中，企业党的建设重要课题就是完善与加强制度化建设，提高党内生活的规范化、制度化程度，以保证企业在转换机制，增强活力的顺利实现，保证党的基本路线在企业的贯彻执行。一、提高企业党建制度化的...     

讲政治是建设坚强领导班子的基础

企业领导班子是企业的核心,更是企业干部职工队伍的核心.习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调指出,“着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍”.多年来,中央为加强国有企业党的建设,在国有企业中开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,将政治建设列入第一位.这充分说明讲政治是国有企业领导班子建设的核心、基础、灵魂和方向.     

加强领导班子建设是是落实"三个代表"的首要任务

江泽民总书记关于"三个代表"的重要思想全面回答了在充满机遇和挑战21世纪要建设一个什么样的党和怎样建设党的问题.按照"三个代表"的要求,推进党的建设新的伟大工程,我认为,首要的是加强领导班子建设,增强党的各级组织的凝聚力、战斗力和先进性.     

造就一个好的领导班子是搞好国有大中型企业的关键

柳州力风机械股份有限公司（柳州第二空气压缩机总厂）从八十年代自觉走向市场至今，由一个从监狱改造成的小五金生产厂起步，发展成为国家大型二类企业、国家二级企业、机械部重点骨干企业、国家安全型企业、科技型企业。荣获了国家一级计量单位、机械部质量管理奖单位、全国“五·一”劳动奖状单位和全国思想政治工作优秀单位等多项荣誉。产值由SO年代不足千万元，到1991年产值、销售收入双超亿，利税也由当时的28O万元左右，上升至1O00多万元。即使是1994年全国机械工业形势严峻的条件下，产值仍达1．5亿，销售收入达1．8亿，实现利税2…     

"一把手"队伍建设是企业领导班子建设的重中之重

企业的兴衰成败与企业领导班子的思想观念、经营能力、工作作风密切相关。而领导班子中党政“一把手”个体的作用，直接关系到领导班子整体功能的强弱。“班子强不强，关键头两名”，“一把手强，班子强”、“一把手弱班子弱”已成为不争的事实。因此，加强“一把手”队伍建设是建设坚强有力、高素质企业领导班子的重点和核心，各级领导班子及其组织人事部门一定要把“一把手”队伍建设作为领导班子建设的重中之重，切实抓紧抓好。     

党风建设是行风建设的关键

一、认清特点，找出关键供电企业行风建设具有复杂性和特殊性：一是布局分散与权力分散并存，容易产生鞭长莫及的问题。供电企业是没有“围墙”的企业，由于高度分散，点多线长，流动作业，很多职工手中的权力难以监督，反腐倡廉、端正行风的要求到了班组、个人那里，容易成为强弩之末。二是经济效益与社会效益并存，容易产生顾此失彼的问题。作为企业，显然要以经济效益为中心，但是作为垄断、公益型的供电企业，又必须讲社会效益。在实际工作中，强调了经济效益就容易忽视社会效益，强调了社会效益又影响了经济效益。在市场经济条件下，容…     

加强领导班子建设是落实“三个代表”的首要任务

江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想全面回答了在充满机遇和挑战21世纪要建设一个什么样的党和怎样建设党的问题。按照“三个代表”的要求,推进党的建设新的伟大工程,我认为,首要的是加强领导班子建设,增强党的各级组织的凝聚力、战斗力和先进性。 首先,加强领导班子建设,是我们党始终代表先进生产力发展要求的基本前提。在代表先进生产力发展要求的党的组织中,领导班子无疑是最重要的,是团结、带领、指导群众     

领导班子建设三环节

领导班子建设是企业各项工作建设的龙头,领导干部作为班子建设的重要组成因素,是企业生存和发展的重要保证。加强学习是前提领导干部的学习应明确五个定位:一是定位在提高领导干部的政治理论素质,在真学、真懂上下功夫;二是定位在提高领导水平、执政能力,在真用、实干上下功夫:三是定位在坚持党的思想路线,在增强学习贯彻的自觉性、主动性上     

干部队伍建设是企业发展的关键

企业领导干部素质的高低，关系到企业的发展质量，关系到企业的兴衰成败。面对全球金融危机的肆虐冲击，电力企业要推动企业持续稳健发展，就要充分挖掘企业的第一资源，坚持以人为本，采取切实可行的措施，把企业干部队伍锻造成能够经风浪、掌大舵，引领企业稳健发展的卓越团队。     

浅谈领导班子能力建设

科学发展观作为中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,是我国经济社会发展的重要指导方针,是指导国有企业不断深化改革推进发展的世界观和方法论。学习实践科学发展观,重点在领导班子,实现企业科学发展,关键也在领导班子。只有不断提升领导班子引领科学发展的能力,运用和把握好科学发展观,才能真正把科学发展的思想转化为推动企业科学发展的理念和强大动力,实现企业发展的全面协调可持续。     

推进学习型领导班子建设

昌平供电公司党委把建设学习型领导班子作为推动企业科学发展的长远目标,在学习和掌握现代科学知识上走在前面,在弘扬理论联系实际的马克思主义学风上走在前面,努力成为建设学习型领导班子的积极践行者,进一步引领和带动全公司党员和干部形成良好学风,为推动企业实现和谐发展和科学发展提供强大的精神动力。     

用邓小平理论建设领导班子

由于市场竞争加剧、资金短缺、历史包袱沉重等原因,一些国有企业失去了昔日的辉煌。１９９３年,我们厂亏损达到２０００多万元。在严峻的形势面前,总厂领导坚持用邓小平理论武装班子的头脑,努力促进班子成员转变思想,转变工作作风和思想作风,带领广大职工在市场经济...     

企业文化建设:有效性是关键

<正>企业文化建设是一项长期的基础工作,要打破门户之见,升华活动论,创新形式,要始终把企业文化建设作为企业经营管理的落脚点,建立一大工作体系,抓住内外两大窗口,突出三个结合,扎实有效地     

关键在于搞好领导班子建设

近年来,部分国有企业缺乏活力,成为全社会普遍关注的重大问题。为此,党的十五大明确提出,力争用三年左右时间使大多数国有大中型骨干企业“经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面”。这是全党重要而艰巨的任务。完成这一任务,需要从多方面     

大力加强领导班子建设和干部队伍建设

集团公司党纽成员、副总经理王福成同志在集团公司2008年人事工作会议上作了重要讲话。讲话共分三个部分：一、以理论武装、改进作风、增强团结为重点，大力加强领导班子和干部队伍建设；二、以控制机构编制、压缩用工总量、规范薪酬分配为重点，切实提高人事工作的科学管理水平；三、以增强政治意识、坚持改革创新、转变工作作风为重点，进一步加强人事队伍自身建设。本刊选登第一部分的内容。