论非营利组织商业化经营的利弊

20世纪以来,非营利组织蓬勃发展,已经成为政府和市场之外的第三种社会力量,但在发展过程中也遇到许多问题,特别是日益严重的资金短缺问题。国内外理论和实践证明,商业化经营是解决这一问题的有效方法,并已经成为非营利组织壮大规模和推广其社会使命的重要手段。商业化经营对非营利组织有利也有弊,它会对非营利组织的价值观、治理结构、经营能力以及发展环境产生多方面的影响,在应对非营利组织商业化趋势方面,不仅需要政府的有效监管,更需要非营利组织提高自身的经营能力、优化组织的治理结构。     

论非营利组织商业化经营的利弊

20世纪以来,非营利组织蓬勃发展,已经成为政府和市场之外的第三种社会力量,但在发展过程中也遇到许多问题,特别是日益严重的资金短缺问题。国内外理论和实践证明,商业化经营是解决这一问题的有效方法,并已经成为非营利组织壮大规模和推广其社会使命的重要手段。商业化经营对非营利组织有利也有弊,它会对非营利组织的价值观、治理结构、经营能力以及发展环境产生多方面的影响,在应对非营利组织商业化趋势方面,不仅需要政府的有效监管,更需要非营利组织提高自身的经营能力、优化组织的治理结构。     

浅谈非营利组织财务管理

非营利组织的发展水平和独立程度是国家社会进步和现代化程度的重要标志。随着我国经济改革的推进和政府职能的转变,我国的非营利组织也在逐步发展,但非营利组织在发展过程中存在着支出管理混乱、资金使用效益低下等一系列财务问题。因此,要注意以下三个方面:一是非营利组织财务管理应对思路;二是健全非营利组织财务管理风险体系;三是应对财务风险的对策。     

非营利医院税收制度创新研究

随着社会的不断发展,非营利组织规模不断扩大,已经成为社会经济发展重要的支撑力量,非营利医院就是其中一种,由于我国经济体制和外国有一定的区别,非营利医院的税收制度也在不断的改革,阻碍了医院正常经营,文章从非营利组织理论入手,借鉴了国外非营利医院税收制度管理的经验,对我国非营利医院税收制度存在的问题进行分析,提出了我国非营利医院税收制度改革的思路。     

非营利医院税收制度创新研究

随着社会的不断发展,非营利组织规模不断扩大,已经成为社会经济发展重要的支撑力量,非营利医院就是其中一种,由于我国经济体制和外国有一定的区别,非营利医院的税收制度也在不断的改革,阻碍了医院正常经营,文章从非营利组织理论入手,借鉴了国外非营利医院税收制度管理的经验,对我国非营利医院税收制度存在的问题进行分析,提出了我国非营利医院税收制度改革的思路。     

浅谈非营利组织的市场营销

本文在国内外专家对非营利组织营销研究的基础上在某些方面做了一点探索和尝试性研究,目的在于介绍非营利组织营销的理论知识和实际应用方法,了解适用于非营利组织的一些营销手段和营销策略以及非营利组织开展营销活动需要注意的一些观点。     

非营利组织会计研究

非营利组织属于政府和企业之外的第三方社会机构,很受社会大众的重视和爱戴,在文艺、科技、体育、慈善等多个领域发挥着组织和帮扶作用,为社会和谐发展献出爱心,贡献力量。然而,我国非营利组织会计的财务管理的能力很差,缺乏一定的营利认识和营利能力,非营利组织会计的工作也很难满足非营利组织发展的需要。我国应建立健全非营利组织相关法律法规,加强对非营利组织的法律监管;树立非营利组织会计的财务管理意识,提高会计人员的财务管理能力;提高非营利组织会计信息披露的透明度;增强非营利组织的筹资能力,合理规避会计风险;建立非营利组织预算管理制度,提高会计人员的预算管理能力;加强非营利组织会计人员的业务培训和职业道德教育,以此促进非营利组织健康发展。     

关于加强非营利组织会计监管问题研究

当前,一些非营利组织在管理实践中暴露出许多严重的弱点,破坏了整个非营利部门在公众中的形象.如何规范非营利组织的活动,如何实现非营利组织由传统道德驱动的自律向以制度为保障的内外部监督机制的转换,就构成了当前我国非营利组织研究中面临的一项中心课题.     

非营利组织财务管理中的挑战与应对策略研究

文章旨在探讨非营利组织在财务管理中面临的挑战以及应对策略。随着社会的发展和变革,非营利组织在经济活动中发挥着越来越重要的作用。然而,财务管理对于非营利组织来说是一个复杂而具有挑战性的任务。文章通过深入研究非营利组织的财务管理,对其面临的挑战进行分析,并提出了应对策略,希望为非营利组织提供参考和指导。     

NPO企业化管理模式绩效评价模型构建

随看改革的逐步深入,非营利组织的作用和地位越来越受到广泛重视,其已经部分甚至全部施行企业运作的方式,非营利组织开展营利活动已既成事实.对非营利组织的绩效评估迫在眉睫.对此,本文着重介绍了模糊综合评估法的绩效评价模型在非营利组织企业化管理模式中的应用.     

浅谈非营利性医院的财务风险控制

随着市场经济体制的不断完善,在目前国家财政资金补偿严重不足,药品价格、药品差价率不断下调,人员费用不断增长而医疗服务仍实行低价政策的情况下,非营利医院经营过程中的财务风险也日益凸显.本文简要分析了目前非营利医院财务风险的特点和具体表现,并提出了有效的财务风险防范和控制的对策.     

非营利组织的筹资策略

合理有效地筹集资金是非营利组织发展的当务之急。非营利组织应当积极争取外部援助、努力扩大自创收入、适度进行负债经营、谨慎运用权益筹资。     

非营利组织的筹资策略

合理有效地筹集资金是非营利组织发展的当务之急。非营利组织应当积极争取外部援助、努力扩大自创收入、适度进行负债经营、谨慎运用权益筹资。     

浅谈非营利组织财务管理及预警系统

市场经济社会,非营利组织为完成某一具体的社会使命需要有足够的资金支持,资金的获得和有效使用需要有科学的财务管理与非营利组织的目标完成某一具体的社会使命相适应,本文对非营利组织的财务管理、财务风险及预警机制进行研究,目的是促使非营利组织有效使用资金,最大限度地实现其社会使命。     

论非营利组织在水库移民后期扶持中的作用

水库移民后期扶持系统的组织结构包括政府、企业、非营利组织。其中,非营利组织以其特有的组织优势,在提供社会服务、化解社会风险、保障移民权益、增进移民整合、提升社会资本存量、促进移民社会发展等方面发挥了重要作用。     

浅谈非营利组织参与公共危机管理的困境及出路

我国已开始进入一个高度不确定的风险社会，处于各种危机事件的高发期，而处于社会转型期的政府，缺乏足够的资源和能力独立地承担公共危机的管理工作。伴随着民主政治的发展，非营利组织在危机管理中发挥的重要作用日益显现。但是，由于受到多方面因素的制约，非营利组织在危机应管理中还存在着许多问题，影响了其作用的有效发挥。本文从非营利组织在公共危机管理中的作用入手，分析了非营利组织在参与公共危机管理中面临的困境，提出了非营利组织参与公共危机管理的出路，为非营利组织的发展提供了参考。     

浅谈企业内部控制

随着社会主义市场经济在我国的逐步确立,企业越来越强烈地意识到内部控制在企业管理经营中的重要性。内部控制分布在企业管理中的方方面面,已经成为企业、非营利组织乃至政府机构抵御外部风险、防止财务舞弊、提升管理绩效、实现可持续发展的有效途径。     

浅议我国非营利组织的会计目标

随着市场经济的发展和改革开放的不断深入,我国的非营利组织发生了巨大变化.但就目前情况看,非营利组织会计工作仍存在许多问题和不足之处,其原因之一是对于非营利组织会计目标还没有一个准确的提法,而会计目标又决定会计活动的方方面面.     

我国非营利组织筹资风险研究

我国非营利组织数量不断增加,充足的资金对其日后进一步发展有着重要意义。本文就当前我国非营利组织存在的三种主要筹资方式而引发的相应的筹资风险的表现与成因进行具体分析,并提出解决对策。     

非营利组织财务控制问题之我见

鉴于我国非营利组织的迅速发展,其财务风险问题日渐凸显,人们对其关注的程度不断提高.从非营利组织独有的财务特征上分析,我们可以以制度控制、预算控制、考评控制、激励控制这四种财务控制方式为手段,通过实现对它们的改进来达到提高非营利组织财务控制有效性的目的.