加强人才培养 助推企业发展——广西贵港市供水有限责任公司人才强企侧记

人才资源已成为一个国家经济和社会发展最重要的战略资源。企业作为构成国家大厦基础之一,只有抓好人才资源的开发,把人才资源转化为人才资本,企业才会有发展的后劲和活力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

加强人才培养 助推企业发展——广西贵港市供水有限责任公司人才强企侧记

人才资源已成为一个国家经济和社会发展最重要的战略资源。企业作为构成国家大厦基础之一，只有抓好人才资源的开发，把人才资源转化为人才资本，企业才会有发展的后劲和活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业人才资源管理存在的问题及对策

人才资源管理是新型的、具有主动性的人才管理模式,是对人力资源进行组织和有效使用的思想及行为.现代经济形式下,建立科学的人才资源管理机制,解决企业发展中的人才资源问题,成为新时期企业发展的必由之路.     

关于构建企业人才流失预警指标体系的探析

企业人才是企业核心战略资源,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于其能否拥有世界一流的具有创新意识的人才资源.为谋求企业的生存与发展,企业应以科学的预警管理系统监测企业人才资源管理过程中的流失现象,以更好地规避企业人才流失风险,实现企业人才资源的可持续发展.     

浅谈石油企业国际化人才开发对策

一、石油企业开发国际化人才的背景国际化人才资源开发是保障国家石油安全的迫切需要。为缓解石油供需紧张状况和保证国家能源安全,我国确立了利用“两个市场、两种资源“,实现石油供应多元化的石油发展战略。石油企业作为实施这一重要战略的主体,要想不辱光荣使命,必须加强国际化人才资源开发,满足开拓国际市场、利用国外资源     

论思想政治教育在人才资源开发中的作用

知识经济时代的到来,使人才资源成为了一个国家经济和社会发展最重要的战略资源。可以说,当今世界的国际竞争实质上是人才的竞争。因此,人才资源的开发和利用,日益受到各国政府、企业和学术界的普遍关注。那么如何开发人才资源,培养出高素质的人才,思想政治教育在其中的作用越来越重要,本论文拟从以下四个方面来阐述。     

企业在现代经济人力资源管理的创新

如今各个企业对于人才的增强和需求都是极其迫切的,在如此残酷的竞争当中,人力资源管理也必须出现一定程度的转变,改变传统的模式,向现代化靠拢.这样才可以为人才的储备提供更广阔的平台和渠道,为人才的管理和培养提供更加坚实的基础.只有如此,企业才能充分的发挥人才资源对于自身的优势,使得企业可以高速的发展,为社会的发展以及国家经...     

供电公司人力资源基层管理现状与加强措施

近年来,随着经济的发展与社会的进步,当今国家之间的竞争、行业之间的竞争、市场内部、外部的竞争,都是人才资源的竞争。尤其是在供电公司企业中,人才资源起着重要作用。基于此,文章分析了当前供电企业中人力资源存在的问题,并提出相关建议,以供参考。     

我国人才资源能力建设存在的问题与对策

人才资源能力建设是人才培养的核心,国家核心竞争力越来越体现于人才资源能力的建设水平.文章根据宏观人才资源能力建设模型,结合我国人才资源能力建设的现状,指出了我国人才资源建设存在的主要问题并提出改进对策.     

民营企业人才资源管理探析

人才资源是第一资源,是企业取得竞争优势的关键要素.人才资源问题,说到底是人才资源的管理问题.本文分析了民营企业人才资源管理的瓶颈,提出了解决民营企业人才资源管理瓶颈的对策.     

人才强国之中国布局

策划人语一个国家、一个民族的兴旺和发达,关键在于人才。我党历来高度重视人才工作,在改革发展的各个历史时期,制定和实施了一系列重大方针政策,为经济社会发展培养和集聚了宏大的人才队伍,使我国从人才资源相对匮乏的国家发展成为人才资源大国。     

企业加强人才资源开发与管理的对策建议

人才资源在企业生产经营管理中发挥着重要的作用,人才资源开发与管理的成效与企业的市场竞争力和创新发展前景密切相关。基于此,本文阐述了加强企业人才资源开发与管理的重要性,分析了企业人才资源开发与管理存在的主要问题,并提出了企业加强人才资源开发与管理的对策建议,旨在提高企业人才资源开发与管理水平,确保人才资源得到最大限度的开发与利用。     

浅谈水电施工企业人才流失问题及对策

在知识经济迅猛发展的今天,人才已经成为企业发展过程中最为重要的财富资源,能否留住人才与合理的使用人才,更是企业不断发展的关键.而人才资源的有效配置,直接关系到人才的流失问题.任何企业都无法留住所有人才,合理的人才流动能实现人力资源的社会效用最大化.然而,作为国家重要支柱产业的水电施工企业却由于某些原因出现了人才的不合理流动,最终导致人才流失,给企业造成了巨大的损失.本文正是基于水电施工企业人才流失问题进行研究,最终给出水电施工企业应对人才流失的对策.     

浅谈企业的人才管理

引言 企业之间竞争,归根到底还是人的竞争.只有合理地配置人才资源,不断地把人的积极性调动起来,把人的才能和创造性充分地发挥出来,企业才会有生机和活力,才能有发展.     

关于加强新时期人才队伍建设的思考

企业要发展,人才是根本.在市场竞争日趋激烈的新形势下,只有坚持“以人为本”,牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,加强企业人才队伍建设,才能全面提升企业整体素质和核心竞争力,促进企业做大做强.     

企业人才资源评价指标体系研究

企业人才资源是企业技术进步的源泉,是企业技术的创新的主体,面对知识经济条件下的知识管理,迫切需要建立企业人才资源评价系统,本文在提出构建企业人才资源评价指标体系的理论依据和基本原则的基础上,建立了企业人才资源评价指标的结构框架和数学模型,为企业人才资源评价提供科学依据。     

加强金融企业人才队伍建设的途径

本文结合当前金融企业面临的形势.针对金融企业人才队伍的实际情况,提出应从培训、教育入手,不断开发人才资源,为人才队伍建设创造良好的发展空间.     

浅谈加强煤炭企业人力资源管理

随着科学技术突飞猛进的发展及信息化步伐的加快，国家、地区和企业间的人才竞争越来越激烈，企业面临着前所未有的人才竞争压力和人才资源流失的困惑。特别是煤炭企业人才压力尤为突出，已成为制约企业发展的“瓶颈”。企业的发展离不开人才，人力资源是企业可持续发展的重要因素。我认为加强煤炭企业人力资源开发，提高企业竞争力和创新力，应从以下几方面进行。     

论经济欠发达地区的人才资源开发

人才资源开发工作是党和国家的一项重大战略任务,它的实施,直接关系到国家强盛和民族振兴.要进一步做好经济欠发达地区的人才资源开发工作,须从以下六个方面下工夫.     

企业人才开发的5大问题

企业的竞争力归根结底取决于企业拥有人才的数量与质量,大力开发企业人才资源是我国经济社会发展的重要支点。但从目前我国企业人才资源开发的现状看,企业人才资源开发仍然存在以下几个问题。重管理培训轻技术培训企业人才主要包括三类:一是企业经营管理人才,二是专业技术人才,三是技能人才。