采用ATM链路实现骨干网备份线路改造

骨干网络备份链路,主要是针对银行的业务类数据进行备份。当骨干网络主副链路均出现故障时,就要启用该网络备份链路,从而保证银行业务的正常有序进行。数据集中期间,建行新疆区分行对原有三级接入网做了全面的升级改造工作,摆脱了以往以传统柜面业务数据传输为主的有限带宽的网络现状,满足了现有的数据集中、自助设备眼务、帐户分类系统、客户信息库系统、IP电话、OA系统延伸到网点的需求。但与此同时,随着VoIP、视频监控类数据流不断增长,现有传输办公业务的带宽线路已明显不堪重负,二级分行与一级分行的办公业务线路日渐吃紧,目前的骨干网络备份链路已不能满足骨干网络备份的要求。为了确保建行新疆区分行骨干网络备份的稳定性,同时改善企业网办公环境,更好地支持VoIP、视频类业务的顺利发展以及桌面安全等项目的顺利推广实施,对现有骨干网络备份链路的全面升级势在必行。     

萧县支持积极配合审计部门做好2007年内部综合评价工作

为适应股改要求，省分行驻宿州审计办抽调业务骨干对萧县支行进行全面综合评价。[第一段]     

改革汇兑资金管理促进邮政储汇发展

邮政储汇业务的发展，对邮政汇兑资金管理提出了改革的要求。本文对广东省邮政汇兑业务发展情况进行调查研究，分析存在问题，并就相关问题提出解决的建议。     

建行湖南省分行骨干网络的冗余设计

一、骨干网络的冗余设计原则 建行骨干网络包括总行到一级分行即各省分行的一级骨干网络和一级分行到二级分行即各省地市行的二级骨干网络.针对银行网络系统的高可靠性要求,对骨干网络中的路由器和通讯线路需要提供实时的、全双工的热备份机制,也就是说骨干网络要有充分的冗余设计.     

我国邮政业务会计发展历史浅析

邮政业务会计的发展离不开邮政事业的发展,邮电部门为了适应经济体制改革的要求,几经调整,从邮电合一到邮电分营,再到电信重组,相适应的邮政与电信会计也随之进行了改革。本文将沿着“邮”这条主线,考察邮政业务会计发展的历史足迹,探究经济发展对会计的影响,希望能对现代会计发展史事业的研究有所贡献。     

邮政储蓄资金“反哺”农村的障碍分析及建议

国务院批准的邮政储蓄改革方案要求邮政储蓄业务与邮政业务实行分账核算,独立经营,并按照金融机构改革的方向,成立了中国邮政集团控股的中国邮政储蓄银行,所有邮政金融业务划归邮政储蓄银行管理,实现金融业务规范化管理,邮政储蓄业务即将步入新的历史发展机遇期。为适应邮政储蓄改革形势发展的需要,人行安康中支及早对邮政储蓄资金"反哺"农村的障碍因素进行了专题调研分析,提出了相应的对策和建议。     

用“业务重组与流程再造”塑造邮政竞争优势

研究邮政业务重组和流程再造,对邮政重新审视传统的业务和管理流程,提高竞争能力具有重要意义。本文分析了邮政目前的一些问题,并参考其他国家邮政业务重组的事例,提出中国邮政必须把"业务重组"和"流程再造"视为获得竞争优势的重要战略,来加速企业自身的发展,提高邮政的核心竞争力。     

围绕“激励”二字做文章——武汉市国家税务局启动“551”专业人才培养工程

2013年初,湖北省武汉市国家税务局全面启动“551”专业人才培养工程（以下简称“551”工程）,通过人才培训、选拔、管理和使用四个环节,培养50名专家型人才、500名业务能手和1000名业务骨干,使系统内各专业领域都拥有领军型人才和业务骨干。干部学习热情空前高涨,2013年,237人报考注册会计师、注册税务师、注册律师等“五师”考试,与2012年同比增长239％。     

脚踏实地稳步推进行业人才培养——2014年上半年中评协人才培养工作纪实

为适应我国全面深化改革的新形势,适应资产评估行业不断拓展服务领域的新要求,2014年上半年,中评协围绕《中国资产评估行业人才培养及队伍建设规划》（以下简称《人才规划》）发展目标,以行业管理人员、行业师资和业务骨干为重点,多门类多层次多角度开展行业人才培养工作,共举办各类培训班8期,培训学员8231人次。     

对基层邮政代理储蓄银行业务反洗钱工作的思考

目前赤峰市邮储经批准办理银行业务的营业网点有143个,与邮政分设后,经银监会重新颁发《经营金融业务许可证》的网点有47家。人、财、物明确到位的仅有11家,其余网点均为邮政局代理邮储银行业务,按照邮储银行总行要求。根据网点储蓄余额的归属和办理业务的差异化需要,分11家一类支行和36家二类支行,其中一类支行的“人、财、物”全部划归邮储银行。办理银行业金融机构的业务,二类支行的现有储蓄余额及网点大都留在邮政局办理基础金融业务：另外96家邮储银行业务则由邮政局代理基础性金融业务,由邮储银行按其储蓄存款额度的一定比例支付代理费,邮政代理储蓄业务仅仅是邮政代理业务之一,代理营业网点的管理方式是邮储银行改革与其他金融机构改革的最大不同之处,由于代理的商业性质,     

基于胜任力的义工骨干培训

义工骨干是义工组织发展的核心力量,基于胜任力的培训能够更有针对性帮助义工骨干能力的提升。本文在阐述胜任力及其相关概念的基础上,论述胜任力研究对于义工骨干培训的意义,并与实际结合,就如何制定与实施骨干义工胜任力培训计划作了探讨。     

农业银行南京高淳支行：张玉华 如何留住青年人才

一是靠事业留人。按照青年骨干人才的性格特点、专业特长等，制订职业发展规划，并安排在相关业务岗位锻炼，为青年骨干人才的成长搭建良好的发展舞台。二是靠感情留人。一级支行和网点负责人要关心关注青年骨干人才的成长，与他们多谈心多交流，建立起相互信任、相互支持的和谐关系，加深同志之间的感情。三是靠待遇留人。进一步完善县域支行薪酬分配制度，建立起有一定吸引力和竞争力的青年骨干工资制度。四是靠环境留人。积极营造良好的工作环境和学习环境，鼓励员工“快乐工作、快乐生活”，适度减轻工作压力，使青年骨干人才以良好的心态投人到工作中去。     

基于胜任力的义工骨干培训

义工骨干是义工组织发展的核心力量,基于胜任力的培训能够更有针对性帮助义工骨干能力的提升。本文在阐述胜任力及其相关概念的基础上,论述胜任力研究对于义工骨干培训的意义,并与实际结合,就如何制定与实施骨干义工胜任力培训计划作了探讨。     

各家保险公司老总谈今年打算

今年，中国人寿保险公司保费总收入要达到675亿元，进一步加强国有保险企业在保险市场中的骨干地位。首先公司要突出重点、有效扩张，继续保持各项业务的持续健康发展。个人分散业务要积极构建销售、管理和教育培训三大体系。团体业务将改善和创新直销体系，大力加强国寿团体年金保险(补充养老保险型)、团体定期寿险和终身寿险等新产品的销售力度，采取有效措施发展意外险。医疗险业务要认真研究国家医疗保险体制改革给市场带来的影响和变化，及时制定相应的对策、措施，努力提高专业化经营管理水平，积极发展一年期以下业务。     

试论国有商业银行如何应对当前人才竞争

近年来,越来越多的外资银行进入中国金融市场,给我国国有商业银行带来一定冲击。特别是人才领域,外资银行争取的目标多数是现有国内商业银行中优秀的业务骨干和客户经理。面对严峻形势,如何在激烈的人才竞争中取胜,商业银行如何吸引人才,留住人才,创造性地开展业务,保持业务健康快速发展成为当务之急。     

四川邮政分销业务与四川县域经济关联性分析

本文通过改进过的广义灰色绝对关联度模型,结合实用算法优化与关联度模型原理,对四川邮政分销业务与四川县域经济(十二个指标)进行了灰色关联分析。结果表明,耕地面积、公路总里程、第一产业增加值、人口、农业人口、第三产业增加值、化肥施用量与四川邮政分销业务关联性最强。结合该研究结果,从邮政企业角度,提出了推进四川邮政分销业务发展的政策建议。     

邮政汇兑资金管理中的问题与改革设想

为了解决邮政汇兑兑付难的问题１９９３年邮政汇兑资金开始在人民银行开户,进行资金往来清算。邮政储蓄业务的发展,这种清算方法隐藏的问题日益暴露出来。本文拟就邮政汇兑资金管理中存在的问题和改革办法作一粗浅的探讨。一、存在的问题首先,资金界限不清,管理混乱,邮政与电信分家后,邮政汇兑业务和邮政储蓄业务由邮政部门经营管理。目前邮政机构经营是一套人马,管理三种资金：即邮政汇兑资金,邮政储蓄资金和其本身日常经营的业务收入。这三种资金性质、用途不同,除业务收入外,邮政汇兑资金和邮政储蓄资金都是代理客户业务的专项…     

"打"出竞争力——爱普生打印解决方案在北京邮政系统中的应用

中国邮政目前正面临着空前的机遇和挑战，信息化无疑是其获得市场竞争力的最有力武器。作为全国最大的邮政通信枢纽，北京邮政通过积极实施“科技兴邮”战略，信息化水平快速提高，市场竞争力不断增强，使邮政业务步入了新的发展阶段。但随着业务处理量逐年增大，北京邮政原有的打印解决方案已不能很好地满足邮政业务发展和市场竞争的新需要：一方面，打印机处理大批量打印任务时，效率不高；另一方面，打印设备在功能、品质及操作的便捷性和个性化方面也有待提高。此外．在业务应用和日常办公中，如何节约空间，进一步降低打印成本，提升窗口行业的形象，也是邮政业务发展、关注的焦点：[第一段]     

“震出”的支行——记为灾区恢复重建专设的中国建设银行北川支行

大地震到来之前的北川,本来是没有建设银行支行的。建设银行早在几年前就从北川撤离。但在震后,考虑到灾区重建的需求和业务发展的前景,经过建行四川省分行和绵阳银监分局的批准,绵阳分行在没有增加人力的基础上,抽调了11名业务骨干,在安昌镇东风路组建起了一支由2名行领导、2名客户经理、3名会计人员、3名储蓄人员和1名综合管理人员组成的新北川支行。     

安全可信新网络加速三农经济建设步伐

近日，锐捷网络中标河南省农村信用社核心网络建设工程。锐捷网络将承建其覆盖全省的核心业务骨干网络，帮助河南农信社在有效控制运营成本的同时，保证业务运营数据的准确性和数据管理的可操作性，为广大农民提供更为优质的服务。